กว่าจะถึงวันนี้ของ Propaganda ธุรกิจขายไอเดียที่เกิดการรวม ตัวของเพื่อนฝูงที่อยู่ในแวดวงโฆษณาและดีไซน์ที่ต้องการสร้างชื่อธุรกิจของ
คนไทยให้อยู่ในสายตาคนทั่วโลก "เมตตา สุดสวาท"
ผู้หญิงเก่ง เผยเบื้อง ลึกก่อตั้งธุรกิจจากการไม่รู้เป็นหลักใหญ่ แต่เดินหน้าด้วยจุดมุ่งหมายที่เป็น
หนึ่งเดียวของความต้องการสร้างชื่อธุรกิจของคนไทย ทั้งได้ประสบการณ์
เป็นครูสอนธุรกิจเติบโตมาจนถึงทุกวันนี้ ในบรรดาการสร้างธุรกิจให้มีชื่อเสียงติดตลาดในปัจจุบัน
Propaganda เป็นหนึ่งในธุรกิจ
ที่ประสบความสำเร็จอย่างยิ่งในปัจจุบันไม่ว่าจะการทำตลาดในประเทศตลอดจนชื่อสียงที่ได้รับจากการเป็นผู้ส่งออก
เมตตา สุดสวาท กรรมการผู้จัดการ บริษัท พร็อพพาแกนดิส จำกัด
เจ้าของผลิตภัณฑ์ตกแต่งบ้านกล่าวว่า Propaganda เป็น ธุรกิจของคนไทยแท้ที่เกิดขึ้นจากการรวมกลุ่มของเพื่อนฝูงกันที่อยู่ในแวดวงโฆษณาและออกแบบ
ดีไซน์มาก่อนซึ่งมีความชื่นชอบสินค้าประเภทนี้เหมือนกัน บวกกับ ความต้องการที่จะลบคำสบประมาท
ที่ชาติอื่นที่ว่าคนเอเชียชอบก๊อบปี้ของคนอื่นไม่มีความคิดเป็นของตัวเอง
จึงเป็นที่มาของการรวมกลุ่ม
กันเพื่อสร้างงานดีไซน์ขึ้นมาสักชิ้นหนึ่งด้วยมันสมองของคนไทย จากจุดเริ่มต้นของความต้อง
การ ณ วันนั้นจึงเป็นที่มาของการก่อตั้งบริษัทเมื่อ 8 ปีที่ผ่านมา
"เปิดร้านช่วงแรกเป็นปัญหาอย่างมากเพราะธุรกิจเราเกิดจากคน ที่อยู่ในแวดวงโฆษณาและออก
แบบซึ่งไม่มีความรู้เรื่องการตลาด ไม่เคยขายของมาก่อนเลย"
ปัญหาของธุรกิจจึงเกิดขึ้นตามมาเมื่อเปิดร้านวันแรกเพราะหลังสิ้นสุดวัน
วันรุ่งขึ้นก็ต้องเปิดร้านอีก แต่ธุรกิจนี้ไม่เหมือนกับการถ่ายโฆษณาที่จบวันนี้แล้วก็จบกันไป
เพราะการเปิดร้านต้องมีการ
เช็กสต็อกสินค้าทุกวันซึ่ง ณ จุดนั้นไม่มีใครมีความรู้มาก่อนเลย นับเป็นบทเรียนบทแรกของผู้ประกอบการธุรกิจที่ต้องรู้ไว้ว่าความ
รู้เรื่องการตลาดเป็นสิ่งสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าความรู้ในสายธุรกิจที่จะทำเลย
นอกจากนี้ยังมีปัญหาเรื่องเงิน สดหมุนเวียนเป็นปัญหาใหญ่ที่ตามมาเป็นระลอกสอง
เนื่องจากเป็นผู้ที่อยู่ในธุรกิจโฆษณาและดีไซน์มาตลอดจึงมีความคิดอยู่อย่างเดียวคือการออกแบบโดยไม่มี
โรงงานผลิตของตัวเอง เมื่อให้ผู้อื่นผลิตให้ก็ต้องสั่งเป็นปริมาณครั้งละมากๆ
ตามจำนวนที่ทางโรง งานกำหนดตั้งไว้ ปัญหาสต็อกสินค้าที่เข้ามาจึงเป็นปริมาณมากใน
