ผู้นำทางความคิด

โดย วิรัตน์ แสงทองคำ
นิตยสารผู้จัดการ( มกราคม 2543)



กลับสู่หน้าหลัก

แนวทางการพัฒนา "ผู้จัดการ" จากนี้ ซึ่งผมได้เกริ่นมาบ้างแล้วในฉบับก่อนหน้านั้น ยังมีบางแง่มุม ที่จะเล่าต่อในคราวนี้

หนึ่ง-ในด้านรูปแบบของนิตยสารรายเดือน ซึ่งเราได้ชื่อว่าเป็นภาพสะท้อนของอารมณ์ ความรู้สึก ของเหตุการณ์ และยุคสมัย อันเนื่องมาจาก แสง สี และศิลปะ ที่สร้างสรรค์ขึ้นจากทีมงานศิลปะของเรา ซึ่งพยายามให้ทั้งเล่มมีบุคลิก ที่ชัดเจน

สะท้อนความกระฉับกระเฉงมากขึ้น แม้ว่านิตยสารฉบับนี้จะมีอายุมากแล้ว แต่เราก็เห็นว่าจะต้องปรับบุคลิกให้ทันสมัยมากขึ้น เพื่อต้อนรับกลุ่มผู้อ่านใหม่ๆ ซึ่งกำลังเติบโตขึ้น ได้แก่รุ่นกลางๆ ของสังคม ที่มีรสนิยม มีความใฝ่รู้ และมีความคิดของตนเอง ขณะเดียวกันเราจะต้องปรับดีไซน์ของแต่ละเรื่องหลักๆ ให้สัมพันธ์กับเนื้อหาในเชิงอารมณ์ความรู้สึกมากขึ้นด้วย

สอง-เนื้อหา มาตรฐานการค้นคว้าข้อมูล การเข้าถึงแหล่งข่าว (นี่เป็นกฎสำคัญอย่างหนึ่งของเรา ก็คือ ต้องได้สนทนา ได้ข้อมูล กับบุคคล ที่เกี่ยวกับเรื่องโดยตรงด้วยเสมอ) เป็นมาตรฐาน ที่สืบทอดกันมานานเป็นจุดแข็ง สำคัญ ที่คงอยู่ และเข้มข้นมากขึ้นอยู่แล้ว อีกมิติหนึ่ง เนื่องด้วยสถานการณ์จากนี้ ไป มีความเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างทางสังคมเศรษฐกิจค่อนข้างมาก "ผู้จัดการ" จึงมุ่งให้ความสำคัญ "ความคิดใหม่" ในการเรียนรู้ของผู้อ่านให้มากขึ้น โดยเฉพาะการเชื่อมโยงความคิดจากระดับท้องถิ่นชุมชนของเราเองกับโลกภายนอก

"ผู้จัดการ" ในฉบับเดือนกุมภาพันธ์ จะเป็นฉบับแรกของปีนี้ ซึ่งสะท้อนแนวทางข้างต้นอย่างชัดเจน

โปรดคอยติดตาม



กลับสู่หน้าหลัก

Creative Commons License
ผลงานนี้ ใช้สัญญาอนุญาตของครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 3.0 ประเทศไทย



(cc) 2008 ASTVmanager Co., Ltd. Some Rights Reserved.