ดีลอยท์ปรับตัวรับมืออาเซียน

ดีลอยท์ปรับตัวรับมืออาเซียน

โดย นภาพร ไชยขันแก้ว
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา( ตุลาคม 2554)

กลับสู่หน้าหลัก

ความร่วมมือของประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) ยังกล่าวถึงกันในวงแคบ และจำกัดอยู่ในแวดวงธุรกิจขนาดใหญ่เป็นหลัก แต่ผลของการเปิดการค้าเสรี ทำให้บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจหลายแห่งต้องเร่งปรับตัว เหมือนดังเช่นดีลอยท์

บริษัท ดีลอยท์ ทู้ช โธมัทสุ ไชยยศ จำกัด ผู้ให้บริการตรวจสอบบัญชี ภาษีอากร บริหารความเสี่ยง และที่ปรึกษาด้านบริหารจัดการธุรกิจและการเงิน เห็นแนวโน้มความร่วมมือระหว่างประเทศของกลุ่มเออีซีทวีความเข้มข้นมากขึ้น

จึงทำให้ดีลอยท์ในกลุ่มภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่มีสำนักงาน 22 แห่งใน 8 ประเทศ คือ บรูไน กวม อินโดนีเซีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ เวียดนาม และไทย ร่วมมือเพื่อให้บริการลูกค้าในภูมิภาคนี้ได้อย่างใกล้ชิด

การรวมกลุ่มในครั้งนี้ ทำให้มีผู้บริหารระดับสูง 230 คน และพนักงานราว 5,300 คน สามารถแลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานของบริษัทและลูกค้าได้

ก่อนหน้านี้ทั้ง 8 ประเทศได้รวมตัวทำบันทึกข้อตกลงหรือเอ็มโอยู ตั้งแต่ปี 2549 จนสามารถบรรลุความร่วมมือกันอย่างจริงจังอีกครั้งในปีนี้ เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา

ความร่วมมือดังกล่าวทำให้ดีลอยท์ในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ได้แบ่งโครงสร้างบริการออกเป็น 5 กลุ่มหลักๆ คือ บริการด้านภาษี ตรวจสอบบัญชี ที่ปรึกษาด้านธุรกิจ บริการด้านการเงิน เช่น การควบรวมกิจการการบริหารความเสี่ยง

ในแต่ละกลุ่มธุรกิจจะมีผู้บริหารหลักดูแลโดยเฉพาะ เพื่อให้เกิดการทำงานคล่องตัว และสามารถร่วมมือกันได้อย่างรวดเร็วขึ้น

สุภศักดิ์ กฤษณามระ กรรมการผู้จัดการ บริษัทดีลอยท์ ทู้ช โธมัทสุ ไชยยศ จำกัด (ดีลอยท์ประเทศไทย) รับหน้าที่เป็นประธานในกลุ่มภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งเขาบอกว่าการรวมตัวกันทำให้ดีลอยท์ในภูมิภาคนี้มีอำนาจในการต่อรอง หรือร่วมแสดงความคิดเห็นได้มากขึ้น เพราะปัจจุบันได้ส่งคณะกรรมการ 1 คนเป็นตัวแทนเข้าไปนั่งเป็นคณะกรรมการใหญ่ในดีลอยท์

โอกาสในอาเซียนทำให้ดีลอยท์มีแผนเข้าไปตั้งสำนักงานที่ยังไม่มีในตอนนี้ เช่น กัมพูชา พม่า และลาว แต่วิธีการทำตลาดของกลุ่มดีลอยท์ในอาเซียนจุดเริ่มต้นน่าจะเป็นการติดตามลูกค้าที่เดินทางไปลงทุนและต้องการที่ปรึกษา ยอมรับว่าตลาดอาเซียนยังมีกฎระเบียบด้านการตรวจสอบบัญชี ภาษี และการบริหารจัดการธุรกิจที่มีความแตกต่าง แต่มองว่าเป็นเรื่องท้าทายสำหรับบริษัทเช่นเดียวกัน ต้องศึกษาให้ชัดเจน ไม่เช่นนั้นจะกลายเป็นความเสี่ยง

การปรับตัวของดีลอยท์เพราะเห็นแนวโน้มของบริษัทคู่แข่ง ไม่ว่าจะเป็นขนาดใหญ่หรือเล็กจะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน และอาชีพที่ปรึกษาก็เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงของอาเซียนที่ทำให้บริษัทและบุคลากรด้านนี้ย้ายงานและรับงานในต่างประเทศอย่างเสรี

กลับสู่หน้าหลัก

ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย