เอไอเอส-ทศททำ"บรอดแบนด์ทีวี"อาศัยใบอนุญาตเก่าไม่ต้องขอใหม่
เอไอเอสผนึกทศทอัดเม็ดเงิน 500 ล้านบาท ทำบรอดแบนด์ทีวีภายใต้การดำเนินงานของเอดีซี ในชื่อ "บัดดี้ บรอดแบนด์" ที่ใช้งานได้แบบมัลติมีเดียในสายโทรศัพท์สายเดียว ด้วยคอนเซ็ปต์ โฮมเอนเตอร์เทนเมนต์ โดยการร่วมมือกับพันธมิตรกว่า 18 ราย และไม่ต้องขอใบอนุญาตใหม่ อาศัยสัญญาจากบริการเดิม ยันไม่ชนยูบีซี
(ผู้จัดการรายวัน 25 มีนาคม 2548)
ทางสายใหม่ “กฤษณัน งามผาติพงศ์”ต้องการเดินบนถนน Market Maker
เอไอเอสไม่แต่งตั้งผู้บริหารใหม่แทน “กฤษณัน” ให้แต่ละส่วนงานรายงานตรงกับ “ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร” ขณะที่ผู้บริหารหนุ่มผันตัวสู่ธุรกิจใหม่ “Market Maker” ขอเป็นที่ปรึกษาเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์เล็กให้ยิ่งใหญ่ระดับชาติ พร้อมฝากแนวคิดที่ถ่ายทอดเป็นแผนงานในระยะยาวไว้ อย่าง “โมบายอินเทอร์เน็ต” ที่เอไอเอสเตรียมเปิดตัวในกลางปีนี้
(ผู้จัดการรายวัน 21 มีนาคม 2548)
วิชั่นเอไอเอสปูทางสู่3Gกลางปี49 ลงทุน12,000ล้านรองรับล้านเลขหมาย
เอไอเอสพัฒนาแอปพลิเคชัน IP มัลติมีเดีย รองรับอนาคต มองการเชื่อมต่อฟิกส์ไลน์เข้ากับโมบายไม่ว่าอยู่ที่ไหนไม่ขาดการติดต่อ เผยเป็นแนวทางการพัฒนาไปสู่ 3G ที่จะมีการลงทุนร่วม 12,000 ล้านบาท ในกลางปี 2549 เพื่อให้รองรับการใช้งานได้ 1 ล้านเลขหมาย
(ผู้จัดการรายวัน 18 มีนาคม 2548)
เปิดใจ"กฤษณัน"ลาออกจากAISขอเวลาพักงาน"สร้างครอบครัว"
เปิดใจ "กฤษณัน" โบกมือลาเอไอเอส หวังสร้างครอบครัวที่สมบูรณ์ มั่นใจเอไอเอสแข็งแรง ทีมผู้บริหารสานงานต่อได้ หลังทำงานหนักกว่า 30 ปี ถึงเวลาขอพักบ้าง อยู่เอไอเอส 3 ปีจากฐานลูกค้า 10 ล้านรายจนปัจจุบัน 15.5 ล้านราย หุ้นราคา 20 กว่าบาทถึงตอนนี้กว่า 120 บาทแล้ว ขณะที่ "ยิ่งลักษณ์" ยืนยันจากกันด้วยดี
(ผู้จัดการรายวัน 10 มีนาคม 2548)
เอไอเอสวางหมากช่องทางขายปี48งัดกลยุทธ์อินติเกรชันแอนด์บริดจิ้ง
เอไอเอสเปิดยุทธศาสตร์ด้านช่องทางขายปี 48 ชูคอนเซ็ปต์ "Invincible รวมพลังคนมือหนึ่ง" ด้วยกลยุทธ์ ชันเนล อินติเกรชัน แอนด์ บริดจิ้ง พัฒนาช่องทางการจัดจำหน่าย และขยายขุมกำลังให้ครอบคลุมมากขึ้น ทั้งในรูปแบบเทเลคอมและนอน เทเลคอมกว่า 7 หมื่นแห่งทั่วประเทศ หวังดันรายได้รอบปีนี้สูงถึง 8 หมื่นล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 11 กุมภาพันธ์ 2548)
