กานต์ ตระกูลฮุน - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ข้อมูลบุคคล "กานต์ ตระกูลฮุน" ข้อมูลบุคคล "กานต์ ตระกูลฮุน"(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2549)

งานแรกของกานต์ การแถลงข่าวผลการดำเนินงานปี 2548 เมื่อวันที่ 25 มกราคมที่ผ่านมา เป็นการออกงานครั้งแรกในบทบาทกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย ของกานต์ ตระกูลฮุน และเป็นครั้งแรกอีกเช่นกันที่ได้มีการย้ายห้องแถลงข่าวจากห้องท่าหลวง ที่เคยใช้มาตลอดในสมัยของชุมพล ณ ลำเลียง มาเป็นห้องบางซื่อ ซึ่งเป็นห้องที่ใช้ในการจัดสัมมนาของเครือ(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2549)

สัญญาณการวางมือของชุมพล ณ ลำเลียง การแถลงผลดำเนินงานงวดปี 2547 ของปูนซิเมนต์ไทยเมื่อวันที่ 26 มกราคมที่ผ่านมา เป็นการแถลงข่าวครั้งที่ 2 แล้วที่ชุมพล ณ ลำเลียง กรรมการผู้จัดการใหญ่ ปฏิเสธที่จะอยู่ตอบคำถามผู้สื่อข่าวหลังจากจบการแถลงข่าวบนเวทีตามธรรมเนียมที่เคยปฏิบัติมา(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2548)

ชุมพล ณ ลำเลียง ลูกจ้างผู้ทรงอิทธิพล "15 ปี ไม่ใช่เป็นที่แน่นอน ผมเองยังไม่คิดถึงเรื่องนี้ ขอให้รอด 1-2 ปีแรกก่อน แล้วค่อยคิดในปีต่อๆ ไป ในใจคิดว่าจะไม่เกาะเก้าอี้ ถ้าคิดว่าตัวเองไม่เหมาะสม ล้าสมัย ก็จะพิจารณาตัวเอง อีกอย่างหนึ่งคือเราเป็นลูกจ้าง เราไม่ใช่เจ้าของ เพราะฉะนั้นก็ขึ้นอยู่กับคณะกรรมการว่า มีความพอใจมากน้อยแค่ไหน"(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

งานแรกของ "กานต์ ตระกูลฮุน" ขนาดช้างยังต้องหลุดออกจากกรง หากการไปร่วมนั่งแถลงผลการดำเนินงานงวด 6 เดือนแรกของเครือซิเมนต์ไทย เมื่อวันพุธที่ 28 กรกฎาคมที่ผ่านมา ถือเป็นงานแรกที่กานต์ ตระกูลฮุน ได้ปรากฏตัวต่อสาธารณะ ในฐานะรองกรรมการผู้จัดการใหญ่แล้ว การจัดงาน "Innovation Change for Better Tomorrow" ในวันพุธที่ 18 สิงหาคม คงต้องถือเป็นการแสดงผลงานชิ้นแรกที่มาจากฝีมือของเขาล้วนๆ(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

ทีมบริหารเครือซิเมนต์ไทย 2549 กานต์ ตระกูลฮุน จะเป็น "ลูกหม้อ" อย่างแท้จริงคนแรกที่ก้าวขึ้นเป็นผู้จัดการใหญ่ เขาใช้เวลาทำงานไต่เต้ายาวนานที่สุดในบรรดาผู้จัดการใหญ่ที่เป็น "คนใน" ถึงประมาณ 28 ปี ในฐานะที่ทำงานที่เครือซิเมนต์ไทยแห่งเดียวเท่านั้นในชีวิต ก็ถือว่าเป็นเวลาที่เหมาะสม(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2547)

ชุมพล ณ ลำเลียง "วิกฤติครั้งหน้า ไม่ใช่ยุคผมแล้ว" ผลสำเร็จในการปรับตัวครั้งใหญ่ของเครือซิเมนต์ไทยใช้เวลาประมาณ 4 ปีจากวิกฤติการณ์ ครั้งใหญ่ ในสายตาของวงการธุรกิจดูเป็นเรื่องน่าตื่นเต้น แต่สำหรับชุมพล เขากลับมองว่า นั่นคือจุดเริ่มต้นของปัญหาใหม่ที่ใหญ่ และถือเป็นงานชิ้นสุดท้ายของเขาที่ไม่มีโอกาสแก้ตัวเสียด้วย(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

กานต์ ตระกูลฮุน ยังไง ๆ คนก็ย่อมมองมาที่เขา "ผู้จัดการ" หยั่งเชิงกับเขาในลิฟต์ระหว่างการเยี่ยมชม Office ที่ตกแต่งใหม่ ว่าใครๆ ก็มองมาที่เขาที่จะเป็นทายาทของชุมพล ณ ลำเลียง เขาตอบทันทีว่า "no comment" กานต์ ตระกูลฮุน ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ที่ดูแลสำนักงานใหญ่เป็นคนเดียวที่มีอายุเหลือเกือบๆ 10 ปี หากชุมพล ณ ลำเลียง อำลาตำแหน่งผู้จัดการใหญ่ตามเวลาเกษียณ (นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2546)

มืออาชีพ เครือซีเมนต์ vs ธนาคารกสิกรไทย ในช่วง 2 ทศวรรษมานี้ ธุรกิจหลักของไทยเริ่มลงหลักปักฐาน และสามารถสร้างบุคลากรของตนเองขึ้นมาได้ บุคลากรเหล่านี้สามารถเข้ารับช่วงบริหารกิจการที่ขยายตัว รวมทั้งในการสร้าง "มืออาชีพ" ในวงการธุรกิจที่ขยายตัวและดำเนินธุรกิจซับซ้อนมากขึ้นพอสมควร(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

ข้อมูลบุคคล กานต์ ตระกูลฮุน ข้อมูลบุคคล กานต์ ตระกูลฮุน(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)