ตั้งฮั่วเส็งดัน “เก็ทอิท” รุกมินิซูเปอร์มาร์เก็ต

ตั้งฮั่วเส็งดัน “เก็ทอิท” รุกมินิซูเปอร์มาร์เก็ต

ผู้จัดการรายวัน(20 กรกฎาคม 2549)

กลับสู่หน้าหลัก

ตั้งฮั่วเส็งรุกธุรกิจใหม่เปิดตัวมินิซูเปอร์มาร์เก็ต พร้อมรีแบรนด์ตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ทใหม่หมดเป็น เก็ทอิท (GET IT) เตรียมลุยหนักปีหน้า หลังรีโนเวทห้างสรรพสินค้าทั้ง 2 สาขา เรียบร้อยในปีนี้ พร้อมปรับลดเป้าเติบโตปีนี้เหลือแค่ 2% จากเดิม 5% เหตุภัยเศรษฐกิจกระหน่ำใส่

นายวิโรจน์ จุนประทีปทอง กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็ง จำกัด เปิดเผยว่า ภาพรวมของธุรกิจค้าปลีกในขณะนี้ ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจอย่างมาก แม้ว่าพฤติกรรมผู้บริโภคจะปรับเปลี่ยนหันมาซื้อสินค้าใกล้บ้านมากขึ้นก็ตาม แต่ก็ประหยัดค่าใช้จ่ายมากขึ้น เนื่องจากค่าครองชีพสูงขึ้น ทั้งราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขึ้น ส่วนผู้ประกอบการค้าปลีกเองก็พยายามแข่งขันกันเต็มที่ในการแย่งชิงกำลังซื้อจากผู้บริโภค ทั้งการขยายสาขาใหม่ๆ การขยายธุรกิจ และการเพิ่มยอดขายจากสาขาเดิม

ขณะที่ตั้งฮั่วเส็งได้ปรับลดอัตราการเติบโตในปีนี้เหลือเพียง 2% จากเดิมที่เมื่อช่วงต้นปีได้ตั้งเป้าหมายการเติบโตที่ 5% จากฐานรายได้รวมปีที่แล้วกว่า 2,000 ล้านบาท เนื่องจากผลกระทบทางด้านเศรษฐกิจนั่นเอง สำหรับสัดส่วนรายได้ของตั้งฮั่วเส็งแบ่งเป็น ห้างสรรพสินค้า 70% ซูเปอร์มาร์เก็ต 30% โดยรายได้หลักยังคงมาจากห้างสรรพสินค้าสาขาฝั่งธนบุรี 70% สาขาบางลำพู 30%

ในส่วนของตั้งฮั่วเส็งเองก็วางนโยบายในการรุกธุรกิจค้าปลีกเพื่อรับมือกับสถานการณ์แข่งขันดังกล่าว โดยมีแผนที่จะรีโนเวทห้างสรรพสินค้าทั้ง 2 สาขา ที่เปิดบริการอยู่ และการรีแบรนด์ดิ้งธุรกิจตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ทใหม่ พร้อมกับการเปิดตัวธุรกิจใหม่คือ มินิซูเปอร์มาร์เก็ต

“ปีนี้เราจะสร้างความแข็งแกร่งของห้างสรรพสินค้าตั้งฮั่วเส็งทั้งสองแห่งให้อยู่ตัวและรีโนเวทให้เรียบร้อยก่อน เพราะในปีหน้าเราจะรุกธุรกิจทางด้านมินิมาร์ทและมินิซูเปอร์มาร์เก็ตเต็มตัว”

