ปิ๊ปปิน อนาคตของแอปเปิล?

ปิ๊ปปิน อนาคตของแอปเปิล?

นิตยสารผู้จัดการ( พฤษภาคม 2539)

กลับสู่หน้าหลัก

ก่อนหน้าที่จะลาออกจากตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ) ของแอปเปิล คอมพิวเตอร์ ไมเคิล สปินด์เลอร์ มักจะพูดถึงเทคโนโลยีใหม่ชื่อว่า “ปิ๊ปปิน” (PIPPIN) หรือคอมพิวเตอร์แมคอินทอชขนาดเล็กที่จะออกมาเปิดเกมรุกครั้งใหญ่สุดในตลาดคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ในทุกครั้งที่มีโอกาส โดยหมายมั่นปั้นมือที่จะส่งปิ๊ปปิน ซึ่งเป็นทีวีกึ่งพีซีให้ลูกค้านั่งเล่นเกม “แมค” หรือเจาะเข้าท่องโลกในอินเตอร์เน็ตกันถึงเตียงนอน

ขณะเดียวกันเขาก็เพียรพยายามกำจัดอาการตื่นตระหนกของนักวิเคราะห์ที่พวยพุ่งมาหลังจากที่แอปเปิลรายงานภาวะขาดทุนด้วยการสร้างกระแสนิยมในคอนเซ็ปต์ปิ๊ปปินอยู่แทบทุกวัน ทว่า เจ. วิลเลี่ยม เกอร์ลี่ย์นักวิเคราะห์ประจำซีเอส เฟิร์ส บอสตัน คอร์ป.กลับเย้ยหยันว่า “สปินเดอร์โอ ปิ๊ปปินอย่างกับว่ามันจะเข้ามากอบกู้บริษัทได้”

หากว่ากันตามจริงจะเห็นได้ว่าปิ๊ปปินนั้นนอกจากจะไม่ได้ช่วยอุ้มสปินด์เลอร์แล้วยังไม่ได้ปรับเปลี่ยนชะตากรรมของแอปเปิลด้วยซ้ำ แม้สายผลิตภัณฑ์ปิ๊ปปินรุ่นแรกในชื่อว่า “แอทมาร์ก” (ATMARK) จะมีบันได เจ้าของเกมเพาเวอร์เรนเจอร์เดินหน้าทำตลาดในญี่ปุ่นไปแล้วตั้งแต่วันที่ 22 มีนาคมที่ผ่านมา โดยตั้งราคาจำหน่ายเครื่องละ 620 ดอลลลาร์แต่เมื่อครั้งเปิดตัวในสหรัฐฯเมื่อต้นเดือนเดียวกัน ปิ๊ปปินกลับได้รับการตอบรับจากเหล่านักพัฒนาซอฟต์แวร์ค่อนข้างจะเบาบางมาก ในส่วนบันไดเองที่แม้จะตั้งความหวังกับแอทมาร์กไว้สูง กลับตั้งเป้ายอดจัดส่งแอทมาร์กในปีแรกเพียง 500,000 เครื่องเท่านั้นซึ่งเท่ากับว่าแอปเปิลจะไม่ได้ผลตอบแทนอะไรมากนักเพราะคิดค่ารอยัลตี้ 10-20 ดอลลาร์จากแอทมาร์กแต่ละเครื่องและเพียง 1 ดอลลาร์จากดิสก์เกมแต่ละแผ่น

แอทมาร์ก ซึ่งเป็นชื่อของสัญลักษณ์ @ (แอลฟา) มีปัญหามากมายมาตั้งแต่ที่โครงการปิ๊ปปินยังไม่คลอด ซึ่งชื่อนี้เมื่อปี 1993 คือชื่อโครงการเครื่องเล่นเกมพกพาชนิดหนึ่งที่ถูกพับเก็บไปในเวลาต่อมาและในปี 1994 แอปเปิลก็เดินหน้าหาทางให้ไลเซนส์ผลิตภัณฑ์พ่วงต่อกับทีวีแก่บริษัทต่างๆ

