กิตติ ธนากิจอำนวย - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

คนคิดนอกกรอบ ชื่อเสียงของกิตติ ธนากิจอำนวย เริ่มเป็นที่รู้จักในแวดวงพัฒนาที่ดิน หลังจากที่เข้ามาทำโครงการสนามกอล์ฟในภาคตะวันออกให้กับธนาคารกรุงเทพในชื่อของโนเบิล และยุคนั้นอำนวย วีรวรรณ พ่อภรรยาของเขายังเป็นผู้บริหารของธนาคารกรุงเทพอยู่(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

คีรีมายา: มายาชีวิต กิตติ ธนากิจอำนวย วันที่กิตติ ธนากิจอำนวยยืนมองที่ดินจำนวน 1,200 ไร่ ของสนามกอล์ฟเขาใหญ่ คันทรี คลับ เขาบอกกับตัวเองว่า ที่ดินแปลงนี้เป็นแปลงที่สวยงามที่สุดในเขาใหญ่ และสิ่งที่เกิดขึ้นในใจครั้งแรกคือ ต้องการเป็นเจ้าของที่ดินผืนนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

ชุมชนชีวิตของคนที่ต้อง "ตกผลึก" แล้ว สำนวน "ยอดฝีมือมักเร้นกายอยู่ในหุบเขา" ที่พบเห็นเป็นประจำในนิยายจีนกำลังภายใน สามารถสัมผัสอย่างเป็นรูปธรรมได้ในอาณาบริเวณที่รายล้อมเขาใหญ่ ในทุกวันนี้... แต่อนาคตจะเป็นอย่างไร? เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องช่วยกันหาคำตอบ(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

"โนเบิลโฮม" บ้านในแนวคิดใหม่ "out of the box" กลุ่มโนเบิลฯ เคยกล้าที่จะลุกขึ้นมา "เสี่ยง" กับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคด้วยการเสนอแนว ทางเลือกใหม่ในการออกแบบที่อยู่อาศัย ให้มีความทันสมัยจนประสบความสำเร็จมาแล้วในอดีต(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2545)

กิตติ ธนากิจอำนวย ผู้นำความคิดเรื่อง "บ้าน" ผมว่าคราวนี้ จะแข็งแรงกว่าเก่าด้วยซ้ำไป" กิตติ ธนากิจอำนวย ประธานกรรมการและผู้จัดการบริษัท โนเบิล ดีเวลลอปเม้นท์ ย้ำกับ "ผู้จัดการ" อย่างมั่นใจ หลังจากนั่งลงเพื่อสนทนากันถึงแนวทางแก้ไขปัญหาในครั้งนั้น รวมทั้งแผนการที่จะก้าวต่อไปข้างหน้าของบริษัท(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2545)

กิตติ ธนากิจอำนวย รอเวลา Turn Around กิตติ ธนากิจอำนวย แห่งค่ายโนเบิลดีเวลลอปเม้นท์ เป็นนักบริหารคนหนึ่งที่วงการอสังหาริม-ทรัพย์ เชื่อกันว่าหากเศรษฐกิจเฟื่องฟู รอบใหม่กลับมา เขาจะสามารถหยัดยืนขึ้นได้เป็นคนแรกๆ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)

"ความแปลกใหม่ จุดขายของโนเบิลกรุ๊ป" กิตติ ธนากิจอำนวยกรรมการ ผู้จัดการโนเบิลโฮลดิ้ง จำกัด เป็นอีกคนหนึ่งที่สามารถฝ่าคลื่นลมของธุรกิจพัฒนาที่ดินมายืนผงาดในสมรภูมิการแข่งขันได้ในวันนี้ในขณะที่หลาย ๆ คนอาจจะเหนื่อยล้าและและรามือไปบ้างแล้ว บางคนบอกว่าเขายังยืนหยัดอยู่ได้เพราะได้เม็ดเงินช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องจากอำนวย วีรวรรณ ผู้เป็นพ่อตาแต่หลายคนก็มองว่าเป็นเพราะ "กึ๋น" ของเขาเองด้วย(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2536)

"มีพ่อตามากด้วยบารมีสำเร็จแล้วครึ่งหนึ่ง" เพียง 18 วันของการเปิดโครงการโนเบิลพาร์คปรากฏว่าสามารถทำยอดขายได้ครบ 100% อีกทั้งยังมีรายชื่อลูกค้าที่รอจับจองโครงการในเฟสสองถึง 157 รายความสำเร็จครั้งนี้เองที่ทำชื่อของบริษัทโนเบิล โฮลดิ้งเริ่มเป็นที่รู้จักในฐานะเจ้าของโครงการ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2535)