The young blood


นิตยสารผู้จัดการ( ตุลาคม 2545)



กลับสู่หน้าหลัก

ในบรรดาทีมงานของธนาคาร ที่เป็นส่วนสำคัญของการปฏิบัติระบบสาขา ในการสร้างช่องทางอิเล็กทรอนิกส์แบงกิ้ง ล้วนแต่เป็น "เลือดใหม่" ที่เข้ามาอยู่ในองค์กรไม่นาน พวกเขาจึงไม่มีกรอบ และกติกาความคิดของธนาคารแบบดั้งเดิม ที่จะเป็นข้อจำกัดของการเกิดมุมมองการทำธุรกิจ รูปแบบใหม่ๆ เป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับการสร้างมิติของรูปแบบผ่านเครื่องมืออิเล็กทรอนิกส์แบบใหม่

พวกเขาเหล่านี้ ล้วนแต่เป็นคนรุ่นหนุ่มสาวที่มีพื้นฐานการศึกษาที่ดี หลายคนในนี้ผ่านการศึกษาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ วิศวกรรมศาสตร์ ที่จะช่วยสร้างความลงตัวในการปรับเปลี่ยนองค์กรธุรกิจที่มีอายุยาวนาน ไปสู่กระบวนการทำธุรกิจแบบใหม่ ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่หลายธนาคาร มีไม่มาก จำเป็นต้องอาศัยทักษะใหม่ๆ เข้าสู่การทำธุรกิจของธนาคารยุคใหม่ ที่ต้องประยุกต์เอาไอทีมาใช้อย่างมีเป้าหมาย และสามารถเข้าถึง ไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ และกลายเป็นโอกาสที่เปิดกว้างสำหรับพวกเขา

หากไม่มีการปฏิวัติรูปแบบของธนาคาร ที่ถือเป็นการเปลี่ยนโมเดลของโครงสร้างการทำธุรกิจไปสู่โลกเศรษฐกิจยุคใหม่ ไม่แน่ว่าพวกเขา เหล่านี้จะมีโอกาสเช่นนี้หรือไม่



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.