โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ. - gotomanager.com

ดีแทคประสานแกรมมี่ พลิกโฉมมือถือบันเทิง ดีแทค-แกรมมี่ สองยักษ์ใหญ่ต่างธุรกิจผนึกความแข็งแกร่งด้านโทรคมนาคมและบันเทิง ภายใต้โมเดลธุรกิจแบบ “Performance Venture” สร้าง “โมบายเอ็นเตอร์เทนเม้นท์” สมบูรณ์แบบครั้งแรกในไทย เจาะกลุ่มแมสลูกค้าพรีเพด(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤษภาคม 2546)

คดี "ภูษณ"ไม่กระทบ TAC ผู้บริหารแทคยันคดีภูษณไม่กระทบแทค ก.ล.ต. สิงคโปร์ไม่ติดใจ เพราะบริษัทไม่ได้เสียเงิน แจงระบบควบคุมภาย ในดี ความโปร่งใสมากขึ้น เทเลนอร์เข้ามาลงทุน 29% เป็นบทพิสูจน์(ผู้จัดการรายวัน 29 เมษายน 2546)

ดีแทคช็อกวงการมือถือ เลิกเหมาจ่ายรายเดือน ดีแทค ปลดแอก ระบบเหมาจ่ายรายเดือน ปฏิรูปวงการมือถือด้วย My แพกเกจใหม่ สำหรับลูกค้าโพสต์เพด เปลี่ยนลูกค้าให้เป็นผู้กำหนดค่าใช้จ่ายได้ ง่ายตามใจ กำหนดวันจ่ายเงินเอง ที่สำคัญยิ่งโทร.มากค่าโทร.ยิ่งถูก (ผู้จัดการรายวัน 29 เมษายน 2546)

ดีแทคบอมบ์เอไอเอส ปฏิวัติบริการดูดลูกค้า "ดีแทค" เปิดฉากสงครามมือถือรอบใหม่ ปฏิวัติรูปแบบบริการ "My" ให้ผู้ใช้บริการเป็นผู้กำหนดการใช้บริการเอง ภายใต้เงื่อนไขที่สามารถบ่งบอกการเสียผลประโยชน์หากใช้บริการโอเปอเรเตอร์รายอื่น (ผู้จัดการรายวัน 28 เมษายน 2546)

"ดีแทค"มุ่งยึดผู้นำสื่อสารมัลติมีเดีย ประกาศความสำเร็จ"EDGE"รายแรก "ดีแทค" ประ กาศความเป็นผู้นำการสื่อสารมัลติมีเดีย ผนึกพันธมิตรระดับโลกโนเกีย ก้าวข้ามเทคโนโลยีการสื่อสารไทยและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หลังประสบความเร็จในการทดลองเทคโนโลยีใหม่ล่าสุด EDGE บนเครือข่ายของดีแทค มั่นใจการทดลองทั้งระบบจะเสร็จสมบูรณ์ภายในเดือนพฤษภาคมนี้ เปิดทางสู่นวัตกรรมบริการใหม่ๆ บนมือถือได้หลากหลายมากกว่า ด้วยคุณภาพสูงกว่าเทคโนโลยีที่มีอยู่ในปัจจุบัน(ผู้จัดการรายวัน 4 เมษายน 2546)

ดีแทคจัดมาตรการคุมเข้ม ป้องกันกลุ่มมิจฉาชีพมือถือ ดีแทคเร่งปรับปรุงมาตรการการป้องกันกลุ่มมิจฉาชีพที่หากินกับธุรกิจมือถือ ด้วยการจัดระเบียบดีลเลอร์และจุดลงทะเบียน ให้อยู่ในกรอบ กำหนดเครดิต ลิมิตที่เริ่มต้นด้วยค่าบริการ 800 บาท ต่อเดือน และตรวจสอบหลักฐานจากสำนักทะเบียนราษฎร์ พร้อมให้ใช้บัตรประชาชนตัวจริงพร้อมสำเนาซื้อผลิตภัณฑ์ ขณะเดียวกันได้โชว์ศักยภาพเครือข่าย โดยชูจุดเด่นที่มีปริมาณสายหลุดเพียง 1.1% พร้อมจ่าย ค่าชดเชยคืน และกรณีโทร.ไม่ติดเพียง 0.5% เป็นจุดขาย เผยรอบปีนี้ เร่งขยายเครือข่ายในตัวอาคารกว่า 500 สถานีฐาน(ผู้จัดการรายวัน 7 มีนาคม 2546)

ซีอีโอร่วมโชว์ผลงาน100วัน ปรับโครงสร้างบริหารดีแทค ซีอีโอร่วมดีแทค กอดคอแถลงผลงาน 100 วันหลังรับตำแหน่ง ปรับโครงสร้างบริหาร แบ่ง 4 สายหลักพรีเพด โพสเพด บริการเสริมและCRM พร้อมประกาศหามือการตลาดใหม่หลังมืออาชีพคอนซูเมอร์โปรดักต์ล้มเหลว เดิน ตามยุทธศาสตร์สร้างความแตกต่าง แบ่งตลาดเป็นกลุ่ม เปิดรับพาร์ตเนอร์ ส่วนการเปิดตัวฮัท ซีดีเอ็มเอ ทั้งคู่บอกไม่มีอะไรที่บริการGPRS ของดีแทคสู้ระบบ ซีดีเอ็มเอไม่ได้ ย้ำ 80 คอนเทนต์โพรวายเดอร์พร้อมสนับสนุน (ผู้จัดการรายวัน 27 กุมภาพันธ์ 2546)

เทเลนอร์ย้ำยังจูบปากยูคอมฯ ปรับแผนกระตุ้นลูกค้าองค์กร ดีแทคจับมือเอชพี ไมโครซอฟท์ บุกตลาดองค์กร ผสาน 3 จุดแข็งฮาร์ดแวร์ของเอชพี ซอฟต์แวร์ของไมโครซอฟท์ บนเครือข่าย GPRS สื่อสารข้อมูลความเร็วสูงที่ครอบคลุมทั่วประเทศของดีแทค พร้อมพาร์ตเนอร์เกือบ 10 รายพัฒนาบริการแบบเทเลอร์เมด ตรงทุกความต้องการลูกค้า ด้าน"ซิคเว่ เบรคเก้" ซีอีโอร่วมดีแทคย้ำหากเทเลนอร์ถอนตัวจากธุรกิจที่กำลังเติบโต ถือเป็นเรื่องไม่ฉลาด (ผู้จัดการรายวัน 19 กุมภาพันธ์ 2546)

ดีแทคชูไอเดียเทเลนอร์ สูตรสำเร็จสู่ผู้นำตลาด "ซิคเว่ เบรคเก้" ซีอีโอร่วมดีแทคเผยสูตรสำเร็จจากเทเลนอร์ แนวทางที่ประสบผลสำเร็จจากประเทศที่ตลาดเทเลคอมเติบโต สูงสุด(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤศจิกายน 2545)

เปิดแนวคิด2ซีอีโอดีแทค ขอยึดตำแหน่งรองแชมป์ ซีอีโอร่วมดีแทค แถลงเปิดใจ "วิชัย เบญจรงคกุล" เหมือนวิ่งผลัด 4X100 ม.หลัง "บุญชัย" ส่งไม้แรกให้แล้วต้องวิ่งต่อให้เร็วขึ้นคิดไวทำไว โดยเฉพาะ "Speed to Market "ทั้งสินค้าและบริการจำเป็นต้องรวดเร็วกว่าคู่แข่ง (ผู้จัดการรายวัน 22 พฤศจิกายน 2545)