เจาะยุทธศาสตร์เซอร์วิสร็อกแอนด์โรลดีแทค
“สันติ เมธาวิกุล” รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีแทค กำลังใช้แนวคิด เซอร์วิส ร็อกแอนด์โรล ขับเคลื่อนพนักงานด้านบริการให้รีดประสิทธิภาพการทำงานออกมาสูงสุด เพื่อสร้างความแตกต่างจากโอเปอเรเตอร์รายอื่น ด้วยความเชื่อว่าทุกวิกฤตย่อมทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง แต่คุณภาพของบริการจะเป็นเยื่อใยที่ผูกรัดความไว้วางใจ ความหวัง ความเชื่อใจในบริการ ระหว่างดีแทคกับลูกค้า
(ผู้จัดการรายวัน 31 กรกฎาคม 2549)
เจาะกลยุทธ์ “ชำนาญ เมธปรีชากุล” จับหัวใจใส่การตลาดพาเอไอเอสผ่านวิกฤต
หลังนั่งเก้าอี้รองกรรมการผู้อำนวยการด้านการตลาด เอไอเอสได้ 4 เดือนเห็นภาพตลาดรวมโทรศัพท์มือถือเกือบทุกมุมมองโดยเฉพาะการถูกกระหน่ำจากสารพัดปัญหา ชนิดเอไอเอสสะบักสะบอม วันนี้ ชำนาญ เมธปรีชากุล เปิดมุมมองที่จะพาเอไอเอสก้าวผ่านวิกฤต และกลับมาเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือในใจลูกค้าอีกครั้ง
(ผู้จัดการรายวัน 17 กรกฎาคม 2549)
ดีแทคชนทรูมูฟแก้ปัญหา SPAM SMS บล็อกไม่รับข้อความขายซิมกว่า 16 ชม.
AF3 เป็นเหตุ ดีแทคและทรูมูฟเปิดศึก SPAM SMS ประลองกำลังกันข้ามคืน หลังทรูมูฟส่ง SMS มายังฐานลูกค้าดีแทคแบบเหวี่ยงแหชวนซื้อซิม 1 บาทโหวต AF3 ดีแทคเปิดศึก SPAM SMS ชนทรูมูฟ ประลองกำลังกันข้ามคืน หลังทรูมูฟส่ง SMS มายังฐานลูกค้าดีแทคแบบเหวี่ยงแหชวนซื้อซิม 1 บาทโหวต AF3 ทำให้ดีแทคต้องปิดระบบไม่รับ SMS ทรูมูฟเกรงเกิดความเสียหายหนัก ท้ายสุดแฮปปี้เอ็นดิ้ง ดีแทคยอมเปิดรับ SMS ทรูมูฟหลังบล็อกกว่า 16 ชม. หวังกระตุ้นกทช.ให้หาทางแก้ปัญหา SPAM SMS ระยะยาว
(ผู้จัดการรายวัน 14 กรกฎาคม 2549)
เจาะกลยุทธ์แฮปปี้ ออนไลน์ สร้างเครือข่ายกระตุ้นยอดเติมเงินกว่า 2 พันล.
ดีแทคกำลังเดินหมากเปลี่ยนคนใช้มือถือให้กลายเป็นคนขายแอร์ไทม์ ในระบบพรีเพด ภายใต้แบรนด์แฮปปี้ออนไลน์ ที่ชัยยศ จิรบวรกุล ผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาธุรกิจ ให้สัมภาษณ์ " ผู้จัดการรายวัน" ตั้งแต่วันที่ 4 ก.ค.ที่ผ่านมาว่าจะทำให้ดีแทคมีไมโคร เอาท์เล็ตมากกว่า 5 หมื่นจุดกระจายทั่วประเทศ ด้วยคอนเซ็ปต์การเติมเงินผ่านโทรศัพท์มือถือ ผิวเผินอาจมองแค่เป็น Follower ทรูมูฟที่มีโมบายท้อปอัพ แต่เนื้อในบนความแตกต่างได้สร้างให้เกิดบริการใหม่ ที่จะเป็นอาวุธสำคัญเสริมความเข้มแข็งในเรื่องช่องทาง โปรโมชัน กิจกรรมการตลาด ให้แฮปปี้ล้ำหน้าคู่แข่งไปอีกก้าวหนึ่ง
(ผู้จัดการรายวัน 12 กรกฎาคม 2549)
ดีแทค คาดสงครามมือถือจะระอุอีกรอบ อาศัยช่องว่างสูญญากาศกฎเกณฑ์ กทช.
