| |
3 ค่ายยักษ์ปรับแผนรับกฎคุมราคา เน้นติวเข้มวิธีบริหารจัดการกดต้นทุน
ผู้จัดการรายวัน(9 พฤษภาคม 2548)
กลับสู่หน้าหลัก
"ยูนิลีเวอร์-พีแอนด์จี-ไลอ้อน" ฝุ่นตลบผุดแผนรับมือกระทรวงพาณิชย์ เตรียมบริหารจัดการขนานใหญ่ หลังเดือนพ.ค.ขอขึ้นราคา-ลดไซส์สุดหิน กระทรวงพาณิชย์ดึงเกมสินค้าอุปโภคบริโภครายเล็ก-ใหญ่ แข่งยุติธรรม ตั้งป้อมคุม 3 กลุ่มผลิตภัณฑ์ แชมพู-สบู่-ผงซักฟอก เป็นสินค้าควบคุม หลังรายใหญ่ปรับราคาสินค้า-ลดปริมาณอำเภอใจ
ภายหลังจากที่ราคาน้ำมันปรับขึ้นอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่ช่วงปีที่ผ่านมา และในปีนี้แนวโน้มของราคาน้ำมันก็ยังดีดตัวเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตสินค้าเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามด้วย กรณีดังกล่าวทำให้ผู้ประกอบการสินค้าหลายกลุ่ม ซึ่งรวมไปถึงสินค้าอุปโภคบริโภคหรือของใช้ในชีวิตประจำวัน อย่างแชมพู ผงซักฟอก สบู่ เป็นต้น เริ่มทยอยขึ้นราคา หรือใช้กลยุทธ์ลดปริมาณลง มาตั้งแต่เดือนมกราคม 2548 อย่างเงียบๆ โดยไม่ได้แจ้งต่อกระทรวงพาณิชย์
ล่าสุดกระทรวงพาณิชย์เตรียมออกประกาศควบคุมให้สินค้า 8 กลุ่ม ได้แก่ ปูนซีเมนต์ เม็ดพลาสติก สายไฟฟ้า กระดาษ คราฟน์ สุกรและเนื้อสุกร รวมทั้งแชมพู สบู่ ผงซักฟอก เป็นสินค้าควบคุมจากเดิมเป็นสินค้าเฝ้าระวัง ติดตามส่งผลให้สินค้าควบคุมปัจจุบันมีทั้งหมด 24 รายการ ทั้งนี้เพื่อควบคุมการขึ้นราคาหรือลดขนาดลงของผู้ประกอบการโดยพลการ และจากนี้การขึ้นราคาสินค้าใน 3 กลุ่ม ผงซักฟอก สบู่ แชมพูจะต้องขออนุญาตจากกระทรวงพาณิชย์ก่อน โดยสินค้าที่ประกาศควบคุมใหม่จะมีผลหลังจากที่ลงประกาศในราชกิจจานุเบกษา ภายในเดือนพฤษภาคมนี้
แหล่งข่าวบริษัทยูนิลีเวอร์ ไทยเทรดดิ้ง จำกัด เปิดเผยกับ "ผู้จัดการรายวัน" ว่า ภาครัฐออกมาตรการดังกล่าวออกมาในครั้งนี้ ในฐานะบริษัทเป็นผู้ประกอบการสินค้าอุปโภคบริโภค ก็ต้องปฏิบัติตามทุกอย่าง แม้ว่าบริษัทจะต้องแบกรับภาระต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นก็ตาม โดยขณะนี้บริษัทเฝ้า ติดตามถึงมาตรการดังกล่าวอย่างใกล้ชิดว่าจะมีผลเมื่อไร ซึ่งหากมีผลบังคับใช้บริษัทก็ได้เตรียมแผนรองรับไว้ คือจะต้องบริหารจัดการต้นทุนการผลิตสินค้าให้ดีมากขึ้น จากที่ผ่านมาบริษัทก็มีการบริหารจัดการที่ดีอยู่แล้ว
ทั้งนี้ตั้งข้อสังเกตว่า ปัจจุบันบริษัทยูนิลีเวอร์เป็นผู้นำตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์แชมพู สบู่ และผงซักฟอก โดยในกลุ่มแชมพูภายใต้แบรนด์ซันซิล คลีนิคเคลียร์ โดฟ มีส่วนแบ่งถึง 56.8% จากมูลค่าตลาด 9,000 ล้านบาท ผงซักฟอกภายใต้แบรนด์บรีส โอโม มีส่วนแบ่ง 65% จากมูลค่าตลาด 10,000 ล้านบาท ส่วนกลุ่มสบู่มีส่วนแบ่ง 26% จากมูลค่า 3,200 ล้านบาท โดยเป็นรายแรกที่ใช้กลยุทธ์ลดปริมาณลงราคาคงเดิม รวมทั้งปรับราคาสินค้าขึ้นใน 3 กลุ่มผลิตภัณฑ์
ทั้งนี้ ความเคลื่อนไหวเกี่ยวกับการลดปริมาณแต่ราคาคงเดิม รวมทั้งปรับราคาสินค้า เริ่มตั้งแต่ช่วงเดือนมกราคม กลุ่มผลิตภัณฑ์ แชมพู และครีมนวดซันซิลเพิ่ม 2-3 บาท คลีนิคเคลียร์เพิ่มเป็นเฉพาะบางขนาดเท่านั้น เช่น 380 กรัม จาก 103 บาทเป็น 109 บาท และ วางแผนจะปรับราคาขึ้นเป็นขั้นบันได ส่วนกลุ่มสบู่ ได้ปรับลดน้ำหนักจาก 90 กรัม เหลือ 85 กรัม แต่ราคาเท่าเดิม 10 บาท รวมทั้งกลุ่ม ผงซักฟอกลดปริมาณลง 5 กก. เหลือ 4.5 กก. และจำหน่ายราคา 185 บาทเท่าเดิม แต่เมื่อสอบถามไปยังผู้บริหารยูนิลีเวอร์กลับขอปฏิเสธ
