บัณฑูร ล่ำซำ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ทีเด็ดทิ้งทวนปี 45 เป็นธรรมเนียมปฏิบัติที่ธนาคารใหญ่ๆ จะต้องมีการแถลงข่าวร่วมกับการจัดเลี้ยงปีใหม่ให้กับสื่อมวลชน เป็นการส่งท้ายปี ซึ่งปีนี้ธนาคารกสิกรไทย ก็ยังคงปฏิบัติและได้รับความสนใจจากสื่อมวลชนเป็นจำนวนมากเช่นเคย(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2546)

เคล็ดลับสู่ความมั่งคั่ง ตามความเชื่อของคนจีน เลข 8 ถือเป็นตัวเลขแห่งความมั่งคั่ง ร่ำรวย และตามปฏิทินจีนที่ทำนายโดยนักโหราศาสตร์จีน วันที่ 8 พฤศจิกายน 2545 ถือเป็นวันธงไชย "เลือกเฟ้นดีแล้ว เหมาะในการมงคลสมรส เปิดกิจการ เข้าบ้านใหม่ ฯลฯ"(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2545)

บัณฑูร ล่ำซำ-สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ มีเรื่องราวของคนสองคนที่สมควรกล่าวถึง ในฐานะที่เป็น Role Model ของสังคมธุรกิจไทย (รายละเอียด โปรดอ่านจากนิตยสารผู้จัดการฉบับที่แล้ว) ในฐานะที่มีความเหมือนและแตกต่างกันอย่างน่าสนใจ ทั้งสองมีอายุไล่ เลี่ยกัน โดยบัณฑูร ล่ำซำ (2496) มีอายุมากกว่า สมคิด จาตุศรีพิทักษ์ (2498) อยู่ 2 ปี ซึ่งถือ ว่าเป็นคนรุ่นเดียวกันในสังคมไทย แต่ทั้งสองกลับมีจุดเริ่มต้นในฐานะที่แตกต่างกันอย่างมาก (นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2545)

บัณฑูร ล่ำซำ Change Agent ดูเหมือนเขามีบุคลิกขัดแย้งในตัวเอง แท้ที่จริง เป็นภาพที่สมดุลระหว่างความเป็นคนไทยที่มีความเชื่อ ความศรัทธา ในปรัชญาเอเชียในมิติของการดำเนินชีวิต ขณะเดียวกันก็มี การบริหารธุรกิจมุ่งมาตรฐานโลก เขาแสดงบทบาทนำและใช้ปรัชญา รวมทั้งความรู้จากตะวันตกเพื่อต่อสู้ในเกมที่ตะวันตกสร้างขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

บ้านสามญาณ ล่ำซำ พุทธมามกะ และข้าแผ่นดิน บ้านสไตล์โคโลเนียลสีขาว ซึ่งได้รับอิทธิพลจากงานสถาปัตยกรรมตะวันตกในยุคอาณานิคม ซึ่งปรับให้เข้ากับภูมิอากาศเขตร้อน เป็นบ้านทรงปั้นหยาคล้ายๆ กับบ้านพักชนชั้นสูงแถวสีลมในอดีต หรือบ้านพักตากอากาศครั้งแรกๆ ที่หัวหินในรัชกาลที่ 6 เมื่อประมาณ 100 ปีมานี้ สะท้อนรากฐานของ(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

8 ยุทธศาสตร์แบงก์กสิกรไทย บัณฑูร ล่ำซำ ถือฤกษ์ในเวลา 15.59 น. ประกาศ "8 โปรแกรมยุทธศาสตร์เพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว" ที่ธนาคารกสิกรไทยจะนำมาใช้เพื่อเตรียมพร้อมรับกับการแข่งขันของวงการธนาคารพาณิชย์ที่คาดว่าจะเข้มข้นขึ้นในอนาคต โดยเฉพาะการรุกเข้ามาของธนาคารพาณิชย์จากต่างประเทศ ที่มีความได้เปรียบมากกว่าทั้งฐานเงินทุนและเทคโนโลยี(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)

บัณฑูร ล่ำซำ คำพูดของเขาฮือฮาเสมอ และชวนให้มีการตีความอย่างมากมาย โดยเฉพาะ ปุจฉา-วิสัชนา เกี่ยวพันไปถึงภาพกว้างกว่าธุรกิจธนาคารไปถึงการเมือง
ปุจฉาที่เร้าใจจึงมีว่า บทบาทของผู้นำธนาคารที่เข้มแข็ง สุดของไทย มีความสัมพันธ์กับการเมืองอย่างไร ซึ่งความโน้มเอียงในการอรรถาธิบายด้วยทฤษฎีสายสัมพันธ์แบบเดิม กำลังทำงานอยู่นั้น
ผมคิดว่าทฤษฎีนั้น ใช้ไม่ได้กับบัณฑูร ล่ำซำ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

บัณฑูร ล่ำซำ ผู้นำการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่แท้จริงของเขาไม่ใช่อยู่ที่ การมีวิสัยทัศน์ที่ดีเท่านั้น ที่สำคัญที่สุด อยู่ที่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง ตามเป้าหมายอย่างรวดเร็ว ด้วยการนำที่เข้มแข็ง เด็ดขาด และเข้มงวด จนกลายเป็นความคิดที่เชื่อมั่น แนวทางนี้ของเขาอาจขยายไปสู่ความคิดระดับสังคมมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2543)

เบื้องลึกความคิดบัณฑูร ล่ำซำ "ธนาคารเป็นเรื่องสากล" คนหนุ่มอายุ 47 ปี มาจากครอบครัวเก่าแก่ เป็นผู้ "จุดประกาย" ธุรกิจรากฐานที่สุดในสังคม เข้าใจเรื่อง "ประสิทธิภาพ" มากกว่า "ความยิ่งใหญ่" และเขาก็พิสูจน์ว่าใช้ได้จริง แม้ยามวิกฤติก บัณฑูร ล่ำซำ เป็นนายธนาคารไทยที่ "ความคิด" ทรงอานุภาพคนหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)

Core Group ของ บัณฑูร ล่ำซำ อำพล โพธิ์โลหะกุล และยุทธชัย ชูศักดิ์ภักดี คือ 'ผู้ร่วมอุดมการณ์' ของกรรมการผู้จัดการธนาคารกสิกรไทยยุคนี้ ถือเป็นตัวแทนคนรุ่นใหม่ที่เติบโตในหน้าที่การงานอย่างรวดเร็ว ในยุคใหม่ของการบริหารธนาคารกสิกรไทย ที่ให้รางวัลอย่างเต็มที่สำหรับคนที่มีผลงานดี(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)