ทรีนิตี้, บล. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

TRINITY ลุยฟิวเจอร์ส ถึงแม้ภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ และผู้ร่วมก่อตั้งรายอื่นของทรีนิตี้ จะมีความทรงจำที่ไม่ค่อยดีนักกับอดีตผู้ร่วมทุนจากไต้หวัน แต่เมื่อถึงคราวต้องหาพันธมิตรเพื่อรุกตลาดอนุพันธ์ ก็ยังหนีไม่พ้นที่จะเป็นสถาบันการเงินจากไต้หวันอยู่นั่นเอง(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2549)

เงินบาทแข็งนานแค่ไหน ค่าเงินบาทใช้เวลาเพียงไม่กี่เดือนสามารถแข็งค่ามากขึ้นจนถูกจับตามองจากตลาดอย่างใกล้ชิดจากความวิตกกังวลต่อความผันผวนในอนาคต(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)

ภาวะกระทิง อานิสงส์ดอลลาร์อ่อน ค่าเงินดอลลาร์อ่อน การเคลื่อนย้ายเงินทุนเริ่มคึกคักอีกครั้ง และตลาดหุ้นเป็นเป้าหมายลำดับต้นๆ สำหรับการแสวงหาผลตอบแทน ชดเชยความสูญเสียจากความไม่ไว้วางใจค่าเงินดอลลาร์(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)

ทรีนีตี้เข้าตลาดหลักทรัพย์ การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ของกลุ่มทรีนีตี้ วัฒนา มีความหมายต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทในอนาคตและ ภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ อย่างยิ่ง นับตั้งแต่กลุ่มทรีนีตี้ วัฒนา ประกาศตัวออกมาเมื่อกลางเดือนมีนาคม (นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2545)

ทรีนีตี้-ยูไนเต็ด เมื่อเป้าหมายไม่ตรงกัน ดีลก็ต้องจบ ความล้มเหลวการรวม กิจการระหว่างกลุ่มทรีนีตี้ วัฒนาและ บล.ยูไนเต็ดกลาย เป็นข้อสงสัยของวงการการเงินที่ยังไม่ได้รับคำอธิบายจากทั้งสองฝ่าย(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2545)

ภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ ทรีนิตี้ วัฒนา นักแสวงหา & โอกาส บุคคลที่เติบใหญ่ขึ้นมาจากธุรกิจค้าหลักทรัพย์ยุคที่บูมที่สุดเป็นประวัติการณ์ แล้วเจอวิกฤติเศรษฐกิจต้องดิ้นรน จนฝ่าด่านออกมาสร้างอาณาจักรของตนเอง เขากลับมาอย่างสง่างามอีกรอบ บางครั้งเก่งอย่างเดียวไม่พอสำหรับการเดินบนถนนสายนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2545)

ทรีนิตี้-บล.ยูไนเต็ด win-win Game ไม่มีอะไรเป็นเรื่องราวสลับซับซ้อน มากไปกว่าการแสวงหาความเติบใหญ่ของการรวมกิจการกันระหว่างกลุ่มทรีนี้ตี้และ บล.ยูไนเต็ด นี่คือโบรกเกอร์สายพันธุ์ไทยแท้ที่พยายามยกระดับการแข่งขันให้สูงขึ้น ฐานเงินทุน ธุรกิจหลักทรัพย์และวาณิชธนกิจที่แข็งแกร่ง เป็นสิ่งที่กลุ่มทรีนีตี้ วัฒนา และ บล.ยูไนเต็ด ได้หลังจากรวมกิจการเสร็จเรียบร้อย พูดง่ายๆ หนึ่งบวกหนึ่งเท่ากับสาม และจากนั้นทั้งสอง จะกลายเป็น บล.ไทยทรีนีตี้ ยูไนเต็ด (นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2545)

ขุนพลคู่ใจ นอกเหนือไปจากภาพลักษณ์ของภควัติ โกวิทวัฒนพงศ์ เป็นแม่ทัพนั่งบัญชาการภายกลุ่มธุรกิจทรีนีตี้ วัฒนา (หลังการรวมกิจการกับ บล.ยูไนเต็ดจะกลายเป็น บล.ไทยทรีนีตี้ ยูไนเต็ด) ยังมีมืออาชีพ 2 ท่าน ซึ่งถือเป็นขุนพลของเขานั่งทำงานเคียงข้างเพื่อสร้างอาณาจักรให้แข็งแกร่ง เหมือนที่ทั้งสองเคยฝากฝีไม้ลายมือเอาไว้ใน บล.เอกธำรง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2545)

ภควัต โกวิทวัฒนพงศ์ นายหน้าค้าหุ้นของไทย ภาพของกลุ่มบริษัทโฮลดิ้งทรีนีตี้ วัฒนา ซึ่งมี บล.ทรีนีตี้, ทรีนีตี้ อินฟอร์เมชั่น และทรีนีตี้ แอ็ดไวซอรี่ 2001 เป็นธุรกิจในเครือ ดูจะแยกออกจากภาพของภควัต โกวิทวัฒน-พงศ์ ประธานบริษัทไม่ออก เช่นเดียวกับในอดีตภาพของ บล.เอกธำรงกับภควัต ในฐานะกรรมการผู้จัดการ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

เบื้องหลังการเกิด บล.ทรีนีตี้ การต่อสู้ภายใน บล.เอกธำรง เคจีไอ ระหว่างกลุ่มคูส์กับผู้บริหารคนไทยจบลงด้วยฝ่ายหลังต้องลาจากบริษัทเมื่อปลายปีที่แล้ว วันนี้ผู้บริหารกลุ่มดังกล่าวได้กลับมาทำงาน ที่ตนเองถนัดอีกครั้ง แต่ไม่ใช่ที่เดิม(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2544)