เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น, บจก. - gotomanager.com

follow up เป็นความต่อเนื่อง หลังจากเมื่อต้นเดือนมีนาคม ทศ จิราธิวัฒน์ ได้แถลงถึงนโยบายโดยภาพรวมของธุรกิจในกลุ่มบริษัทเซ็นทรัลรีเทลคอร์ปอเรชั่น (CRC) ที่คาดว่าจะกลับมาสร้างความยิ่งใหญ่ได้อีกครั้งตั้งแต่ปีนี้(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2546)

Come Back แม้จะได้ชื่อว่าเป็นเจ้าของธุรกิจค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย แต่ผลจากการที่ประเทศไทยต้องประสบกับวิกฤติ การเงินเมื่อเกือบ 6 ปีก่อน ทำให้ เซ็นทรัลรีเทล คอร์ปอเรชั่น (CRC) จำเป็นต้องมีนโยบายหยุด การขยายตัวโครงการใหญ่ๆ ของ CRC ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมาจึงแทบจะไม่มีโครงการ ส่วนมากเป็นเพียงการขยายสาขาของ business units ขนาดเล็ก ที่ตั้งขึ้น มาใหม่ภายหลังจากวิกฤติ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2546)

เซ็นทรัลกรุ๊ปยุคที่ 3 ถึงเวลาไม้ต้องผลัดใบ 13 ปีที่แล้วก่อนการเสียชีวิตของพี่ใหญ่-สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ เซ็นทรัลกรุ๊ป ได้มีการจัดกระบวนทัพโดยมีการ แบ่งกลุ่มความรับผิดชอบทางธุรกิจในกลุ่มจิราธิวัฒน์รุ่นที่ 2 ไว้อย่างชัดเจน แต่จากความผันแปรทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา จำเป็นที่ต้นไม้ใหญ่อย่างเซ็นทรัลกรุ๊ปต้องผลัดใบแล้ว(บทความจาก 70 ปี จิราธิวัฒน์ Central ยิ่งสู้ ยิ่งโต. หนังสือเล่มโครงการ Manager Classic มีนาคม 2546)

BIG C เติบโตภายใต้ทักษะของ CASINO การเติบโตขึ้นของ BIG C จากเดิมที่มียอดขาดทุน กว่า 1,700 ล้านบาท ในช่วงปี 2540 มาสู่ตัวเลขผลกำไรกว่า 1,000 ล้านบาทในปีที่ผ่านมา ในด้านหนึ่ง(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2545)

ทศ จิราธิวัฒน์ คลื่นลูกที่ 3 ในเซ็นทรัล ในจำนวน "จิราธิวัฒน์" รุ่นที่ 3 ซึ่ง เป็นกำลังสำคัญของเครือเซ็นทรัลในขณะนี้ ทศ จิราธิวัฒน์ เป็นผู้หนึ่งที่มีบทบาทค่อนข้างจะโดดเด่นกว่าคนในรุ่นเดียวกัน(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544)

กลยุทธ์ 5 ปี CRC หวนกลับมาเน้นธุรกิจหลัก ในที่สุด ผลการสัมมนาของผู้บริหารระดับผู้อำนวยการฝ่ายขึ้นไป ของบริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น (CRC) ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 29-30 กันยายน ปีก่อน (2543) ที่โรงแรมเซ็นทรัล วงศ์อำมาตย์ พัทยา เกี่ยวกับภารกิจ วิสัยทัศน์ และยุทธศาสตร์ของ CRC ในระยะเวลา 5-7 ปีข้างหน้า ก็ได้ข้อสรุปและสามารถเปิดเผยต่อสาธารณะได้แล้ว เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2544)

เพาเวอร์เซ็นเตอร์ การดิ้นอีกครั้งของเซ็นทรัลที่แฟชั่นไอร์แลนด์ เพาเวอร์เซ็นเตอร์ เป็นศูนย์ค้าปลีกรูปแบบใหม่ ของเซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น(CRC) บริษัทแกนนำของธุรกิจค้าปลีก ในเครือเซ็นทรัล ภายในจะประกอบไปด้วยดิสเคาท์สโตร์ อย่างบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ และสเปเชียลตี้สโตร์ อย่างเพาเวอร์บาย และซูเปอร์สปอร์ต รวมอยู่ภายในอาณาบริเวณเดียวกัน(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2543)

เซ็นทรัลกรุ๊ป ถึงเวลาต้องผลัดรุ่น 11 ปีที่แล้ว ก่อนการเสียชีวิตของ พี่ใหญ่-สัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ เซ็นทรัลกรุ๊ป ได้มีการจัดกระบวนทัพโดยมีการแบ่งกลุ่มความรับผิดชอบทางธุรกิจใน กลุ่มจิราธิวัฒน์รุ่นที่ 2 ไว้อย่างชัดเจน แต่จากความผันแปร ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น ในช่วงเวลาหลายปีที่ผ่านมา อาจมีความจำเป็นที่ พี่น้องในตระกูลนี้ จะต้อง หันกลับมาทบทวนกันใหม่อีกครั้ง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

Royal Ahold : ร้านขายของชำระดับโลก รูปแบบการขยายตัวของ Royal Ahold เป็นไปเฉกเช่นเดียวกับที่บรรพบุรุษชาวดัตช์ของพวกเขา เพราะในวันนี้ Royal Ahold N.V. บริษัทสัญชาติเนเธอร์แลนด์ ผู้ค้าปลีกรายใหญ่แห่งหนึ่งของโลก กำลังมุ่งหน้าผ่านห้วงมหาทะเลลึกเพื่อแสวงหาโอกาสทางการค้าในดินแดนกว้างใหญ่ภายนอก(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)

CASINO : C ตัวที่สี่ของ BigC ในปี 1999 Casino ได้รุกเข้ามาในประเทศไทย เมื่อเข้าซื้อหุ้นใน Big C ซูเปอร์เซ็นเตอร์ที่กำลังประสบปัญหาขาดเงินลงทุนในการขยายสาขาในสัดส่วน 66% จาก CRC(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543)