แฮปปี้ เปรย ต้นสิงหาคมนี้สงครามมือถือ จะระอุอีกรอบ อาศัยช่วงเวลารอคอยมาตรฐาน กฎเกณฑ์ จาก กทช. ยังไม่คลอด “ธนา” ยัน ปัญหาโทร.ติดยาก ไม่ห่วง เน็ตเวิร์คขยายรองรับได้ดีแล้ว ล่าสุด เอาใจลูกค้า คอหนัง ควงเอสเอฟ ออก “SF แฮปปี้ มูวี่ ซิม” รับสิทธิในการโทรและบริการโรงหนัง ตั้งเป้าลูกค้าแสนราย ก่อนหาพันธมิตรใหม่จับตลาดเซกเมนต์อื่น
(ผู้จัดการรายวัน 5 กรกฎาคม 2549)
Opposite Strategy กลยุทธ์กลับขั้ว แฮปปี้ดีแทค
ดีแทคได้ชื่อว่าเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือที่ใช้นวตกรรมในการทำตลาดอย่างเต็มรูปแบบไม่ว่าจะเป็นเรื่องโปรโมชัน สงครามราคา ช่องทางจำหน่าย บริการ โดยเฉพาะการสื่อสารกับลูกค้า แนวคิดผนึกพลัง 2 สื่อระหว่างสื่อเก่าอย่างวิทยุกับสื่อดิจิตอลอย่างโทรศัพท์มือถือ กำลังเป็นโมเดลใหม่ให้คู่แข่งเดินตามชนิดที่ ธนา เธียรอัจฉริยะ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารดีแทค คาดไม่ถึง ว่ากลยุทธ์กลับขั้วหรือ opposite Strategy กำลังบรรลุผลอย่างรวดเร็ว
(ผู้จัดการรายวัน 3 กรกฎาคม 2549)
AISจับมือโนเกียเปิดตัว E61 สร้างตลาดโมบายล์อีเมล
เอไอเอสเล็งตลาดโมบายล์ อีเมล จับมือโนเกียเปิดตัว E61 หวังเจาะกลุ่มลูกค้าทั้งองค์กรธุรกิจ เอสเอ็มอี และกลุ่มลูกค้าทั่วไป ที่สนใจเทคโนโลยีโมบายล์ อีเมล หวังสร้างตลาดใน 3 ปีข้างหน้าให้ได้ระดับ 4-5 หมื่นราย โดยเชื่อว่าโซลูชัน โมบายล์อีเมลบน E61 จะช่วยสร้างตลาดใหม่ดันยอดคนใช้รวมถึง 1 หมื่นรายในสิ้นปีนี้
(ผู้จัดการรายวัน 27 มิถุนายน 2549)
ถอดรหัสดีแทคโค่นแชมป์โพสต์เพด
เปิดแนวคิด กลยุทธ์การตลาด สันติ เมธาวิกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ดีแทค ที่ปลุกปั้นตลาดมือถือระบบจดทะเบียนหรือโพสต์เพด ให้กลับมาเติบโต หลังจากโอเปอเรเตอร์รายอื่นสิ้นหนทาง ในช่วงเวลาเพียงไม่กี่ปี สันติทำให้ฐานลูกค้าโพสต์เพดดีแทคเติบโตจนใกล้เคียงและกำลังแซงหน้าเจ้าตลาดอย่างเอไอเอส
(ผู้จัดการรายวัน 19 มิถุนายน 2549)
เจมาร์ทเปิดศึกค้าเครื่องมือสอง เล็งไตรมาส4 ลงทุนธุรกิจใหม่
ตลาดซื้อขายโทรศัพท์เคลื่อนที่มือสองระอุ เจมาร์ท โดดชนผู้ค้าตู้ หลังลังเลใจมานาน มั่นใจผู้บริโภคกล้าตัดสินใจเดินเข้ามาเทิร์นเครื่อง ชูคุณภาพบริการพร้อมการันตีใช้งานให้ 3 เดือน หวังกินแชร์ตลาดรีเพลสเมนท์ 30% จากยอดขายรวม 3แสนเครื่องต่อเดือน “อดิศักดิ์”เผยไตรมาส4 เตรียมลงทุนธุรกิจใหม่เข้ามาเสริมจุดแข็งธุรกิจค้าเครื่อง
(ผู้จัดการรายวัน 15 มิถุนายน 2549)