|

ปัญหากำไรของโซนี่
โดย
ชัยสิริ สมุทวณิช
ผู้จัดการรายสัปดาห์(19 กุมภาพันธ์ 2550)
กลับสู่หน้าหลัก
บริษัทโซนี่นั้นถือว่าเป็นบริษัทที่มีกิจการใหญ่โต เสนอสินค้าอะไรดูจะถูกใจลูกค้าในตลาดอยู่เสมอ ประกอบกับแนวคิดแปลกใหม่ สร้างสรรค์ด้วยเทคโนโลยีล้ำหน้าและทันต่อความทันสมัยอยู่ตลอดเวลา ทำให้คู่แข่งขันมองโซนี่อย่างอิจฉา และโซนี่ก็ประสบความสำเร็จมีผลสำเร็จเป็นกอบเป็นกำ
แต่โซนี่ก็ใช่ว่าจะไม่เคยพลาดอย่างระบบวิดีโอ เบต้านั้น โซนี่พลาดในเชิงการตลาดให้กับระบบ VHS แม้ระบบเบต้าจะดีกว่าในแง่ของความเหนือกว่าเชิงเทคนิค และมันไม่ซับซ้อนเท่าระบบ VHS แต่ลูกค้าโซนี่กลับมองเห็นว่า VHS นั้นดีกว่าในการใช้งาน
โซนี่ต้องไป "เลียแผล" อยู่นาน
บัดนี้โซนี่ต้องเผชิญกับปัญหาที่หนักหน่วงอีกครั้งแล้ว เพราะผลกำไรโดยรวมได้ลดต่ำลงอย่างมากในช่วงควอเตอร์ที่สามของปี
เหตุผลที่ฉุดกำไรลงมาก็ไม่ใช่อะไรหรอกครับ
มันมีเหตุมาจากวิดีโอเกมส์นั่นเอง
แม้ว่าเครื่องไฟฟ้าอิเล็กทรอนิคส์ของโซนี่ยังจะโดดเด่นและขายดีเหมือนเดิม แต่วิดีโอเกมส์ก็ฉุดตัวเลขกำไรให้ตกฮวบฮาบลง!
เวลานี้โซนี่ผีซ้ำด้ามพลอยนับตั้งแต่โซนี่ต้องเรียกคืนแบตเตอร์รี่ที่ใช้ในคอมพิวเตอร์กระเป๋าหิ้วนับล้านก้อนแล้ว
เครื่องเล่นเกมส์เพลย์สเตชั่น 3 ยังผลิตออกมาล่าช้าไม่ทันใช้ ขายไม่ดี ขณะที่เครื่อง WII ของนินเทนโด้ขายได้เหนือกว่า 3-4 เท่าตัวครับ
ดังนั้นก็ไม่น่าแปลกใจที่กำไรโดยรวมหดตัวไปถึง 38 เปอร์เซ็นต์ในปีการเงิน แต่โซนี่แถลงว่าความสำเร็จด้านอื่นก็มี อย่างโทรทัศน์ของโซนี่รุ่นจอแบนบราเวียนั่นขายดีเหลือเกินและทำกำไรให้มากด้วย
นอกจากนี้กล้องถ่ายรูปดิจิตอลไซเบอร์ช็อตและโทรศัพท์มือถือโซนี่อิริคสันก็ขายดีทั้งสองยี่ห้อด้วย
สรุปว่ากำไรทั้งคู่
จริงๆ แล้ว ทีวีโซนี่นั้นเพิ่งจะทำกำไรเป็นครั้งแรกในรอบ 12 ปี ที่ผ่านมา
แต่ปีนี้โซนี่ก็บอกว่าปีการเงิน โซนี่จะยังคาดว่าจะมีกำไรสุทธิไม่น้อยไปกว่า 903.1 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือสูงกว่าที่คาดการณ์ไว้เยอะพอสมควร ทว่ากำไรสุทธิช่วงเดือนตุลาคม-ธันวาคม กลับลดลงไป 5.3 เปอร์เซ็นต์ แม้ว่ารายได้รวมจะเพิ่มขึ้นถึง 9.8 เปอร์เซ็นต์ ก็ตามที
บริษัทเองพยายามที่จะทำกำไรให้ได้มาก แต่ว่าหลายปีที่ผ่านมาโซนี่ต้องผิดหวัง และต้องสูญเสียส่วนแบ่งตลาดไปให้เครื่องเล่นยี่ห้ออื่นๆ
แม้แต่ดาวเด่นอย่างวอล์คแมนยังสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดให้กับเครื่องเล่นยี่ห้ออื่นๆ ซึ่งเป็นคู่แข่ง
ดังนั้น โซนี่จึงต้องพยายามปรับโครงสร้างและเผชิญกับความท้าทายใหม่ๆ มากกว่าเดิมหากจะคงสถานะ การเป็นผู้นำทางการตลาดอยู่ต่อไป และส่วนหนึ่งที่จำเป็นอย่างเร่งด่วนก็คือต้องเร่งให้มีการขายเพลย์สเตชั่น 3 ได้มากขึ้น เพราะปัจจุบันขายได้ช้ากว่าที่คาดการณ์ไว้
ปัจจุบันถือว่าการทำยอดขายให้พุ่งอย่างรวดเร็วเป็นความท้าทายที่เร่งด่วนของบริษัท
โซนี่พยายามที่จะหาความแตกต่างระหว่างเพลย์สเตชั่น 3 กับคู่แข่งอย่างนินเทนโด้ โดยโซนี่แถลงว่า จะให้ซอฟแวร์ผ่านทางอินเทอร์เน็ต ซึ่งทางนินเทนโด้ไม่มีให้
การขายเพลย์สเตชั่น 3 นั้น เวลานี้ไม่มีกำไร แต่โดยภาพรวมขาดทุนเป็นหมื่นล้านเยน แค่ควอร์เตอร์เดียวแทนที่เคยทำกำไรได้นับหมื่นล้านเยนเมื่อปีก่อน โซนี่บอกว่ากำลังขนส่งเกมส์ของบริษัทออกไปสู่ตลาดต่างประเทศไทยเร็ว ภายในเดือนมีนาคมและจะทำให้บริษัทจะไม่ขาดทุนและคืนทุนได้ในครึ่งปีนี้
กลุ่มอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งทำรายได้ให้เครือบริษัทถึงหนึ่งในสี่ของทั้งหมด ได้ทำกำไรในควอเตอร์เดียวนับแสนล้านเยน เนื่องจากยอดขายเพิ่มขึ้น 17 เปอร์เซ็นต์ บราเวียมียอดขายดีในตลาดอเมริกา ซึ่งได้ส่วนแบ่งตลาดถึง 30 เปอร์เซ็นต์
หน่วยงานด้านภาพยนตร์ของโซนี่ก็ทำกำไรได้งาม ได้รายได้เพิ่มขึ้นถึง 47 เปอร์เซ็นต์ ทั้งนี้โซนี่กล่าวว่าเป็นเพราะขายดีวีดีได้มาก เช่นภาพยนตร์ดาวินชีโคดขายดีเป็นพิเศษ
ชะตากรรมของโซนี่เป็นเรื่องน่าสนใจ พอๆ กับชะตาของเพลย์สเตชั่น 3 เลยนะครับ
กลับสู่หน้าหลัก
 ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย
(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.
|