ปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Power Pool ทางเลือกของผู้ใช้ไฟฟ้า แผนแม่บทการปฏิรูปรัฐวิสาหกิจ กำหนดให้มีการจัดตั้งตลาดกลางซื้อขายไฟฟ้า (Power Pool) ในปี 2546 และจะเปิดให้มีผู้ค้าปลีกไฟฟ้าหลายราย ซึ่งผู้ใช้ไฟจะไม่จำเป็นต้องซื้อไฟฟ้าจากการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค (กฟภ.) และการไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) อีกต่อไป(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)

ปิยสวัสดิ์ อัมระนันท์ "หากนโยบายรัฐบาลยังไม่เปลี่ยน ก็ต้องทำอย่างนั้น"บุคคลซึ่งอยู่ในกระแสความขัดแย้งเรื่องการแปรรูปรัฐ วิสาหกิจมากที่สุดคนหนึ่ง แม้ภารกิจของเขายากลำบากและน่าเหน็ดเหนื่อยมากเพียงใด แต่เขาก็ยอมรับและผลักดันให้ เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่าง เด่นชัด(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2542)

กองทุนเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน แนวคิดใหม่ที่คนไทยควรต้องร่วมมือ "ใน 2 ปีที่ผ่านมา มีผู้ขอยื่นเรื่องเสนอโครงการเข้ามาประมาณ 30 โครงการ ซึ่งถือว่าน้อยเพราะคณะกรรมการกองทุนไม่สามารถจะอนุมัติเงินตามที่ขอมาได้ทั้งหมด เนื่องจากบางโครงการเสนอเกินความเป็นจริง และมีความหลากหลายน้อย การจะตัดสินใจอนุมัติจึงต้องชะลอไว้(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2540)

บังคับใช้ "ไร้สารตะกั่ว" ไม้แข็งสำหรับนักขับไม่รักสีเขียว 15 กรกฎาคม 2538 สถานีบริการน้ำมันของการปิโตรเลียมแห่งประเทศไทย หรือปตท. จะยกเลิกการจำหน่ายน้ำมันเบนซินพิเศษมีสารตะกั่วในเขตกรุงเทพมหานคร จากนั้นหนึ่งเดือนสถานีบริการน้ำมันของปตท.ทั่วประเทศจะสามารถยกเลิกการจำหน่ายเบนซินพิเศษมีสารตะกั่วได้ทั้งหมด(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2538)

เผยสูตรใหม่ค่าไฟเพิ่ม เน้นประหยัดเป็นหลัก เราต้องยอมรับว่า ตลอดเวลาที่ผ่านมาผู้ใช้ไฟมักจะจ่ายค่าไฟต่ำกว่าความเป็นจริง ซึ่งทำให้ผู้ใช้ไฟไม่ตระหนักในการใช้อย่างประหยัด ทางปิยสวัสดิ์ อัมระนันทน์ ผู้อำนวยการสำนักนโยบายพลังงานแห่งชาติ จึงได้ศึกษาและสรุปใช้สูตรค่าไฟใหม่โดยจะเริ่มใช้ในปลายปีนี้(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2534)

4 ขุนพลน้ำมันยุค "ชาติชาย" มาถึงยุคที่นายกชาติชายเป็นใหญ่ในแผ่นดิน กล่าวได้ว่ามีคณะ 4 ขุนพลน้ำมันที่เป็นกุนซือสำคัญในการผลักดันแนวนโยบายเรื่องพลังงานทั้งหมด เฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องน้ำมัน ยิ่งต้องพิถีพิถันกันเป็นพิเศษ เพราะน้ำมันเพียงหยดเดียว เป็นได้ทั้งคุณและโทษ(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2533)