gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ดีแทคบุกตลาดลูกค้าองค์กรยันไม่ขายฝันสิ้นปีฟัน3พันล. "ดีแทค" จับมือ 5 พันธมิตร เปิดบริการ DTAC Mobile Business On Demand ตั้งเป้ารายได้กว่า 3,000 ราย ภายในสิ้นปี "ซิคเว่ เบรกเก้" ซีอีโอ ร่วมย้ำยุทธศาสตร์ดีแทคทำตลาดลูกค้าองค์กร มุ่งขายบริการในชีวิตจริงไม่ได้ขายฝันเหมือนคู่แข่ง(ผู้จัดการรายวัน 20 สิงหาคม 2546)

AIS ปรับทัพหลังลูกค้าลดบอมบ์ราคา-บริการมือถือ เอไอเอสเล่นอาวุธหนัก สงครามราคา ปรับโครงสร้างค่าบริการ ใหม่ รักษาฐานลูกค้าจ่ายรายเดือน (โพสต์เพด) ดีเดย์วันแม่ 12 ส.ค.ด้วยส่วนลดจูงใจบนแกนจำนวนนาทีที่ใช้ช่วงเวลา ยิ่งอยู่กับระบบนี้นาน ยิ่งได้ส่วนลดมาก รีเฟรชแบรนด์จากจีเอสเอ็มชีวิตเหนือระดับ สู่จีเอสเอ็ม อีโวลูชั่น วิวัฒนาการไร้ขีด(ผู้จัดการรายวัน 6 สิงหาคม 2546)

ไทยโมบายฟื้นโคม่าจ้างที่ปรึกษารื้อใหม่ หมอเลี้ยบ ผ่าตัดใหญ่ไทยโมบาย ให้ทศทจ้างที่ปรึกษาบริษัท Ureka รื้อโครงสร้างทั้งระบบ รวมทั้งแนวทางดึงมืออาชีพด้านการตลาดเข้ามาบริหาร ด้านสหภาพฯทศทย้ำนาทีนี้ต้องรีบตัดสินใจระหว่างทศทกับกสท.ให้ใครทำ ดีกว่ากอดคอจมน้ำตายทั้งไทยโมบายกับ ซีดีเอ็มเอ(ผู้จัดการรายวัน 4 สิงหาคม 2546)

แฮปปี้ดีแทคยิ้มรับลูกค้าชาวบ้านไหลเข้าระบบพรีเพดกว่าล้านราย เปิดยุทธศาสตร์ แผนบันได 3 ขั้นแฮปปี้ดีแทคแค่เดือนครึ่งโกยยอดกว่า 1 ล้านราย และเป้าหมาย 2 ล้านรายสิ้นเดือน ก.ย. พร้อมเดินหน้าหาพันธมิตรด้านช่องทางจำหน่ายเพิ่มความแข็ง แกร่ง ย้ำวันนี้ผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดพรีเพดเหลือแค่วัน-ทู-คอล กับแฮปปี้ดีแทค ส่วนออเร้นจ์โคม่า หนักลูกค้าหนีซบแฮปปี้(ผู้จัดการรายวัน 1 สิงหาคม 2546)

ดีแทคชวนเลิกเหมาจ่ายชี้ค่าโง่ปีละพันล้านบาท-เกทับ AIS ดีแทคตอกย้ำมายแพกเกจ จุดพลุสงครามโทรศัพท์มือถืออีกรอบ เกทับจีเอสเอ็ม แอดวานซ์ เป็นธรรมกับลูกค้ามากกว่าระบบเหมาจ่ายที่อาศัยการตลาดสร้างภาพให้ดูค่าโทร.ถูก แต่เสียเงินกินเปล่าหากโทร.ไม่ถึงจำนวนเหมาจ่าย ชี้ลูกค้าเสียเปรียบปีละกว่าพันล้านบาท ยันหากมายแพกเกจไม่เป็นธรรม เอาเปรียบลูกค้า วันนี้ยอดระบบโพสต์เพดดีแทค ไม่ติดบวกเป็นครั้งแรกในรอบ 18 เดือน(ผู้จัดการรายวัน 25 กรกฎาคม 2546)

