ธนาคารแห่งประเทศไทย - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"กลต. องค์กรใหม่ที่พนักงานแบงก์ชาติใช้ไต่เต้าและเติบโต" "แบงก์ชาติมีคนล้นงาน" หนึ่งในผู้สมัครเข้าทำงานกับคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (กลต.) กล่าวในวันสุดท้ายของการเปิดรับสมัครผู้ร่วมงานของ กลต.(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2535)

"อนุญาตเปิด 5 กองทุนรวมตลาดมีสภาพคล่องเพียงพอหรือ ?!" ธนาคารแห่งประเทศไทยประกาศออกมาแล้วว่าจะมีการเปิดใบอนุญาตจัดการกองทุน 5 ใบในปีนี้ โดยผู้ที่มีสิทธิได้รับใบอนุญาตนั้น จะต้องเป็นสถาบันการเงินที่มีผลการดำเนินงานดี เป็นผู้ที่ให้ความร่วมมือกับทางราชการในการแก้ไขปัญหาทางการเงินที่สำคัญต่าง ๆ มีความรู้ความสามารถในการจัดการกองทุน(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2535)

"หลังบีไอเอส แบงก์ใหญ่ลอยตัว แบงก์กลางลำบาก" ในปีนี้ แบงก์ชาติกำหนดให้แบงก์พาณิชย์จะต้องปรับปรุงฐานะเงินกองทุนและการดำเนินธุรกิจเข้าสู่กฎเกณฑ์ของบีไอเอส ต้นทุนของการดำเนินธุรกิจและความระมัดระวังในการบริหารจะเพิ่มมากขึ้น การแสวงหาธุรกิจที่ที่ไม่เป็นภาระต่อเงินกองทุนเป็นทางรอดที่นายแบงก์ทุกรายมองเห็น การบ้านของนายแบงก์ข้อนี้จะทำอย่างไรช่วงจากนี้ไป(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2535)

แบงก์ชาติติดตั้ง "กันชน" ให้ผู้ส่งออก ปัญหาเฉพาะหน้าของผู้ส่งออกอยู่ที่ความเสี่ยง ขณะที่การกีดกันการค้าของโลกกำลังเข้มข้น กลุยทธ์การเติบโตรายได้ประชาชาติอีก 5 ปีข้างหน้าวางไว้ที่ 80% ต้องมาจากบทบาทของธุรกิจภาคการค้าต่างประเทศ หนทางเดียวของผู้ส่งออก คือ การขยายตลาดผู้ซื้อในต่างประเทศภายใต้การคุ้มครองความเสี่ยงของธนาคารเอ็กซิมแบงก์(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2534)

ปรัชญาเศรษฐศาสตร์เมืองของพิสิฐ ลี้อาธรรม พิสิฐ ลี้อาธรรมโด่งดังขึ้นมาเมื่อเขาไปมีบททาทในฐานะที่ปรึกษาส่วนตัวของนูกูล ประจวบเหมาะรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมมาคมในกรณีพิจารณาบททวนสัญญา"โครงการโทรศัพท์ 3 ล้านเลขหมาย" ที่ซีพีเทเลคอมของกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ที่ได้รับการคัดเลือกจจากรัฐบาลชุดที่แล้ว (ชาติชาย) ให้เป็นผู้การชนะประมูลในการดำเนินการลงทุน ติดตั้งให้องค์การโทรศัพท์(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2534)

วิจิตรจ้างเอกชนบริหารทุนสำรอง วิจิตร สุพินิจ ผู้ว่าการแบงก์ชาติ เป็นคนหนุ่มไฟแรงมีความคิดอ่านหลักแหลมทันสมัย หลังจากดำเนินมาตรการผ่อนคลายการปริวรรตเงินตราที่เกิดจากธุรกรรมทางการค้าและการลงทุนแล้ว เขาก็ได้ริเริ่มสิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นกับการส่งเสริมเปิดทางให้ตลาดการเงินภายในประเทศมีการแข่งขันมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2534)

บุคลิกใหม่ของแบงก์ชาติ หลังจากที่วิจิตร สุพินิจ เป็นผู้ว่าการแบงก์ชาติได้ไม่นาน เขาก็มีนโยบายปรับปรุงระบบการบริหารทุนสำรองทางการที่มีอยู่ประมาณ 14 พันล้านดอลลาร์เพื่อความมั่นคง มีสภาพคล่องสูง และมีผลตอบแทนดี การลงทุนพัฒนาระบบ 38 ล้านบาท ขั้นแรกเพียงหวังเพื่อให้ทราบข้อมูลการเปลี่ยนแปลงตลาดการเงินและตลาดทุนที่รวดเร็วขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2534)

หลังชวลิต : ใครจะนั่งเก้าอี้ผู้ว่าแบงก์ชาติ? อังคารที่ 6 มีนาคม เป็นวันที่ชาติชาย ชุณหะวัณ นายกรัฐมนตรีปัจจุบัน ได้บันทึกประวัติศาสตร์การเงินไว้อีกหน้าหนึ่ง เมื่อใช้มือรมต.คลังประมวล สภาวสุ ปลดกำจร สถิรกุลออกจากตำแหน่งผู้ว่าแบงก์ชาติ พร้อมประกาศแต่งตั้งชวลิต ธนะชานันท์ลูกหม้อที่ทำงานในแบงก์ชาติมานาน 30 ปีและเป็นรองผู้ว่าการมานานกว่า 6 ปีขึ้นเป็นผู้ว่าการแทน(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2533)

ชีวิตง่าย ๆ แต่ทันโลกของชวลิต ชวลิตใช้เวลาส่วนใหญ่หลังเวลางานหมดไปกับการทุ่มเทการอ่านหนังสือทุกชนิดไม่ว่าจะเป็นนวนิยายของเฟคเดอริค ฟอร์ไซร์ในเรื่อง THE NEGOTIATER หรือเรื่องหนัก ๆ ของวิลเลียม กลีเดอร์ใน THE SECRETS OF THE TEMPLE(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2533)

สวัสดิการพนักงานแบงก์ชาติ สุขภาพ - สิทธิเรื่องการรักษาพยาบาลเบิกได้เหมือนข้าราชการ ได้มีการทำ สัญญากับโรงพยาบาลศิริราชให้เป็นสถานที่รักษาพยาบาลของพนักงาน แต่ก็สามารถเบิกค่ารักษาได้ในกรณีที่ไปรักษากับสถานพยาบาลของเอกชน(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2532)