ไทยออยล์, บมจ. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ครึ่งศตวรรษไทยออยล์ จาก “เรือธง” โรงกลั่นไทย สู่ “Energy Converter” ระดับภูมิภาค “เรามองตัวเองไม่ใช่โรงกลั่นน้ำมันอย่างเดียว ไทยออยล์ครบ 50 ปี เราจะเป็นบริษัทที่เพิ่มมูลค่าให้พลังงาน หรือ “Energy Converter” คือไม่ว่าโลกต้องการพลังงานชนิดใด เราจะเป็นผู้เพิ่มมูลค่าและเพิ่มคุณภาพของพลังงานชนิดนั้น”(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มิถุนายน 2553)

Thaioil ถึงเวลาของการปรับเปลี่ยน หากวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งได้รับการระบุถึงในฐานะวิถีไทยออยล์ เป็นปัจจัยที่นำพาโรงกลั่นขนาดใหญ่ที่สุดของไทยฝ่าวิกฤติมาได้นานกว่า 4 ทศวรรษ จังหวะก้าวของไทยออยล์นับจากนี้ กำลังเคลื่อนผ่านบริบทของการเปลี่ยนแปลงที่น่าจับตามองอย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2551)

เครดิตกลับมาแล้ว หลายปีก่อนไทยออยล์เคยได้ชื่อว่าเป็นบริษัทที่มีเครดิตดีที่สุดในประเทศไทย แต่หลังวิกฤติปี 2540 สถานะดังกล่าวได้เปลี่ยนไปจากหน้ามือเป็นหลังมือ การได้กลับมาออกหุ้นกู้ขายในต่างประเทศอีกครั้งเมื่อปลายเดือนก่อน จึงมีความหมายกับไทยออยล์อย่างยิ่ง(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2548)

SET Webboard กระแสมุมมองหุ้นไทยออยล์ ไทยออยล์หรือ TOP เป็นหุ้นตัวใหม่ที่ได้รับความสนใจจากสาธารณชนอย่างมาก ทั้งในแง่ของความเป็นหุ้นพลังงานที่มีภาพซ้อนของ ปตท. ที่ราคาขึ้นได้ถึงกว่า 6 เท่าของราคาจอง ในเวลาเพียง 2 ปี มาดึงดูดความสนใจของนักลงทุน เป็นหุ้นรัฐวิสาหกิจที่ประชาชนเชื่อในความมั่นคงหากจะลงทุนระยะยาว และเป็นหุ้นที่ใช้วิธีการรับจองที่เน้นประชาชนรายย่อยในวงกว้าง(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2547)

ล้นหลาม แม้ว่าจนถึงป่านนี้จะรู้แล้วว่าราคาหุ้นของบริษัทไทยออยล์ พาวเวอร์ (TOP) หลังจากเข้าตลาดแล้ว มีความเคลื่อนไหวไปในทิศทางใด แต่สิ่งหนึ่งที่ควรต้องบันทึกไว้คือ TOP เป็นหุ้นที่ได้รับความสนใจจองซื้อจากประชาชนทั่วไปอย่างล้นหลามเป็นประวัติการณ์(นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2547)

NON-OIL BUSINESS รายได้หลักของธุรกิจน้ำมัน น้ำมันเป็นธุรกิจที่ ปตท.ยังต้องคงไว้ เพราะเกี่ยวพันกับความมั่นคงของประเทศ แม้จะเป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ไม่มากนัก การจัดการกับธุรกิจน้ำมันจึงเป็นเรื่องที่ต้องใช้ความละเอียดอ่อน(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)

เจ้าหนี้ทำ Hair cut 45% ไทยออยล์ต้องจ่ายไปด้วยราคาสูง แม้จะโชคร้ายเจออุบัติเหตุถังน้ำมันระเบิด มีค่าเสียหายสูงมากสำหรับไทยออยล์ แต่ก็ยังได้รับความเห็นใจจากเจ้าหนี้อยู่บ้าง การเจรจาซื้อลดหนี้จึงสามารถผ่านไปได้อย่างเรียบร้อย ทำให้ไทยออยล์ลดมูลหนี้ลงได้มาก(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2543)

จุลจิตต์ บุณยเกตุ "ภาระกิจผมจบแล้ว" "ภารกิจผมจบแล้ว"หลังจากที่ประชุมคณะรัฐมนตรีเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม 2542 ได้อนุมัติแผนการปรับโครงสร้างหนี้บริษัทไทยออยล์แล้วนั้น จุลจิตต์ บุณยเกตุ ก็ถือว่าภาระหน้าที่หลักของเขาในการแก้ไขปัญหาหนี้ของไทยออยล์ และปรับโครงสร้างการบริหารงานเพื่อ กอบกู้กิจการโรงกลั่นน้ำมันที่ทรงประสิทธิภาพที่สุดแห่งหนึ่งในภูมิภาคนี้ยุติลงแล้ว อย่างไรก็ดี ในส่วนของไทยออยล์นั้นยังมีเรื่องใหญ่ๆ รออยู่เบื้องหน้าคือการควบรวมกิจการเข้ากับหน่วยการตลาดของ ปตท. ซึ่งจุลจิตต์ก็ค่อยๆ ปรับองค์กรเพื่อรองรับแผนการควบรวมฯ ด้วยแล้ว ในเบื้องต้นอาจจะมีการทำงานร่วมกันในแบบ alliance ก่อน เพื่อรอให้ผ่านแผนการปรับโครงสร้างหนี้ครั้งนี้ ซึ่งคาดว่าน่าจะรู้ผลได้ภายใน 15 ตุลาคม อันเป็นวันที่เจ้าหนี้ต้องลงมติ ว่าจะรับหรือไม่รับแผนฯ ฉบับนี้(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2542)

มติคณะรัฐมนตรี เรื่องการปรับโครงสร้างหนี้บริษัท ไทยออยล์ จำกัด เรื่องการปรับโครงสร้างหนี้บริษัท ไทยออยล์ จำกัด และบริษัทในเครือไทยออยล์ (นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2542)

ว่าด้วยเจ้าหนี้สถาบันการเงินของไทยออยล์ ภาระหนี้สินโดยรวมของไทยออยล์มีจำนวน 2,170 ล้านเหรียญสหรัฐ(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2542)