Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน30 ตุลาคม 2546
เอไอเอสไปอีกขั้นอาศัย "ซีอาร์เอ็ม"บริการทุกลูกค้า             
 


   
www resources

โฮมเพจ แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส - AIS

   
search resources

ชินคอร์ปอเรชั่น, บมจ.
แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส, บมจ.
บุญคลี ปลั่งศิริ
กฤษณัน งามผาติพงศ์
Mobile Phone




เอไอเอสลงลึกการทำตลาด แบบซีอาร์เอ็มเจาะนำเสนอรูปแบบบริการที่ตรงใจลูกค้าเป็นรายบุคคล ตอกย้ำเส้นทางความสำเร็จการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค มั่นใจการให้บริการโทรศัพท์ไม่ใช่เรื่อง Mass แต่เป็นเรื่อง Segmentation ที่เข้าใจไลฟ์สไตล์ลูกค้า จนสามารถพัฒนารูปแบบการให้ บริการในทุกแง่มุมได้อย่างตรงใจ

นายกฤษณัน งามผาติพงศ์ รองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานการตลาด บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส (เอไอเอส) เปิดเผยว่าเอไอเอสเปิดตัวแคมเปญ We see what other cannot หรือ เราเห็นในสิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็น ผ่านทางสื่อต่างๆ เป็น การตอกย้ำความสำเร็จของบริษัท จากการศึกษาเชิงลึกจนเกิดความเข้าใจถึงพฤติกรรมผู้บริโภคในหลาก หลายกลุ่ม ทำให้สามารถออกแบบแคมเปญและบริการ รวมทั้ง สิทธิพิเศษได้อย่างตรงใจ ตอบสนอง ได้ในทุกแง่มุมของการใช้ชีวิต

"เราเชื่อมั่นว่าการให้บริการโทรศัพท์ไม่ใช่เรื่อง ของ Mass แต่เป็นเรื่องของ Segmentation หรือ ไลฟ์สไตล์ ที่เข้าใจความต้องการของลูกค้า จนสามารถ พัฒนารูปแบบการให้บริการในทุกแง่มุมได้อย่างตรงใจ"

ทั้งนี้ ตลอดระยะเวลากว่า 13 ปีของการให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ เอไอเอสเป็นเพียงผู้ให้บริการ รายเดียวที่มุ่งมั่นศึกษาถึงรายละเอียดพฤติกรรมความต้องการของผู้ใช้บริการอย่างต่อเนื่อง จากการศึกษาทั้งในแง่พฤติกรรมและทัศนคติ โดยอาศัยจุดบริการต่างๆ ที่ลูกค้าสามารถสัมผัสกับเอไอเอสได้ ส่ง ผลให้เอไอเอสเห็นช่องทางที่จะให้บริการหรือการสื่อสารที่หลากหลาย สามารถพัฒนาช่องทางต่างๆ ใน ลักษณะของการ Customize ให้ตรงกับความต้อง การในแต่ละบุคคลรวมทั้งมีการลงทุนเพื่อนำเครื่องมือ มาใช้ในการพัฒนาช่องทางต่างๆ ที่เอไอเอสมี โดยลงทุนกว่า 8,600 ล้านบาท ทั้งในส่วนของเทคโนโลยี สารสนเทศ อาทิ โครงการ C-Care ซึ่งจะเรียบร้อยสมบูรณ์ในสิ้นปีนี้ และสำนักงานบริการที่ปรับโฉมให้ กลายเป็นศูนย์รวมของบริการทั้งหมดจากเอไอเอสในลักษณะของคอมมูนิตี้ การพัฒนาบทบาทของคอลเซ็นเตอร์ให้เป็นมากกว่าการให้ข้อมูล และการ พัฒนาเครื่องมือด้านซีอาร์เอ็ม

นายกฤษณัน กล่าวว่าเอไอเอสได้เดินมาถูกทาง แล้ว ในการพัฒนาบริการของบริษัท แตกต่างจากผู้ให้บริการรายอื่นๆ ที่ยังคงเน้นการทำเรื่องของราคาแข่งขันกัน ซึ่งในความเป็นจริงลูกค้าในปัจจุบันมีความ รู้มากขึ้น และลึกซึ้งกับการใช้บริการมากขึ้น ทำให้การ แข่งขันเรื่องราคาไม่ใช่ความต้องการสูงสุดที่ผู้ใช้มือถือ ต้องการ แต่เป็นเรื่องของบริการที่ดีที่สุดและตรงใจที่สุดมากกว่า เอไอเอสได้พิสูจน์ความสำเร็จเบื้องต้น แล้ว จากตัวเลขความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง สูงกว่าผู้ให้บริการรายอื่นๆ อย่างเห็นได้ชัด ยอดการยกเลิกการใช้งานที่ลดลงตามลำดับ เพราะผู้ใช้บริการสามารถสัมผัสได้ถึงความตั้งใจจริง ของเอไอเสในการมอบบริการรวมถึงสิทธิพิเศษที่ตรงใจมากยิ่งกว่า

