Make THE Difference ในบริบทของ TMB
บุญทักษ์ หวังเจริญ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและทีมผู้บริหารใหม่กว่า 15 ชีวิต ร่วมเดินทางไปพร้อมกับสื่อมวลชนเพื่อสัมผัสบรรยากาศและการใช้ชีวิตของชาวบ้านกว่า 2,000 คนที่อาศัยอยู่กลางทะเล เกาะปันหยี จังหวัดพังงา
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2554)
บุญทักษ์ หวังเจริญ Dare to Change
ชื่อ "บุญทักษ์ หวังเจริญ" เพิ่งติดทำเนียบ 50 Role Model ปี 2552 ภายหลังจากที่เขาได้เข้ามารับภาระหนัก ที่หลายคนเปรียบว่าเป็นเหมือน "เผือกร้อน" ในธนาคารทหารไทย ทั้งที่ก่อนหน้านั้นเขาเคยเป็นนักการธนาคารที่มีบทบาทสูงมากคนหนึ่งในแวดวงธนาคารของไทย ทำไมผู้อ่านของเราจึงให้ความมั่นใจกับเขาเช่นนี้เป็นเรื่องที่ท้าทายต่อการแสวงหาคำตอบ
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
บุญทักษ์ หวังเจริญ - สุภัค ศิวะรักษ์ กับนิยามใหม่แต่โจทย์เก่า
บุญทักษ์ หวังเจริญ และสุภัค ศิวะรักษ์ เป็นนักการธนาคารที่คร่ำหวอดในธุรกิจการเงินมากว่า 20 ปี ทำให้ไอเอ็นจี กรุ๊ป และกลุ่ม CIMB เลือกเขาทั้งสองให้มานั่งในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เพื่อให้ภาพของธนาคารยังคงความเป็นไทย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2552)
วิถีธนาคารลูกครึ่งยุคใหม่
แม้ไทยธนาคารและธนาคารทหารไทย จะได้ชื่อว่าเป็นธนาคารพาณิชย์ไทยที่มีประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นคนไทย ทว่าการครอบครองหุ้นส่วนใหญ่โดยต่างชาติ ทำให้ยุทธศาสตร์และวัฒนธรรมใหม่กำลังจะเริ่มต้น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤษภาคม 2552)
2 งานภายในครึ่งวัน
หลังจากในช่วงต้นปีได้มีการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูงของธนาคารกสิกรไทย โดยบัณฑูร ล่ำซำ เลื่อนขึ้นไปเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แล้วให้ประสาร ไตรรัตน์วรกุล เข้ามารับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการแทนแล้ว ดูเหมือนผู้บริหารทุกระดับของธนาคารแห่งนี้จะทวีความคึกคักขึ้นอย่างทันตาเห็น
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2547)
ลูกค้านักธุรกิจเชิญเคาน์เตอร์นี้
ลูกค้าธนาคารกสิกรไทยที่เคยหงุดหงิดกับการต่อแถวยาว
บริเวณหน้าเคาน์เตอร์ของสาขา น่าจะเริ่มสบายใจขึ้นมาได้บ้าง
เมื่อธนาคารได้แยกเคาน์เตอร์ออกมาให้บริการกับลูกค้า
องค์กรธุรกิจ ซึ่งใช้เวลาทำรายการนานกว่าปกติเป็นการเฉพาะ
(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546)
The Complicated Service
เป็นบรรยากาศที่คึกคักไม่น้อยทีเดียว เมื่อตัวแทนจากธุรกิจการเงิน 4 แห่ง ได้มารวมอยู่ในที่เดียวกัน
ในห้องจินดาธร ชั้น 8 อาคารสำนักงานใหญ่ ธนาคารกสิกรไทย เพื่อร่วมเซ็นสัญญาเป็นพันธมิตรในบริการใหม่ที่มีชื่อว่าสินเชื่อภายใต้การประกันการส่งออก
(Trade Credit Insurance and Guarantee)
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)
บุญทักษ์ หวังเจริญ เผยเบื้องหลัง "สลิป" สี่หมื่นล้าน "เหนื่อยแต่คุ้ม"
ในภาวะอัตราดอกเบี้ยที่มีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่องส่งผลกระทบต่อธุรกิจที่พึ่งพารายได้จากดอกเบี้ยเงินฝาก
ทำให้มีรายได้ลดลงกว่าเท่าตัว ในขณะที่ช่องทางอื่นในการลงทุน อาทิ ตลาดหุ้น
ก็ไม่ได้ให้ผลตอบแทนที่สวยหรูอย่างเช่นในอดีตอีกต่อไปแล้ว ประกอบกับตลาดตราสารหนี้ที่ยุคหนึ่งเคยเป็นยุคบูมก็ได้ขาดตอนไปช่วงเวลาหนึ่งจากพิษเศรษฐกิจ
ทำให้ไม่มีสินค้าใหม่ๆ ออกมา
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2542)