ออเร้นจ์ปะทุสงคราม ดัมป์ราคาป่วนพรีเพด "ออเร้นจ์" ลงสมรภูมิสงครามราคาแข่งเดือดตลาดมือถือ อัดสองแพกเกจพรีเพดครั้งแรกในเมืองไทยบลั๊ฟคู่แข่ง เล่นเรื่องอัตราค่าบริการต่ำสุด แถมเปิดใช้ฟรีเอสเอ็มเอส คอนเทนต์เซอร์วิสไม่จำกัด พร้อมประเมินสถานการณ์ตลาด โปรโมชั่นดีแทคทำลูกค้าสับสน เอไอเอส กำลังเล่นผิดตลาด ส่วนฮัทช์แค่สีสันกระตุ้นตลาดนอนวอยซ์(ผู้จัดการรายวัน 17 กรกฎาคม 2546)

มุมมองศึกตลาดมือถือ วิชันซิคเว่ VS กฤษณัน ดีแทควิเคราะห์ตลาด ไขกลยุทธ์สู้ศึกโทรศัพท์มือถือ โจมตีจุดอ่อนเอไอเอสที่องค์กรใหญ่โตอุ้ยอ้าย ตอบสนองตลาดได้ช้า และทีเอออเร้นจ์ที่ใช้แค่สงครามราคา ด้วยการวางตำแหน่งดีแทคเน้นหนักนวัตกรรมบริการลูกค้า ไม่ลดราคาสู้ ด้านเอไอเอสโต้ด้วยวิชั่นสวยหรู เทคโนโลยีล้ำสมัยถึงปี 2010 ทำให้ชีวิตยิ่งเหนือระดับ แต่ไม่ลืมอัดโปรโมชั่นลดราคา เพราะยอดลูกค้าแกว่งหนีไประบบอื่น(ผู้จัดการรายวัน 15 กรกฎาคม 2546)

ดีแทคสวนกลับ TDRI ชี้ค่าโทร.ไทยถูกสุด ควันหลงอภิปราย ดีแทคใช้สิทธิพาดพิง ยันค่าบริการเมืองไทยถูกที่สุดในเอเชียแปซิฟิก เปิดข้อมูล ITU เปรียบเทียบ สิงคโปร์ มาเลเซีย "วิชัย เบญจรงคกุล" เตรียมทำข้อมูลค่าบริการเต็มรูปแบบยื่น TDRI เพื่อให้มีข้อมูลครบถ้วน (ผู้จัดการรายวัน 6 มิถุนายน 2546)

พีซีทีวางกลยุทธ์รุกตลาดครั้งใหญ่ มุ่งสู่"Customer Centric" "พีซีที" ยุคใหม่ปี 2546 ลบจุดอ่อนอุปสรรคการดำเนินธุรกิจรอบด้าน ประกาศความพร้อมปรับกลยุทธ์เข้าสู่ "Customer Centric" พร้อมการปรับโครงข่ายครั้งใหญ่เพื่อต่อยอดธุรกิจ หลังจากเงียบหายจากตลาดไปกว่าหนึ่งปี(ผู้จัดการรายวัน 12 พฤษภาคม 2546)

ซีเมนส์เปิดศึกโมโตโรล่าชิงแชร์อันดับ2 เพิมความหลากหลายกำจัดจุดอ่อนปี45 ซีเมนส์ประกาศกร้าวยึดผู้นำอันดับสองตลาดมือถือไทยเพียงผู้เดียว หลังตัวเลขมาร์เก็ตแชร์ปี 2545 เบียดกับโมโตโรล่าแบบฉิ่วเฉียด เตรียมลบจุดอ่อนเรื่องโปรดักต์ขาดความหลากหลายเป็นอุปสรรคหลักในช่วงปีที่ผ่านมา พร้อมอัดรุ่นใหม่เข้าสู่ตลาดเพิ่มอีก 7-8 รุ่น (ผู้จัดการรายวัน 25 มีนาคม 2546)