เฮียสั่งลุย


นิตยสารผู้จัดการ( กุมภาพันธ์ 2550)



กลับสู่หน้าหลัก

เหตุการณ์ระเบิดในคืนส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่นอกจากจะทำให้การแสดงของอาร์เอสที่เตรียมเอาไว้ที่เซ็นทรัลเวิลด์ต้องยกเลิกไปแล้ว ยังส่งผลตามมาอีกอย่างน้อย 2 ประการ ข้อแรก การประกาศแผนดำเนินงานของปี 2550 พร้อมทั้งเปิดตัวโลโกใหม่ที่เดิมกำหนดเอาไว้ที่ห้องบางกอกคอนเวนชั่น ฮอลล์ เซ็นทรัล ลาดพร้าว ต้องเปลี่ยนมาจัดกันที่สำนักงานใหญ่ของอาร์เอสในซอยลาดพร้าว 15 แทนด้วยเหตุผลของความปลอดภัย

แต่ที่หนักกว่านั้นเห็นจะเป็นผลกระทบต่อธุรกิจงานอีเว้นต์ของอาร์เอสที่ต้องเลื่อนงานใหญ่ออกไป 2 งานด้วยกันคือ การประกวดชิงแชมป์พลุโลก และการแข่งขัน Adventure Race หลังจากเห็นชอบร่วมกันกับสปอนเซอร์เพื่อรอให้บรรยากาศดีขึ้น โดยคาดว่าจะเลื่อนไปจัดในช่วงเดือนมีนาคมแทน ทั้ง 2 งานนี้มีมูลค่ารวมกันประมาณ 100 ล้านบาท

อย่างไรก็ตาม สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการ อาร์เอส ยังมั่นใจว่าปีนี้จะทำรายได้ 3,500 ล้านบาท ได้ตามเป้าที่ตั้งไว้

"ระเบิดกระทบแค่ช่วงสั้นๆ งานอีเว้นต์ที่เลื่อนออกไปก็ไม่ได้ยกเลิก เป็นเรื่องความเชื่อมั่นของสปอนเซอร์ โดยรวมยังไม่มีผลกระทบอะไร"

แผนงานในปี 2550 ของอาร์เอสยังคงแนวทางในการต่อยอดจากสิ่งที่ได้ทำมาในปีที่แล้ว โดยจะมีธุรกิจใหม่เพิ่มขึ้นบ้างแต่ไม่หวือหวาเหมือนในปีที่ผ่านมาที่อาร์เอสรุกเข้าสู่ธุรกิจอีเว้นต์ด้วยการตั้งอาร์เอส ไอ-ดรีม เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ และธุรกิจกีฬาผ่านทาง RSbs ซึ่งเชื่อว่าในปีนี้จะเริ่มเห็นกิจกรรมของทั้ง 2 บริษัท ทยอยออกมามากขึ้น เช่น Ultraman World Tour และที่เตรียมแถลงเปิดตัวเร็วๆ นี้คือ All Star Heroes Festival งานอีเว้นต์ที่รวบรวมเอาเหล่าซูเปอร์ฮีโร่ทั้งจากโลกตะวันตกและเอเชียมารวมกันไว้ในที่เดียว โดยคาดว่าจะจัดที่ชาเลนเจอร์ เมืองทองธานี

ในปีที่ผ่านมา รายได้ของอาร์เอสมาจากธุรกิจคอนเทนต์ในสัดส่วน 60% และมีเดียที่มีทั้งโทรทัศน์ วิทยุ และสิ่งพิมพ์อีก 40% แต่คาดว่าสัดส่วนรายได้ของคอนเทนต์ในปีนี้จะเพิ่มขึ้นเป็น 70% เป็นผลมาจากอัตราการขยายตัวของธุรกิจดิจิตอลและโชว์บิส (คอนเสิร์ต และอีเว้นต์ต่างๆ) ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีมาร์จินสูง ด้วยเหตุนี้เอง ผู้บริหารจึงคาดว่าจะส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้น (Gross Margin) ของอาร์เอสเพิ่มขึ้น

"รายได้ที่ตั้งไว้ 3,500 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีที่แล้ว 15% แต่กำไรจะโตก้าวกระโดด เพราะ gross margin สูงขึ้น ปีที่แล้ว gross margin อยู่ที่ 27-30% แต่ปีนี้จะเพิ่มเป็น 40-50%" พรพรรณ เตชรุ่งชัยกุล รองกรรมการผู้จัดการ สำนักประธานกล่าว

สำหรับโลโกใหม่ของอาร์เอส ผู้บริหารอธิบายว่าเป็นรูปหยดน้ำ ที่สะท้อนถึงความสามารถในการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา ไม่อยู่นิ่ง ไม่ยึดติดกับอดีต การเปลี่ยนโลโกครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรีแบรนด์อาร์เอส เนื่องจากธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงและขยายตัวอย่างมาก แต่คนภายนอกยังคงมองอาร์เอสเป็นค่ายเพลงเท่านั้น

และแน่นอน เมื่อมีการเปลี่ยนโลโก สิ่งที่ผู้สื่อข่าวอดไม่ได้ที่จะถามก็คือ ฮวงจุ้ย ซึ่งสุรชัยตอบสั้นๆ ว่าเรื่องนี้ไม่เกี่ยวกัน


กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.