ทเวลฟ์ พลัสรีแบรนด์ เพิ่มฐานลูกค้ามหา'ลัย


ASTV ผู้จัดการรายวัน(15 กุมภาพันธ์ 2555)



กลับสู่หน้าหลัก

ทเวลฟ์ พลัส เร่งรีแบรนด์ แตกไลน์สู่กลุ่มสินค้าใหม่ หวังมัดใจสาวน้อย ที่เริ่มโตขึ้น จับฐานสาวมหาวิทยาลัยถึงเริ่มทำงาน ทุ่ม 600 ล้านบาท เสริมทัพการตลาด พร้อมลุยกลุ่มคอสเมติกเต็มสูบ ผ่านกลยุทธ์ไอดอล มาร์เก็ตติ้ง มั่นใจใน 4 ปี สร้างรายได้ที่ 50% เท่ากลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์ หรือมีรายได้แตะ 2,000 ล้านบาท ส่วนปีนี้มั่นใจโตแน่ 20% จาก 1,500ล้านบาทของปีก่อน

นางสาววายามา ประเสิรฐกุล ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ผลิตภัณฑ์สินค้าทเวลฟ์ พลัส กลุ่มธุรกิจคอสเมติกส์ บริษัท โอสถสภา จำกัด เปิดเผยว่า แผนการดำเนินงานของกลุ่มผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ ทเวลฟ์ พลัส ในช่วง 2 -3 ปีที่ผ่านมานี้ จะมุ่งเน้นเพิ่มกลุ่มสินค้าใหม่ เพื่อต้องการขยายฐานและมัดใจกลุ่มเป้าหมายเดิมที่เริ่มโตขึ้น รวมถึงเพิ่มช่องทางหารายได้ใหม่ในขณะที่กลุ่มสินค้าหลักคือ เพอร์ซันนอลแคร์ เป็นตลาดที่แข่งขันสูง แต่โตน้อย มาร์จิ้นน้อย

ดังนั้นจึงได้เพิ่มไลน์สินค้ากลุ่มคอสเมติกเข้ามา จับกลุ่มเป้าหมายระดับมหาวิยาลัยถึงเริ่มต้นทำงาน ปัจจุบันมีไลน์อัพสินค้าอยู่หลายรายการ ปีที่ผ่านมาสร้างรายได้ให้แบรนด์ทเวลฟ์ พลัสกว่า 20% และมีอัตราการเติบโตเป็น 100% ล่าสุดปีนี้ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์แป้งทางหน้าผสมรองพื้น “ทเวลฟ์ พลัส มิราเคิล โฟโตจีนิค พาวเดอร์ และบลัชออน” ด้วยงบการตลาดกว่า 100 ล้านบาท

เพิ่มขึ้นจากปีก่อน 20 ล้านบาท ผ่านกลยุทธ์ ไอดอลมาร์เก็ตติ้ง กับพรีเซนเตอร์นักร้องซูเปอร์สตาร์จากเกาหลี คือ ชอย ชีวอน และลี ทงแฮ แห่งซูเปอร์จูเนียร์ ร่วมกับแพนเค้ก-เขมนิจ จามิกรณ์ มั่นใจว่าสิ้นปี กลุ่มคอสเมเติกจะมีรายได้เติบโตขึ้นกว่า 60% หรือใน 4 ปีหลังจากนี้ จะมียอดขายเป็น 50% เท่ากับกลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์ หรือในอีก 4 ปี ทเวลฟ์ พลัส จะมีรายได้รวมกว่า 2,000 ล้านบาท

นางสาววายามา กล่าวต่อว่า สำหรับภาพรวมงบการตลาดในปีนี้จะใช้กว่า 600 ล้านบาท สูงจากปีก่อนค่อนข้างมาก เนื่องจากปีนี้ในกลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์ จะเปิดตัวไลน์สินค้าใหม่อีก 1 รายการ เชื่อว่าถึงสิ้นปีนี้ ทเวลฟ์พลัส จะมีรายได้รวมเติบโตกว่า 20% จาก 1,500 ล้านบาทที่ทำได้ในปีก่อน

อย่างไรก็ตาม หากกลุ่มคอสเมติกมีความแข็งแกร่งมากขึ้นในช่วง 4-5 ปีนี้ ทางบริษัทก็พร้อมเพิ่มไลน์สินค้ากลุ่มที่ 3 เข้ามาแน่นอน เช่น กลุ่มสกินแคร์ แต่ทั้งนี้จากผลวิจัย แบรนด์ทเวลฟ์ พลัส เป็นแบรนด์ที่สามารถขยายฐานได้ถึงกลุ่มวัยเริ่มต้นทำงานเท่านั้น ส่งผลให้ปัจจุบันทางบริษัทเริ่มทำการรีแบรนด์ตราสินค้าเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่โตขึ้นอีกทางหนึ่งด้วย จากเดิมที่มองแบรนด์ทเวลฟ์พลัส มีฐานเพียงกลุ่มวัยแรกสาวเท่านั้น



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.