AISวาดเป้าฮุบตลาดองค์กร
เอไอเอสใช้แนวคิด Business Integration บุกตลาดลูกค้าองค์กรและ SMEs วางเป้ารายได้ 7 พันล้านบาท หรือส่วนแบ่งตลาดกว่าครึ่ง ด้วยจุดแข็งบริการที่ตอบสนองตรงกลุ่มในลักษณะเทเลอร์เมด ความเข้มแข็งของพาร์ตเนอร์อย่างเทเลวิซและบริการในลักษณะ Total Solution
(ผู้จัดการรายวัน 28 มกราคม 2548)
เอไอเอสกล่อมพาร์ตเนอร์ร่วมหัวจมท้ายบริการเสริม
ผ่ายุทธศาสตร์นอนวอยซ์ปี 2548 เอไอเอส ด้วยเป้าหมายรายได้กว่า 1 หมื่นล้านบาท ชูคอนเซ็ปต์ ร่วมหัวจมท้าย หวังเดินตามรอยความสำเร็จร้านเทเลวิซ ยกระดับคอนเทนต์ โพรวายเดอร์เป็น Key Strategic Partner ที่เอไอเอส พร้อมทุ่มงบสนับสนุนทุกรูปแบบ
(ผู้จัดการรายวัน 30 พฤศจิกายน 2547)
วัน-ทู-คอลชี้ปี 48 ตลาดพรีเพดแข่งดุเตรียมเปิดตัวแพกเกจใหม่ต้นพ.ย.
วัน-ทู-คอล วิเคราะห์เกมการแข่งขันปี 48 ตลาดแข่งขันดุเดือด โอเปอเรเตอร์หันสร้างฐานลูกค้าที่ตลาดพรีเพด ส่งผลให้ตลาดรวมเข้าใกล้ 26 ล้านราย เน้นกลุ่มลูกค้าต่างจังหวัดเป็นหลัก พร้อมมองกลยุทธ์ การแข่งขันของคู่แข่งปัจจุบันไม่กระทบวัน-ทู-คอล ยันตัวเลขปิดต่อเดือนยังไปได้ดี เตรียมพร้อมเปิดตัวแพกเกจ วัน-ทู-คอล ชูแนวคิดใหม่ ต้นเดือนหน้า
(ผู้จัดการรายวัน 27 ตุลาคม 2547)
เอไอเอสปรับผู้บริหารรุกบริการเสริมเดินหมากจัดหลายแพกเกจลงรากหญ้า
เอไอเอส ปรับทัพผู้บริหารนอนวอยซ์ กระตุ้นการใช้งานหวังรายได้เพิ่มสิ้นปี วางยุทธศาสตร์หลัก บริการเสริมต้องหลากหลาย จำนวนมาก ลงลึกระดับรากหญ้า จัดแพกเกจในอัตราที่ลูกค้าแต่ละเซกเมนต์พร้อมจ่ายแต่ละเดือน เลิกคิดเล็กคิดน้อยในลักษณะต่อหน่วย
(ผู้จัดการรายวัน 24 สิงหาคม 2547)
"เลี้ยบ" ไม่รอกทช.ดันระบบเบอร์เดียว
หมอเลี้ยบเดินหน้า ไม่รอกทช.เตรียมดันค่าเชื่อมโครงข่าย ให้เสร็จภายในปีนี้ ตามด้วยการใช้เบอร์เดียวทุกระบบ ด้านเอไอเอสย้อน ถามใครลงทุน คุ้มค่าเชิงเศรษฐกิจหรือไม่ ส่วนดีแทคยันรัฐควรควักกระเป๋าด้วยการจัดสรรรายได้ใหม่ที่ได้ จากภาษีสรรพสามิตและส่วนแบ่งรายได้
(ผู้จัดการรายวัน 19 สิงหาคม 2547)