ธนาคารแห่งประเทศไทย - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เอกกมล คีรีวัฒน์ กับยุคมืดของแบงก์ชาติ "สนธิ ลิ้มทองกุล" เจ้านายของทุกคนในเครือผู้จัดการหรือ MANAGER MEDIA GROUP เคยพูดอยู่ครั้งหนึ่งว่า คนที่เป็นหัวหน้าคนนั้นเวลามีภัยมาต้องแอ่นอกรับ แต่หากมีความดีความชอบควรยกให้ลูกน้อง แต่คำพูดนี้คงใช้ไม่ได้กับแบงก์ชาติในปัจจุบันเพราะคนบางคนเงยหน้าก็อายฟ้าก้มหน้าก็อายดิน(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)

วิจิตร สุพินิจ ผู้ว่าวิจิตรกำลังเผชิญแรงกดดันอย่างหนัก ในสายตาคนภายนอก เขาและแบงก์ชาติกำลังประสบกับ "วิกฤตศรัทธา" ขณะที่จากคนภายในเองก็อยู่ในภาวะระแวงอันเนื่องมาจากการที่ผู้ว่าวิจิตรดึงการเมืองเข้ามามีบทบาทในแบงก์ชาติมากเกินไป(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)

เอกกมล คีรีวัฒน์กับยุคมืดของแบงก์ชาติ ความผิดพลาดครั้งใหญ่ในชีวิตการเป็นเลขาธิการสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์(ก.ล.ต.)ของเอกกมล คีรีวัฒน์คือความไม่เด็ดขาดที่จะตัดสินใจลาออกเมื่อครั้งบรรหารมารับตำแหน่งนายกรัฐมนตรีใหม่ๆ(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)

แบงก์ชาติเล่นการเมืองหรือการเมืองเล่นแบงก์ชาติ? ปรากฏการณ์ซ้ำซากทางการเมืองที่ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังที่มาจากนักการเมืองปลดผู้ว่าการแบงก์ชาติ และล่าสุด "ปลดรองผู้ว่าแบงก์ชาติ" เป็นครั้งแรกสามารถอธิบายได้ด้วยงานวิจัยเรื่อง "ความเป็นอิสระของธนาคารแห่งประเทศไทยกับการเมืองไทย" ของ "ดร.พัชรีสิโรรสและดร.สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์" แห่งคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จัดพิมพ์โดยปี 2535(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539)

"โฆษกแบงก์ชาติคนใหม่ นามสกุล "เหตระกูล" ภายในห้องทำงานของโฆษกแบงก์ชาติคนใหม่ ที่หอมกรุ่นด้วยกระเช้าดอกไม้หลายหลากสี ความสวยเรียบ ๆ ของ ดร. เกลียวทอง เหตระกูลหรือที่คนแบงก์ชาติเรียก "พี่เกี๊ยว" เป็นอีกภาพพจน์ที่ดูงามตา(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2538)

"เงินบาท" ตั้งมั่น ท่ามกลางวิกฤติเงินดอลลาร์ นับตั้งแต่พฤศจิกายนปี 2537 เป็นต้นมา นักบริหารเงินทุกคนแทบไม่มีใครคาดคิดว่าค่าเงินดอลลาร์ ซึ่งเป็นเงินสกุลหลักของโลกจะเสื่อมค่าได้อย่างรวดเร็วอย่างน่าใจหาย จากระดับที่กว่า 100 เยนถูกเทขายจนลงมาเหลือ 80.10 เยนต่อดอลลาร์ต่ำที่สุดในประวัติศาสตร์ค่าเงินดอลลาร์ เมื่อวันที่ 10 เมษายนที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2538)

OPEN-MARKET OPERATIONS เครื่องมือที่จำเป็นของแบงก์ชาติภายใต้ระบบการเงินเสรี และแล้วก็ถึงยุคที่อำนาจของแบงก์ชาติในการกำหนดทิศทางทางการเงินของประเทศเริ่มถูกตั้งถามว่า ยังศักดิ์สิทธิ์อยู่หรือไม่ จากกรณีที่ใช้วิธี "การขอความร่วมมือ" จากธนาคารพาณิชย์ให้ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลงมาเมื่อสองเดือนที่แล้ว กว่าที่แบงก์พาณิชย์จะยอมลดดอกเบี้ยเงินกู้สำหรับลูกค้าทั่วไปลง 0.25% ทางแบงก์ชาตต้องทำสงครามเย็นหรือสร้างแรงกดดันกับบรรดานายแบงก์เป็นเวลานานกว่า 3 อาทิตย์(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2536)

"พิพิธภัณฑ์แบงก์ชาติ เส้นทางเงินตราไทย" ความคิดเรื่องการจัดตั้งพิพิธภัณฑ์ธนาคารแห่งประเทศไทยเริ่มต้นขึ้นเริ่มมาตั้งแต่สมัยที่ ดร. ป๋วย อึ้งภากรณ์ เป็นผู้ว่าการฯ และพิสุทธิ์ นิมมานเหมินทร์ เป็นรองผู้ว่าฯ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประโยชน์ในการศึกษาค้นคว้าเกี่ยวกับวิวัฒนาการของเงินตราไทย และประวัติการดำเนินงานของธนาคารแห่งประเทศไทยตลอดช่วงระยะเวลา 50 ปีที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2536)

ลงทุนหุ้นโฮลดิ้งต้องดู NAV “บริษัทโฮลดิ้งไม่มีคำนิยามที่ใช้กันอยู่ทั่วไป แต่คิดว่าหมายถึงบริษัทที่ถือหุ้นเป็นบริษัทลงทุนอย่างเดียว มีเงินและเอาเงินไปลงทุนในกิจการต่าง ๆ แต่ตัวเองไม่ได้ประกอบธุรกิจใด ๆ จัดเป็น ที่มี รายได้ทั้งหมดมาจากเงินปันผล บริษัทที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ ฯ จะไม่มีประเภทนี้เลย” บุญมา วิกันตา-นนท์ หัวหน้าส่วนรับหลักทรัพย์ฝ่าย บริษัทจดทะเบียนตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ให้คำนิยามบริษัท โฮลดิ้ง(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)

ไทยจะเป็นศูนย์การเงินภูมิภาค มาตรการเพื่อผลักดันไทยเป็นศูนย์การเงินภูมิภาคได้ดำเนินการมาเป็นระยะ ๆ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2531 ที่เริ่มด้วยการผ่อนคลายด้านปริวรรตเงินตรา การขยายขอบข่ายการดำเนินธุรกิจของสถาบันการเงิน และการพัฒนาตลาดทุนเพื่อให้เป็นตลาดรอง ปัจจุบันไทยใกล้จะบรรลุเป้าหมายด้วยการจัดตั้ง BIBF และเขตเศรษฐกิจเงินบาท(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2535)