Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2533








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2533
"ซื้อขายบ้านใช้แล้ว" คอนเซ็ปท์ธุรกิจใหม่ของสุเทพ บูลกุล             
 


   
search resources

สุเทพ บูลกุล
Real Estate
สตาร์เรียลเอสเตท มาร์เก็ตติ้ง, บจก.




ถึงแม้ว่าจะยังไม่มีกำหนดการเปิดแนะนำตัวอย่างเป็นทางการก็ตาม แต่ช่วงไม่กี่เดือน ที่ผ่านมาก็เรียกได้ว่าความคิดส่วนหนึ่งของคนชื่อสุเทพ บูลกุลได้กลายเป็นจริงขึ้น กับการจัดตั้งบริษัทใหม่ในนามของบริษัท สตาร์เรียลเอสเตท มาร์เก็ตติ้ง จำกัด บริษัทที่ทำหน้าที่เป็นตัวแทนรับแลกเปลี่ยนซื้อขายบ้านที่ดินรวมไปถึงการทำธุรกิจเรียลเอสเตทแบบครบวงจร

เป็นแนวความคิดที่เกิดจากช่องว่างในตลาดธุรกิจเรียลเอสเตทที่บังเอิญสุเทพ บูลกุลกรรมการผู้จัดการของบริษัท สตาร์บล็อคมองเห็นในขณะที่ยังไม่มีใครทำขึ้นมาอย่างเป็นรูปเป็นร่างและเป็นจริงเป็นจัง

เมื่อธุรกิจเรียลเอสเตท เติบโตและขยายตัวขึ้นอย่างมากในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาผสมผสานกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปทำให้ช่องว่างของตลาดอย่างหนึ่งเกิดขึ้น ในขณะที่ราคาที่ดิน ราคาวัสดุก่อสร้างถีบตัวสูงขึ้นส่งผลทำให้ราคาที่อยู่อาศัยต้องมีราคาสูงตามขึ้นไป คนที่มีรายได้ปานกลางจำนวนมากไม่สามารถที่จะหาซื้อมาเป็นเจ้าของได้

แต่ในทางกลับกันก็มีกลุ่มคนจำนวนไม่น้อยที่ต้องการจะเปลี่ยนที่อยู่อาศัย อาจจะเพราะเบื่อสภาพแวดล้อมเก่าหรือจำเป็นต้องย้ายไปตั้งรกรากยังสถานที่อื่น หรือต้องการจะ ซื้อบ้านใหม่เนื่องจากมีฐานะดีขึ้น ที่ผ่านมาทางออกของผู้ขายคือการลงประกาศแจ้งความ ในหน้าหนังสือพิมพ์หรือฝากบอกคนรู้จักกันให้ขายแทนให้

เมื่อมีทั้งตลาดผู้ซื้อและผู้ขายเกิดขึ้น ทำอย่างไรที่จะให้คนทั้งสองมาพบปะตกลงกันได้ นั่นคือช่องว่างของตลาดที่ทำให้เกิดธุรกิจนายหน้าหรือที่เรียกให้สวยขึ้นว่าที่ปรึกษาและนี่ก็คือที่มาของแนวความคิดในการตั้งบริษัท สตาร์เรียลเอสเตท มาร์เก็ตติ้งของสุเทพ

"ความจริงวิชาชีพธุรกิจนายหน้าซื้อขายพวกอสังหาริมทรัพย์ในต่างประเทศมีมานานนับสิบปี และได้รับความนิยมจากประชาชนอย่างมากตลาดจึงค่อนข้างใหญ่ โดยเฉพาะตลาดในอเมริกา ยุโรป และออสเตรเลีย สำหรับในประเทศไทยมีคนทำบ้างในลักษณะส่วนตัว หรือบริษัทเล็ก ๆ ที่ยังไม่มีรูปแบบจริงจังซึ่งเมื่อเทียบกับการเติบโตของตลาดนี้ โดยดูได้จากประกาศแจ้งความในหน้าหนังสือพิมพ์ที่เพิ่มปริมาณมากขึ้นหลายเท่าตัว และการที่นำเอาคอนเซ็ฟท์ของการเป็นนายหน้าซื้อขายบ้านเข้ามาทำอย่างจริงจังส่วนหนึ่ง ก็เพื่อรองรับลูกค้าของบริษัทสตาร์บล็อค ซึ่งมีบางส่วนที่ต้องการจะสร้างบ้านใหม่แต่บ้านหลังเดิมยังขายไม่ได้ จึง คิดว่าน่าจะมีบริการแบบครบวงจรให้กับลูกค้า" สุเทพอธิบายถึงตลาดธุรกิจการเป็นนายหน้าซื้อขายบ้าน

