"ยักษ์สีฟ้าที่เกิร์สต์เนอร์ต้องการ"


นิตยสารผู้จัดการ( ธันวาคม 2536)



กลับสู่หน้าหลัก

1. ไอบีเอ็มจะไม่แตกบริษัทออกเป็นหน่วยธุรกิจย่อยๆ ตามวิธีของจอห์น เอเคอร์ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทว่าจะเน้นการเชื่อมประสานหน่วยงานต่างๆ ให้ทำงานกันอย่างใกล้ชิดมากขึ้น

2.ไอบีเอ็มจะย้ำการสร้างเอกลักษณ์ของตนเองในแง่การเป็นแหล่งคอมพิวเตอร์อันดับแรกของลูกค้า

3. บริษัทจะยังเป็นซัพพลายเออร์เทคโนโลยีรายใหญ่ในอุตสาหกรรมแขนงนี้

4. เพาเวอร์พีซีซึ่งเป็นไมโครโพรเซสเซอร์รุ่นใหม่จะเป็นสินค้าหลักของไอบีเอ็มในอนาคต และจะทำงานกับซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ในตลาดได้หลายรุ่น

5. เมนเฟรมจะไม่ใช่ธุรกิจที่เป็นยุทธศาสตร์หลักของไอบีเอ็มต่อไป แต่ไอบีเอ็มจะยังคงผลิตสินค้าตัวนี้ โดยปรับเข้ากับไมโครโพรเซสเซอร์

6. ไอบีเอ็มถือว่าศัตรูที่สำคัญก็คือตัวเอง พนักงานจะต้องไม่ยอมปล่อยให้โอกาสทางธุรกิจผ่านไปโดยง่าย ต้องลดทอนความเทอะทะขององค์กรที่เหมือนกับระบบราชการ และต้องให้ความสำคัญกับบริษัทก่อนแผนกงานของตน



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.