กลุ่มสามารถปรับโครงสร้างรับธุรกิจใหม่คาดแตกไลน์สู่สาธารณูปโภคด้านไฟฟ้า
สามารถคอร์ป โชว์ผลประกอบการไตรมาส 2 กำไรสุทธิ 115 ล้านบาท พร้อมประกาศปรับโครงสร้างใหม่ รวมสายธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคมและไอทีเข้าด้วยกัน อยู่ภายใต้ธุรกิจใหม่ "ICT Solutions & Services" เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและลดต้นทุนในการดำเนินงาน ทั้งสอดคล้องกับธุรกิจที่จะขยายเพิ่มมากขึ้นตามแนวทางกระจายความเสี่ยงจากรายได้หลัก ขณะที่มีความเป็นไปได้ที่กลุ่มสามารถจะลงทุนในธุรกิจสาธารณูปโภคอย่างไฟฟ้า
(ผู้จัดการรายวัน 11 สิงหาคม 2548)
"วงศ์สวัสดิ์" ทิ้งทราฟฟิกฯ ลดกระแสกดดันครอบงำสื่อผลประโยชน์ทับซ้อน
"กลุ่มวงศ์สวัสดิ์" ลดกระแสกดดันการเมืองพัวพันสื่อ ผลประโยชน์ช่อง 11 ถอนหุ้นออกจากทราฟฟิกคอร์นเนอร์ โฮลดิงส์ ทั้งหมด เปลี่ยนมือให้กลุ่มสามารถ คอร์ปอเรชั่น "ธวัชชัย วิไลลักษณ์" แจงวงศ์สวัสดิ์ขายให้หลังจากเคยซื้อแอสคอนฯ ต่อมาแล้ว เหตุไม่ต้องการถูกครหาเข้ามาถือหุ้นที่เกี่ยวกับสื่อ เกรงว่าจะถูกมองว่าเข้าครอบงำสื่อและผลประโยชน์ทับซ้อน ด้าน "ทวีฉัตร จุฬางกูร" หลานรมว.สุริยะ จึงรุ่งเรืองกิจ ณ 8 เม.ย. ยังถือหุ้นอยู่
(ผู้จัดการรายวัน 30 มิถุนายน 2548)
กลุ่มสามารถปัดฝุ่นบ.ลูกบุกคอนโดฯ
"กลุ่มสามารถฯ" ทยอยงัดแลนด์แบงก์ของตระกูลออกพัฒนา พร้อมแบ่งการจัดสรรออกเป็น 2 บริษัท จัดสรรแนวราบใช้บริษัทวิไลลักษณ์ พร็อพเพอร์ตี้ ส่วนแนวสูงในเมืองปัดฝุ่นบริษัทเก่าในเครือ "วิเศษ สันทนาการ" พัฒนาแทน ปีนี้เตรียมเปิด 2 โครงการทั้งบ้านเดี่ยวและคอนโดฯ ย่านรัชโยธิน
(ผู้จัดการรายวัน 30 พฤษภาคม 2548)
กลุ่มสามารถตั้งวิชั่นแอนด์ซีเคียวริตี้ รุกธุรกิจระบบความปลอดภัยไฮเทค
กลุ่มสามารถ คอร์ปอเรชั่นตั้งบริษัทร่วมทุนกับทีมงานมืออาชีพที่มาจากฟิลิปส์ อิเล็กทรอนิกส์ ภายใต้ชื่อ "วิชั่น แอนด์ ซีเคียวริตี้" รุกธุรกิจระบบความปลอดภัยไฮเทค รองรับแนวโน้มความปลอดภัยที่กำลังมาแรง พร้อมโชว์ผลประกอบการไตรมาส 1 รอบปี 2548 ที่พลิกจากขาดทุนสะสมในช่วงไตรมาสสุดท้ายปี 2547 ที่ 81 ล้านบาท เป็นกำไร 56 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 13 พฤษภาคม 2548)
กลุ่มสามารถจัดระเบียบองค์กร หวังดันรายได้ให้ถึงเป้า2หมื่นล.
กลุ่มสามารถปัดกวาดบ้านในโอกาสครบรอบ 50 ปี ให้ทุกอย่างต้องเดินไปพร้อมกัน เพื่อดันรายได้ให้เป็นไปตามเป้าปีนี้ 2 หมื่นล้านบาท ส่วนโครงการที่จะทำรวมกับเอ็ม-ลิงค์ เร่งหาพาร์ตเนอร์อีก 2 ราย ย้ำเป็นกึ่งธุรกิจสื่อสาร ปลายปีนี้เห็นความชัดเจน ด้านการประมูลโครงการไม่เน้นใหญ่ เพราะกำไรต่ำ แข่งขันสูง
(ผู้จัดการรายวัน 22 เมษายน 2548)
SAMARTปรับโครงสร้างทุน SIF
SAMART เดินหน้าปรับโครงสร้างเงินทุน "สามารถ อินโฟเนต" ขอซื้อหุ้นคืนจาก "กสท โทรคมนาคม" ก่อนขายหุ้นทั้งหมดให้กับสามารถเทเลคอม
(ผู้จัดการรายวัน 24 ธันวาคม 2547)
"สามารถ" รีแบรนดิ้ง ดันยอดทะลุหมื่นล้าน
สามารถรีแบรนดิ้งใหม่ มุ่งเน้นธุรกิจ Infocom ครบวงจรหลังเข็ดขยาดกับโครงการโทร-คมนาคมขนาดใหญ่
ยันปีนี้รายได้ทะลุ 1 หมื่นล้านบาท เตรียมดันกลุ่มธุรกิจไอ-โมบาย มัลติมีเดียเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ
พร้อมคืนสัมปทานโพสต์เทลให้กรมไปรษณีย์โทรเลข
(ผู้จัดการรายวัน 16 กรกฎาคม 2546)
"สามารถ"หวังผู้นำ InfoCom เสริมทัพผู้บริหารใหม่ดันธุรกิจ
"สามารถ" เดินหน้าเสริมความแข็งแกร่งรอบด้าน เพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมายความเป็น
ผู้นำสายธุรกิจเทคโนโลยีการสื่อสารข้อมูล วางตัว 3 ผู้บริหารใหม่ขับเคลื่อนงานสำคัญ
กุมงานวางแผนกำหนดกลยุทธ์ระดับนโยบาย ศึกษาการลงทุน พัฒนาธุรกิจใหม่ วางแผนตลาดเชิงกลยุทธ์
มุ่งเน้นนำเสนอสินค้าและบริการในรูปแบบโทเทิ่ลบิสซิเนสโซลูชั่น สนองความต้องการลูกค้าทั้งรายบุคคลและองค์กร
ทำรายได้ตามเป้า 12,000 ล้านบาท ในปีนี้
(ผู้จัดการรายวัน 21 กุมภาพันธ์ 2546)
สามารถรุกสื่อสารข้อมูลครบเครื่อง
สามารถรุกธุรกิจสื่อสารข้อมูลครบวงจร หลังปลุกปั้น BUG1113 และ GO1900
ออดิโอเท็กซ์จนดังทั่วเมือง ถึงเวลา นอนวอยซ์เซอร์วิสอย่าง iCUBE บุกตลาด
เพื่อประโยชน์จากการใช้
(ผู้จัดการรายวัน 1 กรกฎาคม 2545)