ขณะที่ขายออกไปวันละ 7-8 ชิ้นต่อ แบบเท่านั้น พอสิ้นเดือนจึงรู้ว่าเป็น ปัญหาเรื่องเงินหมุนเวียน
ขณะที่หากไม่ผลิตสินค้าขึ้นมาอีกเมื่อลูกค้าเข้าร้านก็บ่นว่าไม่มีสินค้าใหม่ๆ
เลย กลายเป็นปัญหาของคน ทำธุรกิจอย่างแท้จริง ทางออกของการระบายสินค้า ที่ผลิตขึ้นมาแล้วเป็นปริมาณครั้งละมากๆ
ที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานั้น คือระบายสินค้าไปตามห้างสรรพสินค้าเพื่อให้ห้างเป็นอีกหนึ่งในช่องทางการจำหน่ายหนึ่ง
เพื่อให้สินค้าเกิดการหมุนเวียนได้เร็วขึ้น โดยมีการพัฒนาในรูปแบบของการ
ตกแต่งหน้าร้านที่อยู่ตามห้างสรรพ สินค้าให้เป็นแบบเดียวกันหมด ทุกหน้าร้านเพื่อให้ลูกค้าจำตรา
Pro paganda ได้ดียิ่งขึ้น ผู้บริหารกิจการกล่าวว่าหลังจากเปิดช่องทางการจำหน่ายให้เพิ่ม
มากขึ้นนอกจากการมีร้านของตัวเองบวกกับการนำสินค้าวางจำหน่าย ในห้างก็น่าจะเป็นความลงตัวของธุรกิจ
แต่ไม่เพียงแค่นั้น
เพราะอีกระยะหนึ่งก็พบว่าปัญหาเดิมที่เกี่ยวกับเรื่องการหมุนเวียนของเงินก็ตามมาอีก
แต่ครั้งนี้มีสาเหตุมาจากการประสานงานในการทำธุรกิจกับห้างสรรพสินค้ามีข้อ
จำกัดมากมาย
"เราพบว่าทำธุรกิจกับห้างต้อง มีสต็อกสินค้าเป็นจำนวนมาก ทำให้ เงินทุนไปจมกับสินค้าเหล่านั้น
ทั้งบางครั้งของชำรุดเสียหายเราก็ต้อง เป็นผู้รับผิดชอบเองโดยทางห้างจะส่งสินค้ากลับคืนมา
ยิ่งในช่วงเทศ กาลทางห้างจะเรียกสต็อกสินค้าไว้เป็นจำนวนมาก 3 เท่าของจำนวนที่
เคยส่งปกติ ซึ่งก็กลายเป็นปัญหาของเจ้าของสินค้าที่ต้องส่งสินค้าให้
ตามความต้องการของห้างในขณะเดียวกันก็ยังไม่ได้รับเงินค่าสินค้าเพราะของยังขายไม่ได้
ทั้งสินค้าใน สต็อกของบริษัที่มีอยู่ก็หมดลง " เมตตา กล่าวว่าปัญหาที่ผ่าน
มาเป็นบทเรียนได้อย่างดีในการทำธุรกิจ โดยพบว่าการทำธุรกิจกับห้าง ต้องมีความรอบรู้พอสมควร
อย่างในช่วงเทศกาลเดียวกันห้างแต่ละแห่งจะทำยอดขายได้ไม่เท่ากัน บาง
แห่งแทบขายสินค้าเราไม่ได้เลยในขณะที่บางแห่งสินค้าของเรากลับไม่พอขาย ประสบการณ์ครั้งนี้สอน
ให้รู้ว่าการวางสินค้าในแต่ละห้างต้องเลือกทำเล
และลูกค้ากลุ่มเป้าหมายด้วยว่าสอดคล้องกับสินค้าเรา หรือไม่ ซึ่งเป็นข้อคิดได้อย่างดีก็ผู้ประกอบการที่วางสินค้าของตนตาม
ทำเลต่างๆ ต้องวิเคราะห์กลุ่มลูกค้า เป้าหมายกับสินค้าของเราว่าไปด้วย กันได้หรือไม่ในทำเลแห่งนั้น