ผ่าอาณาจักรสื่อสิ่งพิมพ์ อินสไพร์ อัดอีเวนต์หนุนหัวเก่า-เปิดหัวใหม่อุดช่องว่างตลาด

ผ่าอาณาจักรสื่อสิ่งพิมพ์ อินสไพร์ อัดอีเวนต์หนุนหัวเก่า-เปิดหัวใหม่อุดช่องว่างตลาด

ผู้จัดการรายสัปดาห์(7 กรกฎาคม 2551)

กลับสู่หน้าหลัก

ค่ายอินสไพร์ ไม่หวั่นปัจจัยการเมือง - เศรษฐกิจ มั่นใจตลาดนิตยสารยังมีช่องว่างให้โต ระบุธุรกิจนิตยสารจะอยู่รอดต้องใช้ยุทธวิธีจับมือพันธมิตรทางการค้า รุกตลาดแบบ "บีโลว์เดอะไลน์" อัดกิจกรรมอีเวนต์ทั้งปี พร้อมกระตุ้นตลาดต่อเนื่อง ประกาศเปิดตัวนิตยสารใหม่หัวนอก"WOMAN &HOME "กันยายนนี้

วิลักษณ์ โหลทอง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท อินสไพร์ เอนเตอร์เทนเม้นต์ จำกัด เปิดเผยถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้นกับธุรกิจนิตยสารในปัจจุบันว่า ผลจากต้นทุนของกระดาษที่เพิ่มสูงขึ้น ประกอบกับปัจจัยอื่นๆอาทิ การเมือง เศรษฐกิจ ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคและผู้ซื้อสื่อเปลี่ยนแปลงไป หากผู้ประกอบไม่สามารถหาวิธีรับมือกับสถานการณ์เช่นนี้ได้ คงต้องปิดตัว ในส่วนของอินสไพร์นั้นได้มีการวางแผนเพื่อรับมือด้วยการพุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้อ่านหลักๆของนิตยสารแต่ละเล่ม เน้นการจัดกิจกรรม และการบริหารจัดการตนเองให้ดีที่สุด

"ภาพรวมของตลาดนิตยสารในปีนี้ น่าจะมีการเปิดตัวไม่เกิน 50 เล่ม จากปกติที่จะเปิดตัวเฉลี่ย 80 - 100 เล่มต่อปี เนื่องจากว่าต้นทุนในการทำเพิ่มสูงขึ้น เทรนด์ของผู้อ่านก็เปลี่ยน ส่งผลให้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวหากไม่มีการปรับตัวคาดว่าในต้นปีหน้าจะได้เห็นการปิดตัวของนิตยสารบางเล่มอย่างแน่นอน "วิลักษณ์ กล่าว

สำหรับแผนการตลาดของอินสไพร์ในครึ่งปีหลังนั้น หัวใจหลักคือ จะมุ่งเน้นไปที่การจัดกิจกรรมอีเวนต์ ซึ่งนิตยสารที่อยู่ในเครือทั้งหมดจะมีกิจกรรมที่จับมือร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ โดยในปีนี้กิจกรรมต่างๆจะเพิ่มความถี่มากขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ทำให้ผู้ประกอบการนิตยสารต้องทำการกระตุ้นยอดขาย และ มุ่งจับกลุ่มผู้อ่านเฉพาะกลุ่ม

กิจกรรมที่ถือว่าเป็นบิ๊กอีเวนต์ในปีนี้ของอินสไพร์คือการจับมือกับซูซูกิในโครงการ "Suzuki -FHM Power Freak !" ที่จะเฟ้นหาสาวสวยที่รักความแรง..เร้าใจ...ผ่านกิจกรรมโรดโชว์ 4 จังหวัดใหญ่ทั่วประเทศ กรุงเทพฯ,หาดใหญ่,นครราชสีมาและอุบลราชธานี โดยผู้ชนะจากการประกวดจะได้ถ่ายแบบลงนิตยสาร FHM ร่วมกับพรีเซ็นเตอร์ซูซูกิ อนันดา เอเวอร์ริ่งแฮม นอกจากนั้นแล้วในส่วนของนิตยสารเล่มอื่นๆอาทิZOO ซึ่งเป็นน้องใหม่ ก็จะจัดกิจกรรมอีเวนต์ต่างๆในเดือนสิงหาคมนี้ เช่นเดียวกับนิตยสารสำหรับผู้หญิงวัยรุ่นอย่าง คาวาอิ หรือว่า เรย์ ก็จะจัดกิจกรรมร่วมกับพันธมิตรใหญ่ๆในช่วงปลายปีนี้

