แจน เดิร์ก ทิมเมอร์ ประธานบริหารคนล่าสุดของฟิลิปส์เป็นลูกหม้อเก่าคนหนึ่งของ ฟิลิปส์ เขาเกิดในครอบครัวคนทำขนมปังในหมู่บ้านแห่งหนึ่งของเนเธอร์แลนด์ หลังจบการศึกษาระดับไฮสคูลก็เข้าไปหาประสบการณ์ในโรงงานผลิตแยมแห่งหนึ่งและเข้าทำงานที่ฟิลิปส์ในปี 1952

ทิมเมอร์เคยเข้าไปดูแลกิจการของฟิลิปส์ในเอธิโอเปียและอัฟริกาใต้อยู่หลายปี ก่อน ที่จะมีโอกาสสร้างผลงานชิ้นโบวแดงให้กับบริษัทเมื่อครั้งที่พลิกฟื้นกิจการในส่วนธุรกิจแผ่นเสียง "โพลีแกรม" ซึ่งเผชิญกับภาระหนี้สินอย่างหนักหน่วงในปี 1981 ให้กลับเป็นกิจการทำรายได้หลักให้กับบริษัทในปี 1987

หลังจากนั้น เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการแผนกสินค้าคอนซูเมอร์ อิเล็คทรอนิกส์ คอยดูแลสินค้าตั้งแต่ใบมีดโกนไปจนถึงเครื่องเล่นคอมแพ็คดิสก์ ทั้งยังเป็นผู้ริเริ่มการปรับโครงสร้างธุรกิจส่วนนี้จนทำให้เป็นแผนกสินค้าที่ทำกำไรหลักให้กับฟิลิปส์อีกด้วย ผลงานต่าง ๆ ของทิมเมอร์ทำให้เขาได้รับฉายาต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็น "บุทเชอร์" "บ๊อกเซอร์" หรือ "เฮอร์ริเคน กิลเบิร์ต" ซึ่งล้วนแต่บ่งบอกถึงความน่าเกรงขามทั้งสิ้น

ยุทธวิธีหลักของทิมเมอร์ในการพลิกฟื้นกิจการแต่ละแห่งก็คือ การลดพนักงานส่วนที่ไม่จำเป็นออกและยกเลิกกิจการที่ไม่ทำกำไร ซึ่งเขาได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสำเร็จมาแล้วถึงสองครั้งสองคราทั้งที่ฟิลิปส์เป็นองค์กรที่มีวัฒนธรรมองค์กรในแบบการจ้างงานตลอดชีวิต

เป็นที่คาดกันว่า ภายใต้การกุมบังเหียนของทิมเมอร์ในฐานะประธานบริหารบริษัท ฟิลิปส์จะต้องมีการปรับโครงสร้างอีกขนานใหญ่ ซึ่งทิมเมอร์เองก็ได้เปิดใจไปเมื่อวันเข้ารับตำแหน่งใหม่ไปแล้วว่าเขามีแผนจะโละพนักงานออกอีกราว 10,000 ตำแหน่งโดยพร้อมที่จะทุ่มเงินเพื่อการนี้ถึง 2,700 ล้านกิลเดอร์ แม้ว่านักวิเคราะห์บางรายก็ไม่เชื่อว่า ยุทธวิธีของทิมเมอร์จะสามารถใช้ได้ผลกับองค์กรที่มีขนาดใหญ่โตเทอะทะเหมือนระบบราชการได้