TFB กับ e-Coupon

โดย ฐิติเมธ โภคชัย
นิตยสารผู้จัดการ( พฤศจิกายน 2544)



กลับสู่หน้าหลัก

จากวันนี้เป็นต้นไป หากใช้บริการผ่านเครื่องเอทีเอ็ม ใบบันทึกรายการจะไม่ไร้ค่าอีกต่อไป นับตั้งแต่ธนาคารพาณิชย์ไทยเริ่มนำ เครื่องเอทีเอ็มเข้ามาให้บริการลูกค้าเมื่อปี 2526 ปีที่ผ่านมาระดับการแข่งขัน เพื่อแย่งชิงความเป็นเจ้าแห่งเทคโนโลยีเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง เพื่อดึงดูดลูกค้าให้มาทำรายการผ่านเครื่องเอทีเอ็มของตน ด้วยเป้าหมายการเพิ่มรายได้จากค่าธรรมเนียม

ล่าสุดธนาคารกสิกรไทยจัดโปรโมชั่น รูปแบบใหม่ภาย "อี-คูปอง" (e-Coupon) ให้ลูกค้าที่ทำรายการผ่านเอทีเอ็มเลือกรายการพิเศษได้เองจากเครื่อง เมื่อลูกค้าทำรายการ แล้วจะมีเมนูบนหน้าจอให้เลือกรายการที่มีทั้งส่วนลด ของแถม หรือสิทธิพิเศษจากร้าน ที่เข้าร่วมโครงการ ได้แก่ เซเว่น-อีเลฟเว่น, เคเอฟซี, พิซซ่า ฮัท, ดังกิ้น โดนัท และโรงภาพยนตร์อีจีวี

"เราทำอี-คูปองเพื่อผู้ถือบัตรเอทีเอ็ม บัตรเครดิต และบัตรเดบิตที่ทำรายการการถอนเงิน โอนเงินหรือชำระค่าสินค้าและบริการผ่านเอทีเอ็มทุกเครื่องของกสิกรไทย" อำพล โพธิ์โลหะกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทยกล่าว

อี-คูปองเป็นโปรโมชั่นผ่านเอทีเอ็มที่กสิกรไทยให้บริการเป็นรายแรกจากความสามารถ โดยตัวเครื่องที่มีศักยภาพมากกว่าการถอนและฝากเงิน จึงมีแนวความคิดจะส่งเสริมการตลาดของตนเอง

"เอทีเอ็มเป็นบริการอิเล็กทรอนิกส์ แบงกิ้งที่มีฐานลูกค้าใช้บริการมากที่สุดและหลากหลาย การทำแบบนี้จึงเข้าถึงลูกค้าจำนวนมาก"

หลังจากกสิกรไทยออกอี-คูปองใหม่ๆ ลูกค้ายังไม่ค่อยเข้าใจกับลูกเล่นใหม่เพราะสะดุดใจว่า หากเลือกรายการแล้วต้องเสียค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้นหรือไม่ ลูกค้าส่วนใหญ่ จึงเลือกกดปุ่มในช่องที่ไม่ต้องการเลือกราย การส่วนลดพิเศษใดๆ แม้จะมีคำว่า "ฟรี" โชว์อยู่บนจอก็ตาม

"เป็นความแปลกใหม่แห่งวงการธนาคารไทยยุคนี้ ลูกค้าอาจจะประหลาดใจในช่วงแรกๆ" พรรษมน วิจิตรกำธร ผู้อำนวยการฝ่ายบริการขายทางอิเล็กทรอนิกส์ สายงานวิภัชธุรกิจ ธนาคารกสิกรไทย เล่า

เป้าหมายในครั้งนี้คาดหวังว่าจะมีลูกค้ามาใช้บริการเพิ่มมากขึ้น และจูงใจเปลี่ยนพฤติกรรมลูกค้าจากการใช้บริการผ่านสาขามาสู่เอทีเอ็ม

"แทนที่จะเดินไปสาขาก็มาทำธุร-กรรมที่เอทีเอ็มซึ่งสะดวกกว่า ที่สำคัญต้นทุน จะถูกลงทั้งเราและลูกค้า" พรรษมนบอก

นอกจากนี้ยังเป็นกลยุทธ์เพื่อเข้าถึงลูกค้า ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ Retail Banking แม้ความตั้งใจจะเป็นการพยายามเปลี่ยนพฤติกรรมของลูกค้า "ยอมรับว่าเป็น การแข่งขันทางหนึ่งเพราะธนาคารหลายแห่ง เริ่มมีแคมเปญออกให้บริการมากขึ้น"

สังเกตได้หลังจากกสิกรไทยเสนอบริการใหม่ออกมา ธนาคารกรุงศรีอยุธยาได้ ขยับตัวเช่นเดียวกัน หากทำรายการผ่านเอทีเอ็มก็จะได้รับส่วนลดพิเศษจากร้านแมคโด นัลด์ทันที

โปรโมชั่นดังกล่าวจะเปลี่ยนทุก 2 เดือน และหมุนเวียนร้านค้าร่วมรายการทุก 4 เดือน เพื่อสร้างความหลากหลายให้กับผู้ถือบัตร จากนั้นกสิกรไทยจะพิจารณาถึงความคุ้มค่าทั้งสองฝ่าย

"หากลูกค้าไม่สนใจแคมเปญแบบนี้เราต้องหากลยุทธ์อื่นมาเสนอ"

ด้านร้านค้าเข้ามาเป็นพันธมิตรกสิกรไทยจะคัดเลือกร้านที่มีเครือข่ายทั่วประเทศ มีภาพพจน์และสถานะใกล้เคียงกับ ตนเอง "สินค้าที่ขายในร้านค้าต้องเข้ากับลูกค้าได้ดีและร้านค้าต้องสนใจที่จะทำตลาด ในรูปแบบที่เรากำลังทำด้วย" พรรษมนชี้

การแข่งขันในรูปแบบนี้ด้วยศักยภาพของธนาคารแต่ละแห่งสามารถดำเนินการได้ แต่ปัญหาอยู่ที่ร้านค้าที่เข้า ร่วมเพราะโดยธรรมชาติของการทำธุรกิจ จะไม่จับปลาหลายมือ คือ ไม่ทำสัญญาทับซ้อนกัน

ดังนั้นหากโปรโมชั่นแบบที่ว่าเกิดได้ผลในแง่เชิงธุรกิจ ในอนาคตจึงไม่แน่ ใจว่าระหว่างธนาคารกับร้านค้าใครจะวิ่งเข้าหาใคร



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.