โดยช่วง 2 ที่ผ่านมา ได้ใช้งบประมาณ 80 ล้านบาท ในการรีโนเวทแล้ว โดยทยอยทำไปหลายส่วนแล้ว และในปีนี้เตรียมที่จะรีโนเวทในส่วนของแผนกกีฬา แผนกเครื่องใช้ไฟฟ้า แผนกเด็ก แผนกเครื่องเขียน เครื่องครัว เพื่อให้มีความทันสมัยและบริการรวมทั้งสินค้าที่ตอบสนองกลุ่มเป้าหมายได้อย่างดี คาดว่าสิ้นปีนี้จะสามารถปรับปรุแล้วเสร็จ 80% ล่าสุดแผนกเด็กได้เพิ่มการให้บริการใหม่ๆ ซึ่งในภาวะเศรษฐกิจแบบนี้ สินค้าที่ขายดีที่ผ่านมาเช่น แผนกซูเปอร์มาร์เก็ต ขยายตัว 10% กลุ่มรองเท้าสตรีเพิ่มขึ้น เครื่องสำอางลดลง

สำหรับแผนการรุกธุรกิจนั้น ในปีหน้าบริษัทฯ วางแผนที่จะบุกหนักธุรกิจมินิมาร์ท ที่ปัจจุบันใช้ชื่อว่า ตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ท ซึ่งเปิดบริการมานานแล้ว มี 6 สาขา พื้นที่ประมาณ 100 ตารางเมตรต่อสาขา มีที่ โรงพยาบาลศิริราช, ถนนเทพารักษ์, ปั๊มน้ำมันซัสโก้ปิ่นเกล้า, อาคารธนาคารทหารไทยสำนักงานใหญ่, เซ็นเตอร์วัน, โรงพยาบาลเด็ก ซึ่งปีที่แล้วมีการเติบโต 5%

อีกธุรกิจคือ มินิซูเปอร์มาร์เก็ต พื้นที่ 200-250 ตารางเมตร ซึ่งในส่วนหลังนี้เป็นธุรกิจใหม่ที่บริษัทฯ พัฒนาขึ้นมาเริ่มเปิดทดลองสาขาแรกที่ถนนราชพฤกษ์ เพื่อเป็นการทดลองก่อนที่จะสรุปผลและบุกตลาดจริงจังในปีหน้า แต่ทั้งนี้ก็ขึ้นอยู่กับจังหวะและโอกาสรวมทั้งการหาทำเลที่เหมาะสมในการเปิด ซึ่งลงทุนไม่มากประมาณ 2-3 ล้านบาทต่อสาขา ขณะที่ซูเปอร์มาร์เก็ตนั้นมี พลัสวันที่สาขาฝั่งธนบุรี และตั้งฮั่วเส็งซูเปอร์มาร์เก็ตที่บางลำพู

โดยสาขาแรกของมินิซูเปอร์มาร์เก็ตนี้ เป็นพันธมิตรกับปั๊มน้ำมันซัสโก้ ถนนราชพฤกษ์ แต่ทั้งนี้ไม่ได้เป็นแนวทางตายตัวว่าจะต้องผูกติดกับปั๊มน้ำมันซัสโก้เท่านั้น

อย่างไรก็ตาม เพื่อรองรับกับการบุกหนักในปีหน้า ทางบริษัทฯ เตรียมที่จะปรับเปลี่ยนชื่อของธุรกิจมินิมาร์ทและมินิซูเปอร์มาร์เก็ตใหม่ เป็นชื่อ GET IT (เก็ท อิท) จากเดิมที่ชื่อ ตั้งฮั่วเส็งมินิมาร์ท และจะปรับหันมาเน้นอาหารสดเพิ่มขึ้นเป็น 40% จากเดิมที่มีเพียง 10% เท่านั้น ซึ่งน่าจะมีความเหมาะสมและตอบสนองกลุ่มเป้าหมายได้อย่างดี ซึ่งคาดว่าในปีหน้าสัดส่วนรายได้จากมินิมาร์ทและมินิซูเปอร์มาร์เก็ตจะเป็น 37% และห้างสรรพสินค้าจะเป็น 61% จากรายได้รวม

กลับสู่หน้าหลัก

ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย