โครงสร้างสายบังคับบัญชาของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (1 เม.ย. 39 - ปัจจุบัน)

โดย มานิตา เข็มทอง
นิตยสารผู้จัดการ( พฤศจิกายน 2539)



กลับสู่หน้าหลัก

หน่วยปฏิบัติการ 5 หน่วยงาน (OPERATIVE UNIT : OU)

หน่วยงานนโยบายและแผนอยู่ภายใต้การดูแลของรองผู้ว่าการและผู้ช่วยผู้ว่าการนโยบาย และแผน และหน่วยงานที่ขึ้นต่อหน่วยงานนี้ ได้แก่

สำนักงานแผนวิสาหกิจ, ฝ่ายวางแผนระบบไฟฟ้า, ฝ่ายนโยบายเศรษฐกิจ, สำนักงานวิจัยและพัฒนา และสำนักงานการจัดการด้านการใช้ไฟฟ้า

หน่วยงานบัญชีและการเงิน อยู่ภายใต้การดูแลของรองผู้ว่าการและผู้ช่วยผู้ว่าการบัญชีและการเงิน หน่วยงานนี้ประกอบด้วย

ฝ่ายการเงิน, ฝ่ายระบบและระเบียบงาน, ฝ่ายบัญชีและงบประมาณ, ฝ่ายกำกับ และวิเคราะห์บัญชีและการเงิน และส่วนจัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

หน่วยการบริหาร มีรองผู้ว่าการบริหารเป็นผู้ดูแลทั้งหมด และแบ่งผู้ช่วยผู้ว่าการออกเป็น 3 ฝ่าย คือ ผู้ช่วยผู้ว่าการฝ่ายบุคคล ผู้ช่วยผู้ว่าการฝ่ายบริการ และผู้ช่วยผู้ว่าการฝ่ายกิจการพิเศษ

แต่ว่าหน่วยงานต่อไปนี้จะขึ้นตรงต่อรองผู้ว่าการบริหารทุกหน่วยงาน ได้แก่ ฝ่ายจัดหา, ฝ่ายพัสดุ, ฝ่ายบริการ, ฝ่ายขนส่ง, สำนักงานแพทย์และอนามัย, ฝ่ายการพนักงาน, ฝ่ายฝึกอบรม, ฝ่ายกฎหมาย, ฝ่ายประชาสัมพันธ์, ฝ่ายควบคุมความปลอดภัย และฝ่ายรักษาความปลอดภัย

หน่วยพัฒนาธุรกิจ จะมีผู้ช่วยผู้ว่าการพัฒนาธุรกิจเป็นผู้ดูแล ซึ่งหน่วยนี้ประกอบด้วย 2 ฝ่าย คือ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ และฝ่ายจัดการธุรกิจในเครือ

หน่วยงานโรงไฟฟ้าพลังน้ำ มีผู้ช่วยผู้ว่าการโรงไฟฟ้าพลังน้ำเป็นผู้ดูแลเขื่อนภูมิพล เขื่อนสิริกิติ์ เขื่อนศรีนครินทร์ เขื่อนเขาแหลม เขื่อนรัชชประภา และในส่วนของโรงไฟฟ้าภาคตะวันออกเฉียงเหนือทั้งหมด


หน่วยธุรกิจ 6 หน่วย (BUSINESS UNIT : BU)

ธุรกิจผลิตไฟฟ้า มีผู้จัดการใหญ่ธุรกิจไฟฟ้าเป็นผู้ดูแลธุรกิจโดยรวมทั้งหมด และยังมีผู้จัดการใหญ่โรงไฟฟ้าเป็นผู้ดูแลโรงไฟฟ้าพระนครเหนือ โรงไฟฟ้าพระนครใต้ โรงไฟฟ้าน้ำพอง โรงไฟฟ้าวังน้อย ฝ่ายควบคุมประสิทะภาพ และฝ่ายเคมีและวิเคราะห์

