สามารถคอร์ปอเรชั่น, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ฤาจะเป็นปีทองของสามารถกรุ๊ป ตลอด 3-4 ปีที่ผ่านมา กลุ่มบริษัทสามารถจะวางเป้าหมายรายได้ต่อปีไว้ประมาณ 25,000 ล้านบาท แต่ในความเป็นจริง บริษัทมีรายได้ไม่ถึง 2 หมื่นล้านบาท ทว่าในปีนี้บริษัทห้าวหาญ ตั้งเป้ารายได้ไว้ถึง 29,000 ล้านบาท เป็นสิ่งที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในรอบ 5 ปี(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2554)

โตก้าวกระโดด...อีกครั้ง ผลประกอบการกลุ่มบริษัทสามารถและบริษัทในเครือไตรมาสสองมีรายได้เป็นที่น่าพึงพอใจของผู้บริหาร รายได้ 4,255 ล้านบาท รายได้รวม 8,869 ล้านบาท ทำให้คาดหวังไว้ว่าในสิ้นปีนี้รายได้รวมจะเป็นไปตามเป้าคือ 2 หมื่นล้านบาท และจะเป็นการก้าวกระโดดอีกครั้ง(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2553)

Hydro Solar Wind ขาหยั่งที่ 3 ของกลุ่มสามารถ รายได้ช่วงระยะเวลา 4-5 ปีที่ผ่านมาของกลุ่มบริษัทสามารถค่อนข้างไม่แน่นอน เพราะธุรกิจอิงอยู่กับปัจจัยเศรษฐกิจและงบประมาณใช้จ่ายของภาครัฐ บริษัทจึงพยายามแสวงหาธุรกิจใหม่ กระทั่งล่าสุดบริษัทหวังพึ่งพิงธุรกิจสาธารณูปโภคให้เป็นธุรกิจยั่งยืน(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2553)

ประหยัดกว่า 10 ล้าน ยุทธศาสตร์ในการทำธุรกิจของบริษัทในปีนี้หนึ่งในหัวข้อหลักใหญ่ที่ถึงกับต้องกากบาทเอาไว้เพื่อบริหารงานอย่างระมัดระวังรอบคอบก็คือ นโยบายลดต้นทุนเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้บริษัทอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2552)

สามารถฯ หืดขึ้นคอ วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สามารถฯ นำทีมผู้บริหารและบริษัทในเครือ บมจ.สามารถเทลคอม และ บมจ.ไอ-โมบาย เปิดตัวแถลงข่าวผลการดำเนินงานครึ่งปีแรกเมื่อ 14 สิงหาคมที่ผ่านมา เขายอมรับว่าไม่เป็นไปตามเป้าที่วางไว้ เพราะภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวทั่วโลก บวกกับไตรมาสที่ 2 ภาพรวมธุรกิจอยู่ในช่วง low season(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2551)

ปัญญลักษณ์ อุดมเลิศประเสริฐ ผู้หญิงนิวเคลียร์ หลังจากที่กลุ่มบริษัทสามารถประกาศยุทธศาสตร์เพื่อรุกธุรกิจเทคโนโลยีนิวเคลียร์อย่างชัดเจนเมื่อครึ่งปีที่ผ่านมา ปัญญลักษณ์ อุดมเลิศประเสริฐ ถูกคัดเลือกให้เป็นผู้รับผิดชอบโครงการนี้ตั้งแต่เริ่มแรก เธอต้องเป็นผู้สานฝันธุรกิจนิวเคลียร์ให้กลายเป็นจริง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

Technology Service Provider บริบทใหม่ของสามารถ กรุ๊ป กว่าครึ่งศตวรรษที่บริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) โลดแล่นอยู่ในธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคมมาโดยตลอด ทำให้ธุรกิจที่ผ่านมาตกอยู่ในความ "เสี่ยง" แต่จากนี้ไปสามารถกรุ๊ปกำลังดึงตัวเองไปสู่ธุรกิจเทคโนโลยีนิวเคลียร์ ธุรกิจใหม่ของกลุ่มสามารถที่เริ่มต้นจากศูนย์ แต่เป็นบริษัทไทยรายแรกที่กระโดดเข้าสู่ตลาดแห่งนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

Gen S สามารถกรุ๊ป รุ่นใหม่ไฟแรง กลยุทธ์การดำเนินงานของบริษัท สามารถคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) มี 4 สิ่งหลักที่เป็นหัวใจของการทำธุรกิจตลอดระยะเวลากว่า 50 ปีที่ผ่านมา และยังจะเป็นแนวทางหลักต่อไปในอนาคต ส่วน 4 สิ่งที่ว่านี้คือ 1. บุคลากร 2. ผลิตภัณฑ์ 3. แบรนด์ และ 4. การเงิน(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551)

outsource contact center ภาพพนักงานหญิงชายนับร้อยชีวิต นั่งเรียงต่อกันเป็นแถวยาว ที่ศีรษะของทุกคนมีชุดหูฟังครอบเอาไว้ ด้านหน้ามีหน้าจอคอมพิวเตอร์ขนาดย่อมแสดงข้อมูลบางอย่าง โทรศัพท์แบบดิจิตอลสีดำตัวเขื่องวางอยู่ด้านข้าง กระจกใบเล็กอวดสีสันสดใสวางถัดออกไปจากหน้าจอคอมพิวเตอร์เพียงเล็กน้อย ดึงดูดสายตาของ "ผู้จัดการ" ในทันทีที่มีโอกาสเข้าเยี่ยมชมการทำงานของพนักงานบริการลูกค้าผ่านโทรศัพท์ หรือ call center ของวันทูวัน คอนแทคส์ เมื่อหลายสัปดาห์ก่อน(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)

ความหมายของ "ลูกสาวคนที่สี่" การเกิดมาเป็นลูกสาวคนที่สี่ในบรรดาพี่น้องอีกหลายชีวิตไม่ได้บ่งบอกถึงความสำเร็จที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และหากเป็นลูกสาวคนที่สี่ของครอบครัว "วิไลลักษณ์" ผู้บุกเบิกกิจการของสามารถ คอร์ปอเรชั่น การเป็นลูกสาวคนที่สี่ของครอบครัวก็ดูสำคัญขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2549)