“พูคาน่านฟ้า” โรงแรมแรกของคนน่าน ชื่อ “บัณฑูร”
นาน นานเท่าใด กว่าจะเดินทางไกลออกไปพบเจอ เมืองที่มีหมอกมัวสลัวๆ และสายฝนพรำ จำ จำขึ้นใจ เส้นทางอันห่างไกลผ่านไพรพนา ข้ามภูผา ข้ามฟ้า มาพบ มาเจอ...
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2554)
The Leader
ผู้อ่านยังเป็นแฟนเหนียวแน่นของบัณฑูร ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย ที่โหวตให้เขาได้อันดับหนึ่ง 1 ทำให้เขาครองแชมป์เป็นปีที่ 5
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2554)
ทีมญี่ปุ่น: แนวรุกใหม่ของกสิกรไทย
บัณฑูร ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย ระบุว่า ธนาคารกสิกรไทยมีเป้าหมายที่จะทำการตลาดกับกลุ่มลูกค้าญี่ปุ่นมากขึ้น เพราะนักลงทุนญี่ปุ่นเป็นกลุ่มนักลงทุนต่างประเทศที่มีมูลค่าการลงทุนสูงที่สุด และยังคงเข้ามาลงทุนในประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันมีบริษัทญี่ปุ่นในประเทศไทยกว่า 7,000 บริษัท ซึ่งบริษัทเหล่านี้มีความต้องการใช้บริการทางการเงินในปริมาณมาก
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)
คนเก่าไปแต่คนใหม่ยังไม่มา
หลังจากประสาร ไตรรัตน์วรกุล ลาออกไปรับตำแหน่งผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทยแล้ว ตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกสิกรไทยยังไม่มีใครเหมาะสมในเวลานี้ จึงทำให้บัณฑูร ล่ำซำ ต้องรักษาการไปก่อน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา สิงหาคม 2553)
“บัณฑูร ล่ำซำ” ฟื้นรากเหง้าสู่อนาคตใหม่
ธนาคารกสิกรไทย (เคแบงก์) มีงานกิจกรรมที่เกี่ยวกับบริการของธนาคารเฉลี่ยแล้วเกือบทุกอาทิตย์ บางอาทิตย์มีมากกว่า 1 งานจากหลายฝ่ายหลายผลิตภัณฑ์ของธนาคาร เฉลี่ยแล้วกสิกรไทยจึงเป็นธนาคารที่มีกิจกรรมมากกว่า 52 งานในหนึ่งปี หรือจะพูดให้ใกล้เคียงกว่านั้นก็ต้องบอกว่า มีงานนับร้อยงานต่อปี
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา เมษายน 2553)
泰华农民银行 (ไท้หัวหนงหมิงอิ๋นหาง) โอกาสยิ่งใหญ่ เริ่มจากก้าวเล็กๆ
บัณฑูร ล่ำซำ เริ่มต้นคิดถึงเรื่องจีนครั้งแรกเมื่อ 7 ปีที่แล้ว 5 ปีที่ผ่านมาเริ่มรู้จักพันธมิตร เซตทีมลุยจีนเมื่อปลายปีก่อน เพิ่งเซ็น MOU เป็นพันธมิตรกันเมื่อเดือนกุมภาพันธ์ หลังจากใช้เวลาทำความรู้จักถึง 5 ปี ช่วงนี้อยู่ระหว่างทดลองตลาด ศึกษาเก็บรวบรวมข้อมูล เป้าหมายในอนาคต คือการพัฒนาสู่การเป็น Local Bank ในจีนในที่สุด นี่คือก้าวย่างอย่างช้าๆ ของ Kbank ที่เคยเจ็บตัวมาจากวิกฤติเมื่อ 10 กว่าปีก่อน แม้โอกาสนี้จะยิ่งใหญ่เพียงใด แต่การรุกหนักในจีนจำเป็นต้องทำแบบ "ค่อยเป็นค่อยไป" เท่านั้น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา เมษายน 2553)
ขุนพลรุ่นใหม่ของบัณฑูร ล่ำซำ
นับเป็นครั้งแรกในรอบ 5 ปีที่เครือธนาคารกสิกรไทยว่างเว้นแต่งตั้งผู้บริหารจำนวนมาก การเปิดตัวผู้บริหารรุ่นใหม่รวดเดียวถึง 35 คนเมื่อต้นปีที่ผ่านมา จึงเป็นเรื่องที่ไม่ควรมองข้าม
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2553)
บทบาทนอกเหนืองานธนาคาร
วันที่บัณฑูร ล่ำซำ สนทนากับผู้จัดการ 360 ํ เขาเพิ่งกลับจากการพาสื่อมวลชนไปเยี่ยมชมจังหวัดน่านได้ไม่ถึง 3 สัปดาห์ ที่น่าน บัณฑูรได้ซื้อที่ดินแปลงหนึ่งบริเวณทางไปอุทยานแห่งชาติแม่จริม นอกจากนี้เขายังได้ไปซื้อกิจการของโรงแรมน่านฟ้า ซึ่งเป็นโรงแรมเก่าแก่ที่ตั้งอยู่ใจกลางเมืองไว้อีกแห่งหนึ่ง
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
“ชีวิตที่เหลือของผมคือเมืองจีน”
ครั้งที่นิตยสารผู้จัดการ สนทนากับบัณฑูร ล่ำซำ เมื่อเดือนสิงหาคม 2549 เขาได้รับการโหวตให้เป็น Role Model อันดับ 1 ครั้งแรกนั้น บัณฑูรเพิ่งเสร็จสิ้นการตกแต่งชั้นที่ 9 ของอาคารสำนักงานพหลโยธินให้เป็นห้องทำงานอีกห้องหนึ่งของเขา นอกเหนือจากที่ราษฎร์บูรณะ
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)
บัณฑูร ล่ำซำ กับ “ข้อเท็จจริง” ของประเทศไทยที่อ่อนแอ
10 ปีของกิจกรรมโหวตคัดเลือก Role Model กับ 4 ปีเต็ม ในฐานะที่ได้รับการโหวตให้เป็น Role Model อันดับ 1 ต่อเนื่องกัน โอกาสนี้บัณฑูร ล่ำซำ พูดถึงข้อเท็จจริงของประเทศไทยชนิดกะเทาะเข้าไปถึงแก่น
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2553)