สำหรับกรณีที่กระทรวงพาณิชย์ ออกมาประกาศเปลี่ยนจากสินค้าเฝ้าระวังติดตามอย่างแชมพู ผงซักฟอก สบู่มาเป็นสินค้าควบคุมนั้น วัตถุประสงค์สำคัญอย่างหนึ่งคือ ต้องการสร้างการแข่งขันให้มีความยุติธรรมมากขึ้น เพราะการเป็นผู้นำตลาดก็ถือได้ว่าตราสินค้าได้รับความนิยมจากกลุ่มผู้บริโภค การขึ้นราคาสินค้าหรือลดปริมาณ โอกาสที่ผู้บริโภคจะสวิตช์ไปซื้อสินค้าแบรนด์อื่นย่อมมีน้อย เมื่อเปรียบเทียบกับรายเล็กที่ขึ้นราคา ขณะที่รายอื่นๆ เมื่อเห็นว่าผู้นำตลาดยังขึ้นราคาก็ต้องขึ้นตามบ้าง
มาตรการสินค้าควบคุมไม่มีผล
นายบุญฤทธิ์ มหามนตรี กรรมการผู้จัดการ บริษัท ไลอ้อน ประเทศไทย จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภค ภายใต้เครือสหพัฒน์ เปิดเผยว่า มาตรการเปลี่ยนสินค้า 3 กลุ่ม เป็นสินค้าควบคุมของกระทรวงพาณิชย์ที่ออกมานั้น เป็นเพราะต้องการทำให้ประชาชนมีความสบายใจมากขึ้น แต่ที่จริงราคาสินค้าอุปโภคบริโภคถูกควบคุมโดยกลไกทางการตลาดอยู่แล้ว เพราะการแข่งขันในสินค้าทั้ง 3 กลุ่ม มีความรุนแรงอย่างต่อเนื่อง โดยยกตัวอย่างว่า ราคาผงซักฟอกไม่ได้ขยับราคาหรือมีความแตกต่างกันมากนับตั้งแต่วิกฤตเศรษฐกิจ ปี 2540 จนกระทั่งปัจจุบัน ในขณะที่ต้นทุนวัตถุดิบหลักเพิ่มขึ้น 1 เท่าตัว
หลังจากที่บริษัทมีนโยบายตรึงราคาสินค้าไว้ให้นานที่สุด แต่ล่าสุดผู้นำตลาดใช้กลยุทธ์ลดปริมาณลงในสินค้ากลุ่มผงซักฟอก ทำให้บริษัทมีนโยบายลดปริมาณลงจาก 5 กก.เหลือ 4.5 กก. ราคา 185 บาท โดยจะเริ่มทยอยปรับและคาดว่าอีก 1 เดือนจะเห็นภาพชัดเจนมากขึ้น"
ขณะนี้บริษัทได้เตรียมหามาตรการรองรับผลจากการเปลี่ยน แปลงของทางภาครัฐไว้แล้ว เพราะหลังจากนี้การจะขึ้นราคาสินค้า 3 กลุ่มจะต้องสมเหตุสมผลมากขึ้น โดยบริษัทได้เตรียมจัดซื้อวัตถุดิบแบบโกลบอล ลูกค้าสามารถติดต่อมาเสนอราคาวัตถุดิบได้ ทั้งนี้เพื่อให้เกิดความหลากหลายในเรื่องของราคาและเลือกราคาที่เหมาะสมที่สุด โดยเป็นวิธีลดต้นทุนการผลิตอย่างหนึ่ง นอกจากนี้ยังได้เตรียมปรับแพกเกจจิ้ง ลดความแข็งแรงของกล่องลง ส่วนความสวยงามยังคงเดิม
P&G รอดตัวหลังไม่มีแผนขึ้นราคา
นายอมาร์ดีพ คอสล่า กรรมการ บริษัท พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล ประเทศไทย กล่าวกับ "ผู้จัดการรายวัน"ว่า สำหรับข้อกำหนดและกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่จะออกมานั้น ทางพีแอนด์จีมีความพร้อมที่จะให้ความร่วมมือ นอกจากนี้ยังเชื่อว่าวิธีที่ดีที่สุด ในการรับมือกับความกดดันด้านต้นทุนนั้น คือการสร้างการเติบโตให้กับธุรกิจของบริษัท โดยก่อนหน้านี้นางสาวปริญดา หัศฎางค์กุล กรรมการผู้จัดการของบริษัท ได้กล่าวว่า ที่ผ่านมาหลังจากที่ต้นทุนการผลิตโดยรวมสูงขึ้น แต่บริษัทไม่มีนโยบายที่จะปรับราคาสินค้าหรือลดขนาดของสินค้าลง โดยยัง คงราคาเดิมไว้ตลอดอยู่แล้ว ดังนั้นจากการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้จึงไม่มีผลกระทบต่อบริษัทเลย
กลับสู่หน้าหลัก
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย
(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.
|