| |
ปีที่ 28 กับวิสัยทัศน์อาเซียน
โดย
ปัณฑพ ตั้งศรีวงศ์
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา( สิงหาคม 2553)
กลับสู่หน้าหลัก
ปกติในนิตยสารผู้จัดการ 360 ํ ฉบับเดือนสิงหาคมของทุกปี ซึ่งเป็นฉบับครบรอบวันเกิดของเรานั้น เราจะตีพิมพ์แบบสอบถามให้ท่านผู้อ่านได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมโหวตคัดเลือกบุคคลที่ท่านเห็นว่า เป็น Role Model ของท่าน เพื่อนำมาจัดอันดับบุคคลที่มีความโดดเด่นทางด้านการบริหารจัดการ การวางยุทธศาสตร์องค์กรและการเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง ทำเป็นทำเนียบ 50 Role Model ประจำปี
กิจกรรมนี้เราได้จัดทำมาครบ 10 ปีพอดี ในปี 2552
ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา ผลของการที่ให้ท่านผู้อ่านได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมนี้ ทำให้เราได้รายชื่อบุคคลจำนวนมากที่มีคุณสมบัติเป็น Role Model ของท่านผู้อ่าน ซึ่งเราก็ได้นำเสนอเนื้อหา เรื่องราวเกี่ยวกับบุคคลเหล่านั้น ในฉบับขึ้นปีใหม่ของแต่ละปี
แต่ในปีนี้ ซึ่งเป็นการก้าวเข้าสู่ทศวรรษที่ 2 ของกิจกรรมโหวตคัดเลือก Role Model ทีมงานกองบรรณาธิการได้ลงความเห็นร่วมกันแล้วว่า ควรต้องปรับรูปแบบการเฟ้นหาบุคคลที่จะเป็น Role Model ประจำปี ให้มีความหลากหลายมากขึ้น
ดังนั้น ในฉบับนี้ เราจึงยังไม่ตีพิมพ์แบบสอบถามสำหรับให้ท่านผู้อ่านได้ร่วมโหวต
ส่วนรูปแบบการเฟ้นหาจะเป็นเช่นไรนั้น เราจะชี้แจงกับท่านผู้อ่านอย่างละเอียดในฉบับหน้า และกระบวนการเฟ้นหาจะดำเนินอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ได้รายชื่อ และเนื้อหาที่พร้อมนำเสนอในฉบับเดือนมกราคม 2554
ขอให้ท่านผู้อ่านรออีกสักนิดนะครับ
สำหรับเนื้อหาที่เรานำเสนอในฉบับนี้ ซึ่งเป็นเนื้อหาที่เราถือว่าเป็น Exclusive Story เพราะเราได้ตั้งใจจัดทำขึ้นเป็นพิเศษ เนื่องจากนิตยสารผู้จัดการ 360 ํ ฉบับนี้ เป็นฉบับก้าวเข้าสู่ปีที่ 28 ของเรา
เรื่องจากปกยังยืนยันแนวทางการทำงานของเราที่เน้นนำเสนอเรื่องราวที่ไม่ได้บีบโลกทัศน์ไว้แคบๆ เฉพาะปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นในประเทศไทย แต่เรามองกว้างออกไปสู่การเป็นประชาคมอาเซียน ซึ่งกำลังจะมีผลอย่างเป็นรูปธรรมในอีกไม่ถึง 5 ปี นับจากนี้
เราเชื่อว่าภูมิภาคนี้ เป็นภูมิภาคที่มีพลวัตสูงมาก เรื่องราวต่างๆ ที่เกิดขึ้นกับประเทศรอบบ้าน และประเทศที่อยู่ห่างออกไปในกลุ่มเดียวกัน ย่อมมีผลกระทบต่อประเทศไทย
เราจึงไม่ละเลยที่จะต้องติดตามเรื่องราวเหล่านี้ เพื่อนำมาจัดทำเนื้อหาเสนอต่อท่านผู้อ่าน
นอกจากนี้ เรายังมีเรื่องราวของการพลิกฟื้นกิจการที่เคยใหญ่โตในอดีต และเกือบจะล่มสลายลงไปจากวิกฤติการเงินในปี 2540
การพลิกฟื้นกลับมาของธนายง ภายใต้ชื่อย่อใหม่ในตลาดหลักทรัพย์ฯ ว่า BTS น่าจะเป็นกรณีศึกษาที่มีประโยชน์ต่อการบริหารจัดการองค์กรในยามที่ต้องเผชิญกับวิกฤติที่น่าสนใจไม่น้อย
ท่านผู้อ่านสามารถเข้าไปดูในรายละเอียดของเรื่องราวเหล่านี้ได้เลยนะครับ
ปัณฑพ ตั้งศรีวงศ์
กลับสู่หน้าหลัก
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย
(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.
|