แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส, บมจ. - gotomanager.com

คอนเทนต์รวมตัวยื่นหนังสือค่ายมือถือ เอไอเอสลดส่วนแบ่งทำตลาดวูบ200ล. คอนเทนต์โพรวายเดอร์เดือดร้อนหนัก หลังเอไอเอสนำขบวนปรับส่วนแบ่งรายได้การดาวน์โหลดผ่าน SMS ใหม่ คอนเทนต์เหลือ 35% จากเดิมที่ได้รับ 50% รวมตัวยื่นหนังสือขอให้ทบทวนด่วน หลังตลาดวูบไป 200 ล้านบาทแค่ 2 เดือน ย้ำหากต้องการเติบโตไปพร้อมกับคอนเทนต์ พาร์ตเนอร์จริงโมเดลแบบนี้ไปไม่รอด รายเล็ก รายกลาง เจ๊งสนิท ด้าน เอไอเอสแจงต้องปรับให้สะท้อนต้นทุนแท้จริง(ผู้จัดการรายวัน 17 ตุลาคม 2548)

ทีทีแอนด์ทีจับมือล็อกซเล่ย์-เอไอเอส อัดโปรโมชัน "คู่หู"ดันขายยอดโทร.บ้าน ทีทีแอนด์ทีผนึกล็อกซเล่ย์และเอไอเอส ออกโปรชัน "คู่หู" กระตุ้นยอดขายโทรศัพท์ พื้นฐาน และรายได้จากการโทร. หลังถูกมือถือตีตลาด ตั้งเป้ายอดขาย 8,000 เลขหมายต่อเดือนในช่วง 3 เดือน สุดท้ายปีนี้ ขณะที่บรอดแบนด์ตั้งเป้าไว้ที่แสนพอร์ต(ผู้จัดการรายวัน 7 ตุลาคม 2548)

เอไอเอสยาหอมพันธมิตรคอนเทนต์ อนาคตมูลค่ารวมรายได้กว่า 3 พันล. เอไอเอสหวังเติบโตธุรกิจบริการเสริม (VAS) แบบยั่งยืน ตั้งหน่วยงานใหม่สำนักพัฒนาคอนเทนต์ด้านบริการสื่อสารไร้สาย วางโพสิชันเป็นซัปพอร์ตเตอร์ให้คอนเทนต์พาร์ตเนอร์เติบโต เคียงคู่ ตั้งเป้ารายได้ของพันธมิตรจะต้องมากถึงระดับ 50% ของรายได้รวม VAS นายสมชัย เลิศสุทธิวงศ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ ส่วนงานธุรกิจบริการสื่อสารไร้สาย บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส หรือเอไอเอส กล่าวว่าปัจจุบันเอไอเอสมีรายได้จากบริการเสริม (VAS) ประมาณ 12% ของรายได้รวมหรือถ้ามีรายได้ประมาณ 1 หมื่นล้านบาท จะเป็นส่วนของคอนเทนต์-พาร์ตเนอร์ประมาณ 20% หรือ 2 พันล้านบาท โดย ที่เอไอเอส มีเป้าหมายที่จะเพิ่มรายได้ในส่วนของคอนเทนต์พาร์ตเนอร์ให้เป็น 50%(ผู้จัดการรายวัน 7 ตุลาคม 2548)

"เอไอเอส"เปิดบริการPush Mail หวังรายได้ลูกค้าองค์กร7พันล้าน เอไอเอสหวังลูกค้าองค์กรธุรกิจเชื่อมต่อการทำงานได้ทุกที่ เหมือนอยู่ออฟฟิศ เปิดบริการใหม่ "AIS Push M@il" เช็กเมลได้ตลอดเวลา ชูจุดขายที่ความหลากหลายของการเข้าใช้บริการ ตั้งเป้าเพิ่มรายได้ลูกค้าองค์กรสิ้นปี 40% หรือที่รายได้รวมประมาณ 7 พันล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 26 กันยายน 2548)

