การเรียนรู้เรื่องของแลนด์แอนด์เฮ้าส์และน้ำมันพืชไทย ที่ยกขึ้นมาเป็นบทเรียนสำคัญของ
"ผู้จัดการ 100" ในปีนี้ เป็นบทเรียนพื้นฐาน
แลนด์แอนด์เฮ้าส์เจ้าของธุรกิจอสังหา ริมทรัพย์รายใหญ่ ที่เติบโตอย่างมากในช่วงเศรษฐกิจเฟื่องฟู
แต่แล้วเมื่อวิกฤติการณ์มาถึง กิจการก็ประสบปัญหาอย่างมากทีเดียว ภายใต้กระบวนการเรียนรู้
จากในช่วงเฟื่องฟู ผู้นำเริ่มให้ความสนใจผลตอบแทนการลงทุน มากกว่าสร้างความเข้มแข็งและความสามารถของธุรกิจ
เมื่อเผชิญวิกฤติการณ์ ผู้นำกลับมาทุ่มเทกับธุรกิจเดิม การระดมความคิดของทีมบริหาร
เข้าสู่การเรียนรู้ที่เป็นจริงของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ เขาค้นพบทางออกในการสร้างความเข้มแข็ง
ในการสร้างมาตรฐานของอุตสาหกรรมใหม่
แลนด์แอนด์เฮ้าส์ เริ่มกำไรในปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะไตรมาสแรกของปีนี้ยอดขายและกำไรมีมากในระดับเดียวกับในยุคเฟื่องฟูเลยทีเดียว
จึงกลายเป็นอสังหาริมทรัพย์รายแรกที่ดูเหมือนจะฟื้นขึ้นมา ภายใต้ความเชื่อมั่นแนวทางธุรกิจที่สร้างมาตรฐานขึ้นมาเอง
(Standard Business) ทั้งๆ ที่สถานการณ์เศรษฐกิจยังไม่ดีขึ้นชัดเจน
ขณะที่น้ำมันพืชไทยปักหลักในธุรกิจน้ำมันพืช โดยเฉพาะน้ำมันถั่วเหลือง
การเรียนรู้ การพัฒนาเชิงอุตสาหกรรมอย่างโฟกัส ทำให้ผู้ประกอบการธรรมดา กลุ่มตระกูลธุรกิจเล็กๆ
ที่เกิดใหม่เมื่อไม่นานมานี้กลุ่มหนึ่ง สามารถแสวงหาโอกาสได้ และยืนท่ามกลางมรสุมทางเศรษฐกิจ
ท่ามกลางคู่แข่งขันรายเก่าและใหญ่ได้อย่างไม่สั่นคลอน
การเรียนรู้ธุรกิจหลัก (Power of Focus) เป็นเรื่องสำคัญ เป็นเรื่องปรัชญาของผู้ประกอบการไทยที่ต้องสร้างขึ้น
และนี่คือรากฐานการเติบโตอย่างมั่นคงต่อไป
วิรัตน์ แสงทองคำ