"ทางออกของนิตยสารแต่ละเล่ม คือการเน้นจัดกิจกรรมแบบบีโลว์เดอะไลน์ ซึ่งถือเป็นแนวทางที่เรายึดถือมาโดยตลอด ยิ่งในสภาพเศรษฐกิจในยุคนี้ ทำให้เราต้องหากิจกรรมต่างๆมากระตุ้นการรับรู้ของแบรนด์แก่ผู้บริโภค ซึ่งผลการตอบรับหลังจากที่เราจัดกิจกรรมในแต่ละครั้งนั้น ก็เป็นสิ่งยืนยันเป็นอย่างดีว่ามาถูกทางและเราประสบความสำเร็จ เช่นเดียวกันกับพันธมิตรที่ร่วมมือกับเราก็ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน "วิลักษณ์ กล่าว

นอกจากการผลักดันแผนการตลาดโดยใช้กิจกรรมเป็นหัวหอกแล้ว อีกหนึ่งกลยุทธ์ของอินสไพร์ที่จะมาช่วยผลักให้ยอดขายที่วางไว้ 450 ล้านบาทเป็นไปตามเป้านั่นคือ การทยอยเปิดตัวนิตยสารเล่มใหม่อย่างต่อเนื่อง

วิลักษณ์ กล่าวว่า ช่องว่างของตลาดนิตยสารในประเทศไทยยังคงมีอยู่มาก โดยเตรียมจะเปิดตัวนิตยสาร"WOMAN&HOME" ที่มุ่งเจาะกลุ่มผู้อ่านผู้หญิงที่มีอายุตั้งแต่ 30 ปีขึ้นไป

สำหรับ"WOMAN&HOME" ถือเป็นนิตยสารรายเดือนที่ได้รับความนิยมเป็นอันดับ 5 ของประเทศอังกฤษ โดยการเปิดตัวนิตยสารเล่มใหม่จะช่วยเติมเต็มช่องว่างของนิตยสารในกลุ่มผู้หญิงในเครืออินสไพร์ ที่แต่เดิมจะมี คาวาอิ เรย์ ซึ่งพุ่งเป้าไปกลุ่มวัยรุ่นผู้หญิงเป็นหลัก

ขณะที่แผนการเปิดตัวนิตยสารใหม่ยังคงมีอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2552 อินสไพร์ยังเตรียมที่จะรุกตลาดนิตยสารผู้หญิง คาดว่าจะเปิดตัวอีก 2 เล่ม ซึ่งจะส่งผลให้ธุรกิจนิตยสารของอินสไพร์ที่แต่เดิมเน้นหนักไปที่นิตยสารผู้ชาย เมื่อมีนิตยสารผู้หญิงเข้ามาเสริมทัพกันในครั้งนี้ ทำให้เวทีธุรกิจนิตยสารของพวกเขาจะครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์ และทุกเซกเมนต์

ด้านผลการดำเนินงานในช่วง 5 เดือนแรกของปี 2551 อินสไพร์ มีผลประกอบการตรงตามเป้าหมาย โดยในเดือนมีนาคมที่ผ่านมาได้ทำการเปิดตัวนิตยสาร ZOO นิตยสารรายสัปดาห์สำหรับผู้ชายเล่มแรกของประเทศไทย ที่มีเนื้อหาเน้นหนักไปที่กีฬา เกมส์ ภาพยนตร์ ซึ่งผลการตอบรับของผู้อ่านนั้นพบว่าอยู่ในเกณฑ์ที่ดี เพราะแต่เดิมมีการตั้งเป้ายอดขายไว้ที่สัปดาห์ละ 80,000 เล่มหรือ 320,000 เล่มต่อเดือน ในเวลานี้ได้ทำการปรับเป้าหมายและคาดว่าจะต้องพิมพ์เพิ่มขึ้น 20 %

วิลักษณ์ กล่าวว่า นิตยสาร ZOO ถือได้ว่าเป็นน้องชายของ FHM มุ่งจับกลุ่มผู้อ่านชายที่มีอายุ 18 - 25 ปี มีความโดดเด่นอยู่ที่การวางตำแหน่งที่ชัดเจนของตัวนิตยสาร เนื้อหาต่างๆที่นำเสนอในแนวที่เป็นตัวของตัวเอง ออกแนวขี้เล่นเล็กน้อย ขณะที่เรื่องของราคานั้น ก็ถูกกว่า FHM โดยมีราคาเล่มละ 50 บาท ซึ่งถือว่าไม่สูงจนเกินไป ปัจจัยทั้งหมดล้วนแล้วแต่เป็นจุดดึงดูดทำให้ผู้อ่านที่เป็นกลุ่มเป้าหมายคือวัยรุ่น นักศึกษา คนเริ่มทำงาน ได้ให้ความสนใจในนิตยสารฉบับนี้

กลับสู่หน้าหลัก

ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย