Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2539








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2539
ซูบารุ นิวเลกาซี่ จุดพลุรับประกัน 4 ปี ยังสะเทือนไม่พอ             
 


   
search resources

Vehicle
สยามซูบารุ




แผนการรุกของสยามซูบารุ ในเครือเคพีเอ็นทางด้านบริการ ที่ส่งผลถึงภาพพจน์ของสินค้าในทันทีครั้งนี้ ดูจะคุ้มค่าและเจาะใจกลุ่มเป้าหมายอย่างฉับพลันทีเดียว หรืออย่างน้อย แคมเปญชิ้นนี้ก็สร้างความสนใจให้เกิดกับกลุ่มเป้าหมายอย่างแน่นอน

กระนั้นก็ตาม ซูบารุ นิวเลกาซี่ ก็ยังไม่ถึงขั้นเป็นตัวนำ ที่จะมาผลักดันให้วงการรถยนต์ต้องรับประกันเพิ่มขึ้นเป็น 4 ปี

รถยนต์ซูบารุ นับเป็นรถยนต์ญี่ปุ่นอีกยี่ห้อหนึ่งที่ได้รับการยอมรับจากวงการว่า เป็นรถยนต์คุณภาพในอันดับต้นๆ แต่ด้วยความเป็นสินค้าที่มีลูกค้าเฉพาะกลุ่ม ไม่เปิดกว้างมากนัก ด้วยบุคลิกหลายๆ ด้านของตัวสินค้า ทำให้ยอดจำหน่ายแต่ละปีมีไม่มากนัก โดยเฉพาะในประเทศไทย

การเปิดตลาดรถยนต์นั่งซูบารุ ในยุคหลังเปิดเสรียานยนต์ไทย ถือได้ว่าเป็นยุคใหม่ ภายใต้การคุมเกมของเจ้าเดิมคือ คุณหญิงพรทิพย์ ณรงค์เดช

ก่อนหน้านั้นซูบารุ ก็ถือเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทสยามกลการ ซึ่งคุณหญิงพรทิพย์กุมบังเหียนอยู่ แต่กิจกรรมทางการตลาดของซูบารุเงียบเหงาอย่างมาก ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม แต่บทสรุปก็คือว่า รถยนต์นิสสันยังคงจำหน่ายได้ดีกว่าอย่างมาก ต่อเมื่อคุณหญิงพรทิพย์หลุดจากการดูแลสยามกลการ ซึ่งหมายถึงพ้นจากการทำตลาดรถยนต์นิสสันด้วย และที่สำคัญเครือข่ายเคพีเอ็นได้ถูกโปรโมตขึ้นมาแล้ว การปลุกตลาดรถยนต์ซูบารุ จึงเป็นเรื่องที่จะต้องกระทำเสียที

จากนี้ไปเชื่อได้ว่า แผนงานการรุกตลาดของรถยนต์นั่งยี่ห้อซูบารุในประเทศไทย น่าจะมีออกมาเป็นระยะๆ

การรับประกันรถยนต์ซูบารุ รุ่นนิวเลกาซี่ เป็นเวลา 4 ปี หรือ 1 แสนกิโลเมตร พร้อมฟรีค่าแรงค่าบริการ และค่าอะไหล่ต่างๆ นับเป็นการรุกที่สำคัญและชาญฉลาดมากกว่า การที่จะลดราคาจำหน่ายลงมา ผู้บริหารของสยามซูบารุมองเช่นนั้น

"ผู้ซื้อซูบารุในช่วงแคมเปญนี้จะประหยัดเงินไปถึงเกือบสองแสนบาท เพราะตลอดระยะ 4 ปีหรือช่วง 100,000 กิโลเมตร ถ้าขับตามปกติและตรวจเช็กตามระยะทางสม่ำเสมอ ผู้ซื้อจะไม่ต้องเสียค่าบำรุงรักษารถเลยแม้แต่น้อย ฟรีทุกอย่างตามสภาพการใช้งานปกติ" ผู้บริหารกล่าว

เหตุผลที่เลือกวิธียืดอายุการรับประกันออกไปเป็น 4 ปี พร้อมกับฟรีทุกอย่างในงานซ่อมบำรุงนั้น เพราะหวังในเรื่องของภาพพจน์มากกว่าประเด็นอื่น ต้องการที่จะเน้นความเป็นรถยนต์ญี่ปุ่นที่คุณภาพสูงสุดไม่แพ้รถยนต์ญี่ปุ่น

ตลาดที่ไม่มีความสนใจหรือไม่ให้ความสำคัญในความเป็นรถยนต์นั่งขับเคลื่อนสี่ล้อ จึงมักจะมองข้ามสมรรถนะพิเศษหลายๆ ด้าน ที่มีเหนือกว่ารถยนต์นั่งขับเคลื่อนสองล้อ สุดท้ายการตัดสินใจซื้อซูบารุ จึงยังคงเป็นเฉพาะกลุ่มเท่านั้น

กลุ่มที่รู้จักรถยนต์นั่งขับเคลื่อนสี่ล้อและรู้จักซูบารุเท่านั้น ที่จะเข้ามาเป็นลูกค้า การกระจายออกไปยังวงกว้างเป็นเรื่องที่ยาก

"ซูบารุเป็นรถแมสได้ยาก มันไม่ใช่รถตลาด ลูกค้ามีเพียงเฉพาะกลุ่มเท่านั้น" คำกล่าวบางส่วนเมื่อปลายปีที่แล้วของเกษม ณรงค์เดช ผู้ก่อตั้งเครือข่ายเคพีเอ็น เมื่อคราวตอบคำถามผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับการรุกเข้าสู่อุตสาหกรรมการประกอบรถยนต์ และซูบารุอาจเป็นตัวเลือกหนึ่งหรือไม่

คำกล่าวของเกษม ใช่ว่าจะเท่ากับเป็นการปิดหนทางเติบโตของซูบารุจนถึงขั้นประกอบในไทย แต่กลับหมายถึงว่า นี่คืองานที่ท้าทายมากกว่า

แผนงานเพื่อเร่งปูพื้นฐานและสร้างตลาดให้กับซูบารุ ถูกระดมออกมา แคมเปญรับประกัน 4 ปี ฟรีทุกอย่าง ถือเป็นอาวุธแรกที่ซัดออกมา

"ยังมีต่อเนื่องอีก แต่ยังคงไม่อาจกล่าวได้ว่าจะเป็นอะไรบ้าง"

สำหรับการรับประกัน 4 ปีนั้น ในขั้นแรกนี้จะยังเป็นช่วงโปรโมชั่นเพียงไม่กี่ร้อยคันเท่านั้น จากนั้นจะดูว่าผลที่ออกมาเป็นอย่างไร จึงมาพิจารณาอีกครั้ง แต่แนวโน้มที่ว่าจะรับประกัน 4 ปีตลอดไป หรือขยายช่วงแคมเปญให้ยาวขึ้นนั้น มีความเป็นไปได้สูงมาก เพราะปกติตัวซูบารุ นิวเลกาซี่ รับสภาพนี้ได้อยู่แล้ว

ส่วนการรุกมายังซูบารุ อิมเพรสซ่า ซึ่งเป็นรถยนต์ระดับราคาต่ำลงมานั้น ยังอยู่ในระหว่างการพิจารณา แม้ที่ผ่านมารถยนต์นั่งในตลาดระดับบน จะมีการรับประกันมากกว่า 2 ปีอยู่แล้ว แต่ส่วนใหญ่จะเป็นเพียงการฟรีค่าแรง และอุปกรณ์ชิ้นส่วนเล็กๆ น้อยๆ มากกว่า การเจาะในจุดนี้ของซูบารุ ก็น่าจะทำให้ตลาดระดับกลางกึ่งบนหันมาให้ความสนใจ และคงส่งผลกระทบอยู่บ้าง

แต่แคมเปญชิ้นแรกของซูบารุ นิวเลกาซี่ ครั้งนี้ ก็ส่งผลต่อการทำตลาดซูบารุ นิวเลกาซี่ เพียงวงแคบเท่านั้น คงไม่น่าจะถึงขั้นพลิกตลาดรถยนต์ในเรื่องการรับประกันที่ค่ายอื่นๆ จะต้องเพิ่มเป็น 4 ปีตามไปด้วย แม้จะมีการพูดกันมานานหลายปีแล้วก็ตาม

เพราะถึงวันนี้ สยามซูบารุ ยังคงตั้งเป้าหมายการจำหน่ายเพียงปีละ 1,000 คันเท่านั้น คงต้องรอวันที่ซูบารุ กลายเป็นแมสโปรดักส์ในเมืองไทย ดังที่เกษมกำลังพยายามอยู่
ถึงวันนั้นการจุดพลุรับประกัน 4 ปี คงจะเร่งพลังให้เจิดจ้ากว่านี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us