เอไอเอสรอไลเซนส์กทช.บริการ3Gภายใน5เดือน เอไอเอสพร้อมให้บริการ 3G ภายใน 5 เดือนหลังจากได้รับใบอนุญาตจาก กทช. เดินหน้าทดสอบระบบตามหลักการมัลติเวนเดอร์ ชี้ กทช.ควรนำความถี่ 3G ของไทยโมบายมาจัดสรรใหม่เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพการให้บริการทั้งอุตสาหกรรมสูงสุด(ผู้จัดการรายวัน 19 กันยายน 2548)

3 พันธมิตรบริการดาวน์โหลดเต็มเพลงหวังกระตุ้นตลาดโตกว่า 3 พันล้านบาท เอไอเอสจับมืออาร์เอสกับโนเกีย ตามคอนเซ็ปต์ DNA ให้บริการ Full Song Download ที่ทำให้มือถือกลายเป็นเครื่องฟังเพลงคุณภาพเยี่ยมไม่ต่างจากเอ็มพี 3 โดยการบริการนี้จะช่วยเพิ่มมูลค่าของตลาดที่คาดว่าจะเติบโตกว่า 3 พันล้านบาทในปีหน้า(ผู้จัดการรายวัน 14 กันยายน 2548)

เอไอเอสดึงมือดีเอนเตอร์เทนเมนต์เสริมความแข็งแกร่งทีมโมบายไลฟ์ เอไอเอสได้ "พีระศักดิ์ โกมลารชุน" มือดีด้านเอนเตอร์เทนเมนต์ เสริมแกร่งทีมโมบายไลฟ์ ล่าสุดจับมือจีเอเบิลลงทุก 2 ล้านบาทพัฒนาซอฟต์แวร์ สร้างมิติใหม่ทางการศึกษา ด้วยบริการให้นักศึกษาลงทะเบียนผ่านเอสเอ็มเอส ชิมลางที่ ม.รามคำแหงเป็นรายแรก(ผู้จัดการรายวัน 2 กันยายน 2548)

กลยุทธ์เอไอเอสหลังสงครามราคามุ่งเน้นความสำคัญคุณภาพบริการ หลังสงครามราคา โอเปอเรเตอร์หลายค่าปรับตัว มองหาจุดยืนที่เป็นจุดแข็งของตัวเอง เอไอเอสพี่ใหญ่ในตลาดภายใต้การบริหารงานของ "ยิ่งลักษณ์ ชินวัตร" ชูกลยุทธ์บนความได้เปรียบของการให้ความสำคัญเรื่องคุณภาพตลอดมา ขณะที่เรื่องโครงสร้างรอเวลาลงตัวหลังได้ผู้บริหารใหม่อีก 3 ตำแหน่ง(ผู้จัดการรายวัน 30 สิงหาคม 2548)

"เอไอเอส" ออกโปรแกรม "New Gen" ต้อนลูกค้าโพสต์เพดแปลงเป็นพรีเพด เอไอเอสออกโปรแกรมใหม่ New Gen เป็นบริการที่รวมความเป็นโพสต์เพดกับพรีเพด ไว้ด้วยกันตามคอนเซ็ปต์กำหนดวงเงินที่พร้อมยืดหยุ่นได้ตลอดเวลา กำหนดวันจ่ายเงิน และกำหนดวิธีเติมเงิน ด้านดีแทคชี้โปรดักต์นี้เกิดจากเหตุผลด้านเงินที่คงต้องออกแรงอธิบายกับตลาดพอสมควร แต่ถ้าตลาดยอม รับเอไอเอสจะได้ประโยชน์เต็มๆ จากบริการพรีเพดที่มีการใช้งานครบเครื่องโพสต์เพด(ผู้จัดการรายวัน 10 สิงหาคม 2548)

"เอไอเอส" จับมือ "โดโคโม" เปิดตัวแอดวานซ์เอ็มเปย์ เอไอเอสจับมือเอ็นทีที โดโคโม ให้บริการเอ็มเปย์ หรือการทำธุรกรรมการเงินอิเล็กทรอนิกส์บนโทรศัพท์มือถือ พร้อมวางแผนต้องมีลูกค้าใช้งานในหลักล้านคนและมีร้านค้าเข้าร่วมบริการหลักแสนร้านค้า เตรียมต่อยอดบริการร่วมกับโดโคโมด้วยเทคโนโลยีใหม่อย่าง Contact less Card และ 2D Barcode(ผู้จัดการรายวัน 9 สิงหาคม 2548)