สำหรับแนวความคิดในธุรกิจนี้ของสุเทพมีมาตั้งแต่ปี 2531 แล้วโดยดูจากบริษัทนายหน้าซื้อขายบ้านและที่ดินใหญ่ ๆ ของต่างประเทศเช่นริชาร์ด เอลลิสแต่ติดขัดที่ยังหาบุคคลากรในระดับคีย์แมนที่มาปฏิบัติงานจริงไม่ได้จนกระทั่งได้ศิรินาถ ถาวรรัตน์เข้ามาร่วมงานในตำแหน่งผู้จัดการทั่วไปดูแลธุรกิจทั้งหมดของบริษัท และเริ่มก่อตั้งอย่างเป็นรูปเป็นร่างขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา

บริษัท สตาร์เรียลเอสเตท มาร์เก็ตติ้ง จัดตั้งขึ้นด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มแรก 12 ล้านบาทและมีแนวโน้มว่าจะมีการเพิ่มทุนขึ้นอีกในไม่ช้านี้ โดยกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่คือกลุ่มของบริษัท สตาร์บล็อค โดยมีอานันท์ ปันยารชุนดำรงตำแหน่งประธานกรรมการ, สุเทพ บูลกุลเป็นกรรมการผู้จัดการ, มี สุรวัฒน์ คงสิริ, ดร.ลิลี่ โกศัยยานนท์, กิตติ พัฒนพงศ์พิบูล, ศิรินาถ ถาวรรัตน์เป็นกรรมการ และไพโรจน์ เปี่ยมพงศ์สานต์เป็นที่ปรึกษาของบริษัท ฯ

หากจะดูถึงเครือข่ายการให้บริการของบริษัท สตาร์เรียลเอสเตท มาร์เก็ตติ้งแล้วจะแบ่งออกเป็น 4 ส่วนใหญ่ ๆ คือ

1. การเป็นนายหน้าซื้อขายที่อยู่อาศัย ซึ่งรวมถึงการขายบ้านใหม่, ขายบ้านเก่าใช้แล้วและการขายคอนโดมิเนียม
2.
3. บริการด้านการขายและการตลาดให้กับโครงการต่าง ๆ ซึ่งประกอบด้วยบริการ ที่ปรึกษาการตลาด, บริการด้านการโฆษณา, บริการด้านการส่งเสริมการขาย, บริการด้านการประชาสัมพันธ์และการวิเคราะห์ตลาด
4.
5. ขายที่ดิน ซึ่งมีทั้งที่ดินที่พัฒนาแล้วและที่ดินที่ยังไม่ได้พัฒนา
6.
7. นายหน้าขายอาคารพาณิชย์ที่มีทั้งขายและให้เช่าพื้นที่สำนักงาน
8.
ธุรกิจหลักของบริษัทฯ จะเน้นหนักไปในเรื่องของการเป็นนายหน้าซื้อขายบ้านเก่า ใช้แล้ว ซึ่งถ้าเทียบเป็นเปอร์เซ็นต์จะตกประมาณ 50% ของการทำธุรกิจให้บริการทั้งหมดเมื่อเทียบกับการให้บริการด้านการขายและการตลาดแล้วสัดส่วนความสำคัญจะอยู่ในราว 30% ในขณะที่การบริการด้านการขายที่ดินและอาคารพาณิชย์จะเน้นเพียง 10% เท่านั้น

สำหรับธุรกิจหลักขั้นตอนการทำงานในฐานะคนกลางหรือนายหน้านั้นบริษัทฯ จะติดต่อกับผู้ที่สนใจจะขายบ้านโดยจะเข้าไปดูบ้านว่าอยู่ในสภาพใด ราคาที่ผู้ขายตั้งเอาไว้ใกล้เคียงกับราคาที่ทางบริษัทฯ คิดว่าตลาดน่าจะยอมรับได้หรือไม่ซึ่งเป็นเรื่องที่จะต้องเจรจากัน เมื่อราคาเป็นที่ตกลงกันแล้วอาจจะมาดูในรายละเอียดของบ้านว่า ควรจะมีการตบแต่งให้ดีขึ้นเช่นเดียวกับรถยนต์ใช้แล้วเมื่อซื้อมาเพื่อขายต่อ จะต้องเอามาซ่อมแซมให้อยู่ในสภาพที่ใช้การได้เลย เช่นเอามาพ่นสีหรือทำเบาะใหม่ทำให้ราคาสูงขึ้น ซึ่งกรณีของบ้านเมื่อตกลงกันเป็นที่เรียบร้อยแล้วเจ้าของบ้านอาจจะหาช่างมาทำเองหรือจะให้บริษัทจัดหาให้ก็ได้ แต่ค่าใช้จ่ายส่วนนี้ เจ้าของบ้านจะต้องเป็นผู้จ่ายเอง

รายชื่อของผู้ขายและผู้ซื้อจะถูกรวบรวมเข้าเครื่องคอมพิวเตอร์เพื่อเก็บเป็นข้อมูลที่ ลูกค้าสามารถเรียกดูได้ตลอด นอกจากนี้บริษัทฯ ยังได้จัดทำรายชื่อของผู้ซื้อผู้ขายออกมาเป็นรูปเล่มเหมือนนิตยสารเพื่อแจกจ่ายไปยังกลุ่มเป้าหมายของบริษัทฯ อีกต่อหนึ่ง ด้วยการส่ง ไดเร็คเมลหรือฝากวางตามงานแสดงบ้านต่าง ๆ เป็นการแจกฟรี และจากข้อมูลที่เก็บรวบรวมไว้ทั้งหมดนี้เมื่อไหร่ที่ข้อมูลของทั้งผู้ซื้อและผู้ขายตรงกัน ทางบริษัทฯ ก็จะจับให้มีการซื้อขายกันขึ้น

การให้บริการของบริษัทครอบคลุมถึงเรื่องกฎหมาย การจัดหาสถาบันการเงินให้การให้คำแนะนำเรื่องภาษี รวมถึงการโอนด้วย ซึ่งค่าใช้จ่ายทั้งหมดนี้ถือเป็นการลงทุนของบริษัทฯ ส่วนที่เป็นรายได้ของบริษัทฯ จะอยู่ที่ค่านายหน้าหรือที่เรียกว่าค่าปรึกษา ซึ่งจะคิดต่อเมื่อมีการซื้อขายกันแล้ว โดยบริษัทฯ จะคิดในอัตรา 3% ของราคาที่ซื้อขายกัน

เช่นเดียวกับการให้บริการในส่วนอื่นบริษัทฯ จะคิดออกมาเป็นเปอร์เซ็นต์เหมือนกัน แต่จำนวนจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับว่าเป็นการให้บริการในส่วนใด ถ้าเป็นในส่วนของการบริการด้านที่ปรึกษาการตลาด การโฆษณาหรือการประชาสัมพันธ์จะคิดในอัตราเดียวกันกับเอเยนซี่โฆษณาทั่วไป คือร้อยละ 17.65

ถึงแม้ว่าปัจจุบันบริษัทสตาร์เรียลเอสเตทฯ จะยังไม่ได้ทำการเปิดตัวอย่างเป็นทางการก็ตาม แต่จากสื่อที่บริษัทลงประกาศไปทำให้มีลูกค้าจำนวนไม่น้อยที่สนใจและติดต่อเข้ามาที่บริษัทฯ เพื่อใช้บริการจากข้อมูลที่บริษัทฯ เก็บรวบรวมไว้ ขณะนี้มีจำนวนผู้ซื้อและผู้ขายมากกว่า 100 รายแล้ว และสำหรับโครงการใหญ่ที่บริษัทฯ กำลังรับผิดชอบในเรื่องการขายและการตลาดอยู่เวลานี้คือโครงการคันทรีโฮมซึ่งมีมูลค่ากว่า 1,000 ล้านบาทเป็นหนึ่งในโครงการของอีสเทอร์น สตาร์ ที่บ้านฉาง ซึ่งบริษัท สตาร์บล็อค ซึ่งเป็นบริษัทแม่มีหุ้นส่วนอยู่ด้วย

"จุดหนึ่งที่เราคิดว่าเราจะทำได้ดีกว่าคนอื่น ๆ ในธุรกิจนี้คือการที่เรามีเครือข่ายสาขาของบริษัทสตาร์บล็อคในการให้บริการลูกค้าอยู่ทั้งในเขตกรุงเทพมหานครและต่างจังหวัดจำนวนถึง 13 แห่งและจะเพิ่มเป็น 15 แห่งภายในปีนี้ จะเป็นสิ่งที่ช่วยขยายตลาดให้กับบริษัท สตาร์เรียลเอสเตทฯ ได้เป็นอย่างดี รวมถึงประสบการณ์ในการทำธุรกิจเรียลเอสเตทของบริษัทสตาร์บล็อค ในช่วงที่ผ่านมาก็น่าจะสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าได้" สุเทพกล่าวด้วยความเชื่อมั่น

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us