CPF เดินหน้าจัดโครงสร้างใหม่ เป้าหมายต้องเป็นที่ 1 ของโลก
เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ยังคงเดินหน้าปรับโครงสร้างธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดเจริญโภคภัณฑ์อาหาร (CPF) ได้มอบหมายให้บริษัทหลักทรัพย์เจเอฟ ธนาคม และบริษัทหลักทรัพย์ทิสโก้ เข้ามาเป็นผู้ศึกษาการเข้าซื้อกิจการด้านการเกษตรของซีพีที่มีอยู่อย่างกระจัดกระจายในเวียตนาม อินเดีย ไต้หวัน และตุรกี เพื่อสร้างความชัดเจนในการชู CPF ให้เป็นบริษัทแกนนำของกลุ่มบริษัทผู้ผลิตอาหาร ที่มีเครือข่ายกระจายอยู่ทั่วโลก
(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2543)
ซีพี ศตวรรษที่ 21 ภาระสุดท้าย ธนินท์ เจียรวนนท์
เขาเป็นเพียงคนเดียวก็ว่าได้ในสังคมธุรกิจไทย ที่บริหารกิจการจากเล็กจนยิ่งใหญ่ระดับภูมิภาค ในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา ในช่วงวัยที่เหมาะสม ความคิดและบทเรียนจองเขาที่พยายามเรียนรู้ไม่หยุด โดยเฉพาะการปรับความคิดหลังวิกฤติ 2540 ก่อนจะก้าวสู่ยุคใหม่ จึงเป็นบทเรียนที่น่าศึกษา
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)
CPF ยึดครัวคนไทยก่อนไปสู่ครัวโลก
บริษัทเจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ CPF กำลังเป็นโมเดลใหม่ของการจัดการธุรกิจอาหารครบวงจรในประเทศไทย ซึ่งคาดกันว่าโมเดลนี้จะนำไปใช้ในประเทศอื่น ๆ โดยเฉพาะจีนแผ่นดินใหญ่
(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2543)