ผู้นำการเปลี่ยนแปลง

โดย วิรัตน์ แสงทองคำ
นิตยสารผู้จัดการ( มีนาคม 2543)



กลับสู่หน้าหลัก

มีบางคนบอกว่าความเคลื่อนไหวของนิตยสารฉบับนี้ มีความสัมพันธ์กับ พัฒนาการช่วงสำคัญของกลุ่มผู้จัดการเสมอ ในฐานะสิ่งพิมพ์แรกของกลุ่มอันเป็นรากฐานความเชื่อใน "มืออาชีพ" กลายเป็นฐานการเจริญเติบโตของกลุ่มใน เวลาต่อมา

ในยามวิกฤติ นิตยสารฉบับนี้ ก็ลดบทบาท "ผู้นำการเปลี่ยนแปลง" ไปอย่างมาก

ครั้นเมื่อกลุ่มผู้จัดการได้ผ่านช่วง ที่หนักหนาสาหัสไปแล้วเมื่อกลางปี 2542 นิตยสารฉบับนี้ ก็ได้จุดกระแสความเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นอย่างชัดเจน จากนั้น สิ่งพิมพ์หลักของผู้จัดการ มีแนวโน้มทางธุรกิจดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ข้อความข้างต้น มีคนเขาว่ามาอีกทีหนึ่ง

ผมไม่เชื่อทั้งหมด แต่ก็เป็นเหตุผลที่น่าฟังพอสมควร

ในแนวทางอรรถาธิบายเรื่องนี้ของผมก็มีอยู่

ความพยายามรักษาฐานเดิม และค่อยๆ สร้างความมั่นใจได้เริ่มเกิดขึ้น ที่ "ผู้จัดการรายวัน" ในฐานะสิ่งพิมพ์หลักสำคัญที่สุดมานานพอสมควรในช่วงก่อนหน้า ราวปีเศษ ท่ามกลางวิกฤติการณ์ ที่มืดแปดด้าน "ผู้จัดการ" ก็ยืนอยู่ได้ นั่นเป็นภารกิจ ที่สำคัญที่สุดของ "ผู้จัดการรายวัน" ในช่วงนั้น ถือเป็นฐานสำคัญ ที่ขาดไม่ได้อย่างสิ้นเชิง

นิตยสารรายเดือนเล่มนี้ ถูกปรับโฉมครั้งใหญ่ที่สุด นับตั้งแต่ก่อตั้ง 17 ปี ทั้งสาระ และดีไซน์ ในช่วงกลางปีที่แล้ว ถือเป็นจังหวะ ที่เหมาะสมอย่างยิ่ง เป็นแรงกระตุ้นที่ดี อันส่งผลทำให้เป็นดัชนีของการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นของทั้งกลุ่มในเวลาต่อมา

ก็ขอยอมรับ นั่นเป็นความตั้งใจอย่างสำคัญของผู้ก่อตั้ง และผมด้วย

สิ่งที่เรามีกำลังใจมากขึ้นเป็นพิเศษจากนี้ไป ก็คือ ในความพยายามทำงานอย่างหนักนั้น ได้รับผลตอบแทน ที่คุ้มค่าเร็วกว่า ที่คาดเอาไว้พอสมควร

แน่ละ คนที่ผ่านวิกฤติการณ์ ย่อมไม่อาจมองโลกในแง่ดีโดยง่าย

หลายคนบอกว่า "ผู้จัดการ" ฉบับเดือนกุมภาพันธ์ 2543 เป็นจุดเริ่มต้นของการกลับมาในฐานะผู้นำทางความคิด อย่างมั่นคงอีกครั้งหนึ่ง

ผมเห็นด้วย และเชื่อมั่นเช่นนั้น

ในโอกาสนี้ ขอขอบพระคุณผู้อ่าน และผู้ลงโฆษณาแจ้งความ ที่สนับสนุน "ผู้จัดการ" อย่างสำคัญที่สุด อันเป็นสิ่งที่สำคัญทำให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง

ขอบคุณด้วยใจจริง



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.