บีลิงค์หืดจับงบโฆษณาหด50% ปีหน้ามุ่ง3แนวทางประคองตัว


ผู้จัดการรายวัน(9 ตุลาคม 2550)



กลับสู่หน้าหลัก

เศรษฐกิจฝืด บีลิงค์ มีเดีย วางหมากถูกเกม คาดสิ้นปีโตอีก 25% เหตุปรับตัวสร้างมูลค่าเพิ่มขายโฆษณา ผ่านความเป็นโซลูชั่น ขณะที่ลูกค้าหั่นงบใช้เงินลดลง 50% เผยปีหน้าเชื่อเศรษฐกิจไม่กระเตื้อง เตรียมโฟกัส 3 แนวทาง ทั้งออนไลน์ โมเดลธุรกิจ โททัล โซลูชั่น และการสร้างโอกาสให้นักศึกษา ภายใต้เม็ดเงินกว่า 10 ล้านบาท เชื่อช่วยขับเคลื่อนธุรกิจให้โตต่อเนื่อง

นายกฤษณะ ถนอมทรัพย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท บีลิงค์ มีเดีย จำกัด ผู้ดำเนินธุรกิจด้านสื่อเอาท์ ออฟ โฮม มีเดีย เจ้าของสถานีโทรทัศน์ภายในมหาวิทยาลัย ในชื่อ U Channel เปิดเผยว่า การดำเนินธุรกิจปีนี้ยอมรับว่าเหนื่อยมาก แม้ว่าทางบริษัทฯจะไหวตัวรับมือได้ทันก็ตาม แต่การขายโฆษณากลับมีความยุ่งยากมากขึ้น เนื่องจากลูกค้าต้องการเห็นความคุ้มค่าของการจ่ายเงินออกไป ขณะที่งบโฆษณาประชาสัมพันธ์ของลูกค้ากลับใช้ลดลงกว่า 50% จากเดิมที่เคยใช้ 3-5 ล้านบาทต่อปี ลดลงเหลือเพียง 2.5 ล้านบาทแทน

ทางบริษัทฯจึงได้พยายามขายโฆษณาในราคาเดิมเช่นเดียวกับ 2 ปีก่อน ในอัตรา 30 วินาที ต่อ 1 อาทิตย์ ต่อ 1 มหาวิทยาลัย ราคา 7-8 พันบาท ถูกกว่าสื่อโรงภาพยนตร์ ที่คิดในราคา 10,000 บาท ในเวลา 30 วินาที ต่อ 1 โรงภาพยนตร์

ทั้งนี้บริษัทฯจะมีบริการเสริมเพื่อเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับการขายโฆษณาอีกทางหนึ่งด้วย เช่น การทำโครงการต่างๆขึ้นมา อย่างโครงการ Fancy Tissue Drawing Contest 2007 by BJC Cellox และโครงการ one-2-call U Band Battle’07 โดยลูกค้าได้ประโยชน์มากขึ้นจากเดิม กับการเป็นเมนสปอนเซอร์หลัก แทนการซื้อสปอตโฆษณาอย่างที่ผ่านมา ทั้งนี้สองโครงการดังกล่าว สร้างรายได้ให้บริษัทฯถึง 8-10 ล้านบาท ส่งผลให้ภาพรวมรายได้ปีนี้ คาดว่าจะยังเติบโตขึ้น 20-25% หรือกว่า 40 ล้านบาท โดยมาจาก 2 บริษัทที่บริหารอยู่ คือ บีลิงค์ มีเดีย และบีลิงค์ ออแกนน์เซอร์ เท่าๆกัน

อย่างไรก็ตาม เชื่อมั่นว่าสถานการณ์เศรษฐกิจปีหน้าจะไม่แตกต่างกับปีนี้มากนัก ดังนั้นบริษัทฯได้วางแนวทางการทำธุรกิจใน 3 กลุ่ม คือ 1.ออนไลน์ จะเปิดเว็บไซต์เพิ่มอีก 1 เว็บไซต์ คาดว่าจะใช้ชื่อ www.freedjspace.com ภายใต้งบลงทุน 3-5 ล้านบาท จากเดิมได้เปิดให้บริการแล้ว 1 เว็บไซต์ คือ www.mahalaicity.com คาดว่าจะช่วยเพิ่มฐานกลุ่มนักศึกษาในมหาลัยต่างๆทั่วประเทศ ที่ U Channel ยังเข้าไปไม่ถึง เข้ามาใช้ในเว็บทั้งสองหลายหมื่นคนต่อเดือน อันจะส่งผลต่อภาพรวมในการขายโฆษณาได้

2.แนวความคิด โททัล โซลูชั่น กับการนำเอาเครื่องมือและสื่อที่มีอยู่ทั้งหมด ได้แก่ ธุรกิจอีเว้นต์, ช่องทางสื่อ U Channel, สื่อออนไลน์ และการประชาสัมพันธ์ มาสร้างสรรค์และเพิ่มมูลค่าให้กับการซื้อโฆษณาของลูกค้าในลักษณะเมนสปอนเซอร์ กับโครงการประกวดต่างๆ ที่คาดว่าจะจัดขึ้นไม่ต่ำกว่า 5-7 โครงการในปีหน้า ซึ่งขณะนี้สรุปได้แล้ว 2-3 โครงการ เช่น โครงการต่อเนื่องของ one-2-call U Band Battle หรือโครงการ The Next Reporter โดยแต่ละโครงการคาดว่าจะใช้งบการจัดงานขั้นต่ำที่ 2 ล้านบาท

3.การสร้างโอกาสให้นักศึกษาสู่ประสบการณ์การทำงานผ่านสื่อหลักอย่างฟรีทีวี กับการนำรายการที่ดีที่สุด ที่ออกอากาศในช่อง U Channel มาออกอากาศผ่านสื่อฟรีทีวีประมาณ 2 รายการ โดยมีนักศึกษาเป็นส่วนหนึ่งในการผลิตรายการดังกล่าว ทั้งนี้ได้มีการเจรจากับทางช่อง 5 และ ช่อง 9 ไว้บ้างแล้ว แต่ยังสรุปไม่ได้ในขณะนี้

นายกฤษณะ กล่าวต่อว่า จากแผนงานที่วางไว้ เชื่อมั่นว่าปีหน้าบริษัทฯจะยังคงรักษาอัตราการเติบโตของรายได้ใกล้เคียงกับปีนี้ คือ 25% ขณะที่หลังเปิดตัวบริษัทฯมาได้ 3 ปี มีการลงทุนกว่า 100 ล้านบาท คาดว่าจะถึงจุดคุ้มทุนใน 5 ปี ตามแผนเดิมที่วางไว้ แม้ว่าปีนี้จะเหนื่อยบ้างก็ตาม


กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.