เขามองว่าเอไอเอสเห็นในสิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็น ทำให้เอไอเอสสามารถเพิ่มคุณค่าการใช้ชีวิตผ่านเครือ ข่ายไร้สายสู่ผู้ใช้บริการได้อย่างสมบูรณ์แบบ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบของเทคโนโลยีที่ถูกพัฒนาโดยฟิวเจอร์ แล็ปสู่ไวร์เลสเซอร์วิส ต่างๆ สามารถสอดแทรกเข้ามาตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันได้ ทำ ให้ผู้ใช้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพิ่มศักยภาพเหนือคู่แข่ง มีคุณภาพชีวิตที่สมบูรณ์แบบยิ่ง ขึ้น และสามารถใช้ชีวิตได้อย่างไร้ขีดจำกัดในทุกๆ ด้าน นับจากนี้ไปเอไอเอสสามารถมอบบริการที่อยู่บนกลยุทธ์ การทำตลาดซีอาร์เอ็มในลักษณะที่ติดต่อนำเสนอรูป แบบบริการใหม่ที่ตรงใจให้กับลูกค้าที่ใช้มือถือเป็นรายๆ ตัวอย่างเช่น หากลูกค้าเป็นนักธุรกิจ แพกเกจ ที่เอไอเอสจะนำเสนอแพกเกจค่าโทร.พิเศษในช่วงเวลาการทำงานให้ รวมทั้งมีบริการเสริมเพื่อความคล่องตัวในการใช้มือถือเป็นเสมือนเลขานุการส่วนตัวได้ หรือหากคุณเป็นเจ้าของกิจการอย่างธุรกิจไอที เอไอเอสมีแพกเกจนำเสนอในลักษณะยิ่งโทร.มากค่า โทร.ยิ่งลดลงให้ และยังมีบริการอินเทอร์-เน็ตแพกเกจ พ่วงให้ใช้บริการด้วยหากผู้ใช้เป็นสาวรุ่นใหม่ ความต้องการใช้งานโทรศัพท์มือถือจะอยู่ในช่วงวันหยุดและช่วงเวลากลางคืนค่อนข้างมาก เอไอเอสเสนอแพกเกจยิ่งดึกค่าโทรศัพท์ยิ่งพิเศษให้ และมีบริการเสริมฟันแพกเกจ และหากเป็นลูกค้าสไตล์แม่บ้าน การโทร.ในแต่ละวันไม่มากนัก ส่วนใหญ่จะเป็นเบอร์ คนพิเศษ แพกเกจที่นำเสนอจะเป็นลักษณะเบอร์พิเศษค่าโทร.พิเศษ รูปแบบการให้บริการของเอไอเอส จะสามารถมีให้เลือกได้อย่างมากมายในอนาคต ซึ่งลูกค้าจะได้รับประโยชน์จากการใช้บริการแพกเกจที่ตรงกับพฤติกรรมของตัวเองมากที่สุด นอกจากนี้ใน แต่ละแพกเกจเอไอเอสยังสามารถที่จะนำเสนอกิจกรรมในเรื่องของการรีเทนชั่นโปรแกรมในรูปแบบ ที่แตกต่างตามไลฟ์สไตล์ของลูกค้าได้อีกด้วย

นายบุญคลี ปลั่งศิริ ประธานกรรมการบริหารกลุ่มชินคอร์ปกล่าวว่าในอนาคตลูกค้าของเอไอเอสจะได้รับความสะดวกสบายมากขึ้น โดยสามารถเปลี่ยนโปรโมชันได้จากโทรศัพท์มือถือตัวเองเลย หรือ ช่วงเช้าใช้โปรโมชันแบบหนึ่ง ช่วงบ่ายใช้โปรโมชันอีกแบบหนึ่ง ซึ่งจะเป็นสิ่งที่ทำให้เอไอเอสแตกต่างทิ้ง ห่างจากคู่แข่ง

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us