บันได (BUNDAI) เองก็เคยกะแผนการว่าจะเข็นแอทมาร์กออกสู่ตลาดในเดือนธันวาคมปี 1995 แต่แล้วก็ต้องจับเข่าคุยกับแอปเปิลใหม่ จนกระทั่งได้ข้อสรุปว่าต้องรอจนกระทั่งถึงเดือนมีนาคมปี 1996 ก่อนเพื่อจะได้เพิ่มฟังก์ชั่นในการเจาะเข้าอินเตอร์เน็ตผนวกเข้าไปด้วย โดยตั้งความหวังไว้ว่าจะสามารถทำให้แอทมาร์กกลายเป็นอุปกรณ์เจาะเข้าเวิลด์ ไวด์เว็บที่มีราคาถูก

ในครั้งนั้น บันไดเก็งว่าหากตัดสินใจปล่อยแอทมาร์กลงตลาดไปก่อน ก็คงจะต้องเปิดศึกกับอุปกณ์เจาะเข้าอินเตอร์เน็ตอีกเป็นฝูงที่จะกระโจนลงมาแข่งขันในช่วงปลายปีซึ่งถือเป็นคำคาดการณ์ที่แม่นยำอย่างกับตาเห็น ปลายเดือนเมษายนปี 1995 ออราเคิล ซิสเต็มยืนยันว่าบริษัทจะแถลงถึงแผนที่จะมีบริษัทคอนซูเมอร์อิเล็กทรอนิกส์ระดับโลกคิดจะสร้างอุปกรณ์ตามดีไซน์ของเน็ตเวิร์ค คอมพิวเตอร์ของออราเคิล ส่วนอีกรายคือเซก้าเอ็นเตอร์ไพรส์ ก็มีทีท่าว่าจะเข็นเครื่องเล่นเกมในอินเตอร์เน็ตลงสู่ตลาดในราคาที่ต่ำกว่าแอทมาร์กด้วยซ้ำ

แอทมาร์กนั้นมีจุดที่น่าประทับใจไม่น้อยตรงที่มีความสามารถในการรั่นซอฟต์แวร์ด้านการศึกษาและการเจาะเข้าอินเตอร์เน็ต ส่วนเรื่องราคาที่สามารถตั้งให้ต่ำลงได้เป็นเพราะแอทมาร์กใช้โมเด็มความเร็วต่ำขนาด 14.4 กิโลไบต์ต่อวินาที (เคบีพีเอส) แทนที่จะเป็นโมเด็มความเร็วสูงขนาด 28.8 เคบีพีเอส แต่สำหรับคีย์บอร์ดนั้นเป็นออปชั่นราคาพิเศษ ทว่าแอทมาร์ก็มีข้อเสียอยู่อย่างคือข้อความที่ปรากฎบนจอไม่ชัดเจน จึงเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเล่นอินเตอร์เน็ต

อย่างไรก็ตาม คุณค่าในตัวของปิ๊ปปินก็ยังมีอยู่ คือการพิสูจน์ให้วงการเห็นว่าแอปเปิลสามารถลดขนาดองค์กรให้บางและเล็กแต่มากด้วยประสิทธิภาพได้อีกครั้งในประวัติศาสตร์ด้วยการใช้เจ้าหน้าที่สำหรับโครงการนี้เพียง 25 คนเท่านั้นพวกเขาทั้งหมดยังทำหน้าที่เดินสายขายเทคโนโลยีปิ๊ปปินให้แก่ผู้ผลิตสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ในจำนวนนั้นมีซัมซุง กรุ๊ปของเกาหลีใต้และมิตซูบิชิอิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นที่ซื้อเทคโนโลยีไปแล้วและรับปากว่าจะผลิตแอทมาร์กป้อนให้บันได

ซัทจิฟ ซาฮิล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโสของแอปเปิล ยืนยันเรื่องนี้ว่า “มันเป็นรูปแบบการทำธุรกิจแห่งอนาคต” อย่างไรก็ดีถึงวินาทีนี้จะมีเพียงบันไดเท่านั้นที่รับหน้าเป็นผู้จัดจำหน่าย แต่แอบเปิลก็มั่นใจเกินร้อยกับแผนการสำหรับตลาดสหรัฐฯที่จะเปิดเผยกันในวันที่ 15 พฤษภาคมนี้ ซึ่งมีข่าวว่าจะใช้งบโปรโมตถึง 50 ล้านดอลลาร์สูงกว่าแคมเปญเครื่องเล่นเกม “เพลย์สเตชั่น” ของโซนี่ที่ใช้ 40 ล้านดอลลาร์

กลับสู่หน้าหลัก

ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย