|
การเรียนรู้เชิงยุทธศาสตร์
นิตยสารผู้จัดการ( ธันวาคม 2547)
กลับสู่หน้าหลัก
หน้าที่หลักประการหนึ่งของนิตยสาร "ผู้จัดการ" คือการสะท้อนภาพความเปลี่ยนแปลงที่กำลังเกิดขึ้นในโลกใบนี้ โดยผ่านการบอกเล่าเรื่องราว ปรากฏการณ์ ความเคลื่อนไหวต่างๆ ในสังคมธุรกิจ
เรื่องราวที่เราคัดสรรมาบอกเล่าแก่ผู้อ่าน ทุกเรื่องล้วนแฝงไว้ด้วยนัยที่เราต้องการจะสื่อ นัยดังกล่าวมีทั้งการบ่งชี้ถึงแนวโน้มของปรากฏการณ์ที่กำลังจะมาถึง ตลอดจนการให้แง่คิด และเบื้องหลังความคิดของคนที่กำลังมีบทบาทในธุรกิจ หรืออาจเป็นเพียงการให้ข้อมูลที่น่าสนใจ ที่เราเห็นว่าผู้อ่านควรรับรู้
ทุกเรื่องอาจไม่อิงกับกระแสความเคลื่อนไหวที่คนส่วนใหญ่ในสังคมกำลังสนใจติดตาม เพราะเราเชื่อว่าแนวคิดเชิงกลยุทธ์ของคนคนหนึ่ง ที่ปรากฏออกมาจากการกระทำของเขา เป็นสิ่งที่สามารถนำมาศึกษาย้อนหลังได้ เพียงแต่ต้องอธิบายถึงปรากฏการณ์แวดล้อมในขณะนั้นให้ชัดเจน
เรื่องราวของบริษัท ปตท.สผ.ในฉบับนี้ อาจไม่ใช่เรื่องใหม่ในสายตาของคนทั่วไป แต่การอธิบายถึงความเป็นมาเป็นไปของบริษัทน้ำมันแห่งชาติแห่งนี้ ที่สามารถพัฒนาตัวเองจนมีมาตรฐานทัดเทียมกับบริษัทน้ำมันชั้นนำของโลก ทั้งๆ ที่ ปตท.สผ.เพิ่งตั้งมาได้ไม่ถึง 20 ปี ย่อมมีนัยที่น่าสนใจไม่น้อยเลยทีเดียว
ที่สำคัญ หากมองในเชิงยุทธศาสตร์ความต้องการใช้น้ำมันกำลังมีเพิ่มสูงขึ้นในทุกประเทศ บทบาทความเคลื่อนไหวของ ปตท.สผ.ย่อมมิสามารถมองแค่ในเชิงธุรกิจได้เพียงมิติเดียว แต่ยังเกี่ยวโยงไปถึงยุทธศาสตร์หลักของชาติ เช่นเดียวกับที่ประเทศมหาอำนาจใหญ่อย่างจีนกำลังดำเนินอยู่
นอกจากนี้ยังมีเรื่องราวของวัลลภา ไตรโสรัส บุตรสาวคนที่ 2 ของเจริญ สิริวัฒนภักดี ที่กำลังมีบทบาทสำคัญในธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มนี้ ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีความเชื่อมโยงกับทุนข้ามชาติขนาดใหญ่ของสิงคโปร์ ในนามแคปปิตอล แลนด์
วัลลภายืนยันกับเราว่านิตยสาร "ผู้จัดการ" คือสื่อฉบับแรกที่ยอมให้สัมภาษณ์ โดยเปิดเผยเรื่องราวทุกอย่าง ทั้งเรื่องงาน และครอบครัว
เนื้อหาจะเข้มข้นเช่นไร ลองเปิดเข้าไปอ่านได้ในนิตยสารที่อยู่ในมือท่านฉบับนี้
บรรณาธิการ
กลับสู่หน้าหลัก
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย
(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.
|