| |
แผน 5 ปี
โดย
วิรัตน์ แสงทองคำ
นิตยสารผู้จัดการ( สิงหาคม 2547)
กลับสู่หน้าหลัก
ผมดำเนินงานในแผน 5 ปีนิตยสารผู้จัดการ (กรกฎาคม 2542-2547) มาครบวาระแล้ว ถือเป็นการบริหารงานนิตยสารในฐานะบรรณาธิการที่ยาวที่สุดของนิตยสารฉบับนี้ ทั้งนี้ยังไม่รวมเคยเป็นหัวหน้ากองบรรณาธิการมาแล้วครั้งหนึ่ง (2530-3531)
ผลงานเป็นอย่างไรผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านมีคำตอบอยู่แล้ว ไม่ใช่สิ่งที่ผมควรแสดง
ผมมักจะทำสถิติอยู่ในตำแหน่งบรรณาธิการในกลุ่มผู้จัดการยาวนานเสมอ เช่น "ผู้จัดการรายวัน" ในยุคบุกเบิก (2533-2537) เช่นเดียวกัน จนถึงทุกวันนี้ยังไม่มีใครทำลายสถิติ
ปกติการบริหารโดยทั่วไปควรมีช่วงเวลาที่เหมาะสม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบริหารสื่อ ซึ่งอยู่ภายใต้สถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ความจำเป็นต้องการผู้บริหารที่กระฉับกระเฉง ปรับตัวอย่างรวดเร็ว เรียนรู้อย่างสม่ำเสมอ ย่อมแสดงว่าช่วงเวลาในการบริหารไม่ควรยาวเกินไป
ยิ่งไปกว่านั้นในช่วงการบริหาร มิได้หมายความถึงมิติเดียวที่ว่าด้วยการพัฒนาสื่อเท่านั้น ยังจะต้องพัฒนาทีมงานควบคู่ไปด้วย
ผมคิดว่าผมได้ใช้เวลาอันสมควร และทำหน้าที่นั้นแล้ว ถึงเวลาที่นิตยสารที่มีอายุจะครบ 22 ปี จะต้องคงไว้ซึ่งความเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นนิตย์ เพื่อคงพัฒนาการที่ยั่งยืน
ตั้งแต่ 1 กรกฎาคมที่ผ่านมา นิตยสารผู้จัดการได้แต่งตั้งรักษาการบรรณาธิการบริหารคนใหม่ ซึ่งคาดว่าเขาจะใช้เวลาเรียนรู้งานในช่วงต่อจากนี้สัก 6 เดือน ส่วนผมนั้นยังคงเป็นบรรณาธิการอำนวยการ ช่วยให้ช่วงต่อผ่านไปด้วยดี ระยะสั้นๆ เท่านั้น ปัณฑพ ตั้งศรีวงศ์ ลูกหม้อคนหนึ่งของผู้จัดการ ทำงานมาแล้วประมาณ 18 ปี แม้จะขาดไปช่วงสั้นๆ ครั้งแรกทำงานที่นิตยสารผู้จัดการนี่เอง แล้วหมุนเวียนไปอยู่สื่ออื่นๆ โดยเฉพาะผู้จัดการรายวัน ในฐานะผู้บุกเบิกข่าวหุ้นคนแรกๆ ของเมืองไทย รวมทั้งมีประสบการณ์ข่าวออนไลน์มาด้วย
ผมเชื่อว่าในฐานะบรรณาธิการบริหารคนใหม่เขาจะสานต่อและพัฒนานิตยสารผู้จัดการได้อย่างดี
กลับสู่หน้าหลัก
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย
(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.
|