Role Model ก้าวปีที่ 11

โดย สุภัทธา สุขชู นภาพร ไชยขันแก้ว
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา( มกราคม 2554)


กลับสู่หน้าหลัก

ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา นิตยสารผู้จัดการ 360 ํ ได้จัดทำ “50 Role Model” เพื่อค้นหาผู้บริหารระดับสูงขององค์กรที่มีวิสัยทัศน์ในการบริหารจัดการ และนำเสนอวิธีคิดแนวทางปฏิบัติ เพื่อเป็นแบบอย่างสำหรับนักธุรกิจรุ่นใหม่ และสร้างแรงบันดาลใจบางประการให้กับผู้อ่าน

โดยกระบวนการสรรหา Role Model ที่ผ่านมา ในช่วงแรกเป็นการคัดเลือกจากกองบรรณาธิการ หลังจากนั้นจึงเปิดโอกาสให้ผู้อ่าน ได้มีส่วนร่วมเสนอรายชื่อผู้บริหารที่มีความรู้ความสามารถและเห็นควรเป็นต้นแบบ

สำหรับปีนี้ กองบรรณาธิการมีการเพิ่มกระบวนการสรรหา Role Model ขึ้นมาพิเศษ ด้วยการสำรวจความคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูงที่เคยอยู่ในทำเนียบ “50 Role Model” ภายใต้ชื่อ “CEOs’ Votes” และยังคงเปิดโอกาสให้ผู้อ่านมีส่วน คัดเลือก “50 Role Model” เหมือนเช่นเดิม

ทั้งนี้ กองบรรณาธิการได้ใช้เวลาในการทำงานเพื่อรวบ รวมข้อมูลทั้งหมดเป็นเวลาร่วม 4 เดือน โดยได้รับความร่วมมือ เป็นอย่างดีจากทั้งผู้บริหารและผู้อ่าน

จากตาราง “ผลโหวต 50 ‘ผู้จัดการ’ Role Model 2553” รายชื่อผู้บริหารที่ถูกนำเสนอส่วนมากยังคงเป็นผู้บริหารกลุ่มเดิมเพียงแต่สลับตำแหน่ง และหล่นจาก 50 อันดับไปบ้างในบางปี โดยที่ 5 อันดับแรก 90% จะเป็นชื่อเดิม โดยมีบัณฑูร ล่ำซำ ครองอันดับ 1 มาตลอด

ในปีนี้ เราจึงเปิดรับฟังความคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูง เพื่อนำเสนอมุมมองใหม่ๆ ในฐานะที่ร่วมอยู่ในแวดวงสังคมธุรกิจด้วยกัน

จากตาราง “ผลโหวตจาก CEOs’ Vote” ภายหลังการรวบรวมคะแนน ผู้บริหารที่ได้คะแนนสูงสุดทั้ง 13 คน พบว่าเกือบ 75% ยังเป็นผู้บริหารที่ปรากฏในอันดับต้นของทำเนียบ “50 Role Model” โดยรายชื่อบริหารเข้ามาใหม่ ได้แก่ กฤษณะ ถนอมทรัพย์, บรรยง พงษ์พานิช และมนตรี ศรไพศาล

จากตาราง “TOP 10 Role Model 2553” จะเห็นความน่าสนใจว่ามีการเปลี่ยนแปลงใน 3 อันดับแรก จากผลโหวต 50 “ผู้จัดการ” Role Model ในปี 2552 อันดับ 1-3 ได้แก่ บัณฑูร ล่ำซำ, วิกรม กรมดิษฐ์ และธนินท์ เจียรวนนท์

ส่วนปีนี้ ผู้บริหารที่ได้รับคะแนนเสียงสูงสุด 3 อันดับแรก จากทั้งผู้อ่านและผู้บริหาร คือ ตัน ภาสกรนที, ประเสริฐ บุญสัมพันธ์ และประสาร ไตรรัตน์วรกุล

เป็นที่น่าสังเกตว่าการที่ตัน ภาสกรนที ได้รับการคัดเลือก เนื่องจากในระยะ 10 กว่าปีที่ผ่านมา ตันสามารถสร้างธุรกิจมูลค่าพันล้านโดยเริ่มต้นจากศูนย์ ขณะเดียวกัน ตันไม่เพียงแต่สร้างแบรนด์ “โออิชิ” ให้เป็นที่ยอมรับในสังคม แต่ยังสามารถ สร้างแบรนด์ “ตัน” ให้สังคมยอมรับในตัวเขาได้อีกด้วย

จะเห็นว่า คะแนนเสียงที่ตันได้รับจากผู้บริหารด้วยกันสูงมาเป็นอันดับ 1 สะท้อนให้เห็นว่าผู้บริหารด้วยกันเองมองว่า คุณค่าของผู้นำที่เหมาะสมจะเป็นแบบอย่างหรือสร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่ ไม่จำเป็นต้องมาจากองค์กรขนาดใหญ่ และไม่จำเป็นต้องมีระดับการศึกษาที่สูงและสถานะทางสังคมที่เพียบพร้อม

ทั้งนี้ ผู้อ่านสามารถติดตามเนื้อหาของผู้บริหารที่ติดอันดับ “TOP 10 Role Model 2553” ที่สะท้อนให้เห็นถึงบุคลิก วิธีคิด และการบริหารจัดการบางส่วน ได้ในส่วนถัดไป

กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.