ส่วนการดูแลฝ่ายเดินเครื่องโรงไฟฟ้าบางปะกง ฝ่ายบำรุงรักษาโรงไฟฟ้าบางกะปง และฝ่ายธุรการและการเงินของโรงไฟฟ้าบางปะกงเป็นหน้าที่ของผู้จัดการใหญ่โรงไฟ้าบางปะกง

และสำหรับกิจการที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาของโรงไฟฟ้าแม่เมาะทั้งหมดก็ให้ผู้จัดการใหญ่โรงไฟฟ้าแม่เมาะเป็นผู้รับผิดชอบ

ทั้งนี้ในส่วนของธุรกิจไฟฟ้าจะขึ้นตรงต่อผู้จัดการใหญ่ธุรกิจผลิตไฟฟ้า

ธุรกิจบำรุงรักษา มีผู้จัดการใหญ่ธุรกิจบำรุงรักษาเป็นผู้ดูแลทั้งหมดและมีรองผู้จัดการใหญ่ฯ เป็นผู้ช่วย โดยหน่วยงานที่ขึ้นตรงต่อธุรกิจนี้ก็ได้แก่ ฝ่ายบำรุงรักษาเครื่องกล ฝ่ายบำรุงรักษาไฟฟ้า ฝ่ายบำรุงรักษาโยธา และส่วนจัดการธุรกิจบำรุงรักษา

ธุรกิจเหมือง เป็นหน้าที่ของผู้จัดการใหญ่และรองผู้จัดการใหญ่ธุรกิจเหมืองเป็นผู้ดูแล ธุรกิจนี้แยกงานออกเป็น 5 ฝ่าย ดังนี้ ฝ่ายเทคโนโลยีเชื้อเพลิงแข็ง ฝ่ายวิชาการเหมืองฝ่ายการผลิตเหมืองแม่เมาะ ฝ่ายวางแผนและบริหารแม่เมาะ และส่วนบริการกลางเหมือง

ธุรกิจวิศวกรรม ประกอบด้วยผู้จัดการใหญ่ธุรกิจวิศวกรรมเป็นหัวขบวน และมีรองผู้จัดการใหญ่วิศวกรรมและรองผู้จัดการใหญ่วิศวกรรมโครงการเป็นผู้ช่วย งานที่รับผิดชอบก็ได้แก่ ฝ่ายพัฒนาและแผนงาน ฝ่ายบริการโครงการฝ่ายสิ่งแวดล้อม ฝ่ายวิศวกรรมเครื่องกล ฝ่ายวิศวกรรมไฟฟ้า และระบบควบคุม ฝ่ายวิศวกรรมโยธา ฝ่ายแผนงาน และโครงการระบบส่ง และฝ่ายวิศวกรรมระบบส่ง

ธุรกิจก่อสร้าง เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่แยกออกมาเป็นหนึ่งหน่วยธุรกิจ มีผู้จัดการใหญ่ธุรกิจก่อสร้างเป็นผู้ดูแล และแยกความรับผิดชอบออกเป็นอีก 2 หน่วยงานภายใต้การดูแลของรองผู้จัดการใหญ่ธุรกิจก่อสร้างโรงไฟฟ้า และรองผู้จัดการใหญ่ธุรกิจก่อสร้างระบบส่ง โดยหน่วยธุรกิจนี้มีหน่วยงานย่อยทั้งหมด 5 หน่วยงาน คือ ฝ่ายก่อสร้างพลังน้ำ ฝ่ายก่อสร้างพลังความร้อน ฝ่ายก่อสร้างระบบส่ง ฝ่ายก่อสร้างทั่วไป ฝ่ายสำรวจและฝ่ายที่ดิน

(ทุกหน่วยงานทั้งหมดนี้ แม้จะมีการแยกออกเป็นหน่วยธุรกิจแล้วก็ยังคงต้องขึ้นตรงต่อสำนักผู้ว่าการซึ่งมีผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตเป็นหัวเรือใหญ่)



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.