มีหนังสือหลายเล่มทีเดียวที่พยายามดึงเอา "ภูมิปัญญา"ด้านการบริหารและการเป็นผู้นำของบุคคลสำคัญในประวัติศาสตร์ออกมาศึกษาอย่างละเอียด
Power Plays ของจอห์น โอ. วิทนีย์ และทินา แพ็คเกอร์ ก็จัดอยู่ในแนวทางนี้
เช่นกัน แต่มีข้อแตกต่างคือผู้เขียนนำเอาเนื้อหาวิชาเชคสเปียร์และภาวะผู้นำของศาสตราจารย์จอห์น
วิทนีย์ ที่เปิดสอนที่โคลัมเบีย บิสซิเนส สกูล มาเป็นกรอบแนวคิด แล้วจึงแยกย่อยเป็นบทๆ
โดยกล่าวถึงหลักการบริหารที่โยงไปถึงตัวละครสำคัญๆ ในงานของเชคสเปียร์
ผู้เขียนกล่าวถึงความล้มเหลวของแฮมเล็ต โดยนำเอาหลักบริหาร "PDSA
Cycle"(ย่อจาก Plan, Do, Study and Act) ของดับบลิว เอ็ดวาร์ดส์ เด็มมิงมาเป็นแนววิเคราะห์
แล้วสรุปว่า แฮมเล็ตนั้นวางแผนน้อยเกินไป และไม่ปฏิบัติตามสิ่งที่ได้เรียนรู้มา
นอกจากนั้น เขายังกล่าวถึงเจฟ เบโซ ผู้ก่อตั้งกิจการ Amazon. com ว่ามีความสามารถในการวางแผน
ดำเนินการ และเรียนรู้จึงบุกเบิกธุรกิจใหม่ไปพร้อมกับควบคุมความเสี่ยงได้
ยังมีบทเรียนอีกมากมายจากตัวละครเรื่องอื่นๆ ของเชคสเปียร์ ติดตามอ่านได้
น่าสนใจทีเดียว