Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2529








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2529
จับตา “สุเจตน์-พล.ร.ต.ชาโณ”...ดัชนีการเปลี่ยนแปลง “ประนีประนอม หรือแตกหัก?”             
 


   
search resources

ธนาคารสหธนาคาร
ชาโณ เพ็ญชาติ
สุเจตน์ เสกสรร
บรรเจิด ชลวิจารณ์
Banking




หากบรรเจิด ชลวิจารณ์ ต้องลาจากเก้าอี้กรรมการผู้จัดการสหธนาคาร มีการวิเคราะห์กันว่าจะออกมา 2 ลักษณะ ดัชนีการเปลี่ยนแปลงอันนี้ ขอให้จับตาดูคนสองคนนี้ให้ดี...

คนแรก สุเจตน์ เสกสรร หรือ “โต๊วเซ็กเจียว” กรรมการรองผู้จัดการคนที่ 2 รองจากชำนาญ เพ็ญชาติ สุเจตน์ได้ชื่อว่าเป็น PROFESSIONAL BANKER คนหนึ่งของเมืองไทย และเป็น 1 ใน 34 พนักงานรุ่นบุกเบิกของสหธนาคาร

เขาเดินขึ้นบันไดตามขั้นตอนอย่างสมเหตุสมผล!

สุเจตน์จบ DEPLOMA IN COMMERCE และประกาศนียบัตรการธนาคารผ่านการอบรม HONORARY COMPLETION CERTIFICATE OF SENIOR CREDIT SEMINA, NEW YORK เขาทำงานที่สหธนาคารได้ 2 ปี ก็ก้าวขึ้นรองสมุห์บัญชีสำนักงานใหญ่และอีก 22 ปี (2517) จึงได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายต่างประเทศ และผู้ช่วยผู้จัดการ ปีถัดมาได้รับแต่งตั้งเป็นเลขานุการคณะกรรมการ จนปี 2521 ถึงได้เป็นกรรมการรองผู้จัดการอย่างเต็มภาคภูมิ รับผิดชอบงานด้านต่างประเทศฝ่ายบัญชีและฝ่ายกฎหมาย

เขาดู LOW PROFILE เอามาก ๆ แต่ในวงการธนาคารเขาก็ดูจะมีบทบาทไม่น้อย เป็นสมาชิก “กลุ่มแปด” (นายแบงก์ระดับบริหารรุ่นหนุ่มของแบงก์ขนาดกลางและเล็ก) และเคยเป็นที่ปรึกษาชมรมฟอเร็กซ์

เมื่อปลายปี 2528 ซึ่งใกล้เวลาที่บรรเจิด ชลวิจารณ์ จะรีไทร์ (ตามที่ตนเองประกาศไว้ครั้งแล้วครั้งเล่า) ข่าวออกมาหนาหู โดยเฉพาะในกลุ่มแปดเริ่มแสดงความยินดีกับสุเจตน์ไว้ล่วงหน้ากันแล้ว ว่าเขาจะขึ้นนั่งเก้าอี้ตัวเดียวที่บรรเจิด ชลวิจารณ์ นั่งมาเกือบ 30 ปี

วงการวิเคราะห์กันว่า หนึ่ง-เขาเป็น PROFESSIONAL BANKER ที่ทำให้สหธนาคารดีขึ้นในแง่ภาพพจน์ สอง-เป็นทางออกที่บรรเจิดจะได้รับคำชมเชยว่า ธนาคารแห่งนี้มิใช่ของแค่ 2 ตระกูล และเป็นการประนีประนอมระหว่างชลวิจารณ์กับเพ็ญชาติ ไม่มีใครคิดว่ามีการปฏิวัติเงียบอะไรเทือกนั้น สาม-ชำนาญ เพ็ญชาติเองก็สุขภาพไม่ใคร่ดี เป็นความดันโลหิตสูง ทำงานหนักไม่ได้ และดูเหมือนตัวเขาเองก็มิมีความทะเยอทะยาน อาจจะเป็นเพราะนั่งเก้าอี้อันดับสองมานานจนชินแล้ว !

อีกคน พลเรือตรีชาโณ เพ็ญชาติ พี่ชายร่วมสายโลหิต ชำนาญ เพ็ญชาติวัย 62 ปี เคยเป็นนายทหารเรือ ตำแหน่งสุดท้ายก่อนลาออกมาประกอบธุรกิจส่วนตัวอย่างเต็มที่ คือเจ้ากรมยุทธการทหารเรือ และเคยเป็นเลขานุการรัฐมนตรีกลาโหม ในสมัยจอมพลถนอม กิตติขจร เถลิงอำนาจทั้งตำแหน่งนายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีกลาโหม

ชาโณมีธุรกิจของตนเองหลายแขนง เขาเป็นประธานซีพีกรุ๊ป ซึ่งประกอบด้วยกิจการเรือขนส่งน้ำมัน เป็นกิจการใหญ่มาก มีเรือถึง 16 ลำ บริษัทเงินทุนชาติไพบูลย์ โรงแรมเชียงใหม่ฮิลล์ที่เชียงใหม่ และบริษัทชาติไพบูลย์ทำธุรกิจป่าไม้ที่ภาคเหนือ

ชาโณได้ “เทกโอเวอร์” บริษัทจุฑานาวีเมื่อ 3 ปีก่อน ยุทธวิธียกพลขึ้นบกตรงนี้ถือเป็นบทเรียนที่สำคัญมาก !

ไม่หยุดเพียงแค่นั้น ล่าสุดจับมือกลุ่มอุตสาหกรรมสแกนดิเนเวีย ลงทุนอู่ต่อเรือ-ซ่อมเรือที่แหลมฉบัง ...

ฐานธุรกิจกลุ่มนี้แน่นหนาพอสมควร และพร้อมจะหนุนชำนาญ เพ็ญชาติอยู่ตลอดเวลา

เท่าที่ “ผู้จัดการ” สังเกต ชาโณ เพ็ญชาติ ใช้ความพยายามพอสมควรในการขยายฐานมาที่สหธนาคาร โดยสะสมในการซื้อหุ้นมากโดยเฉพาะปลายปี 2527 และต้นปี 2528 โดยใช้ชื่อชาโณและบริษัทเงินทุนชาติไพบูลย์ถึงกลางปี 2528 เกือบ 5 หมื่นหุ้นแล้ว

ห้วงเวลาเดียวกันก็มีข่าวว่าสุเจตน์ เสกสรร จะขึ้นแป้นแทนบรรเจิด ชลวิจารณ์ ก็มีข่าวแทรกซ้อนเข้ามาว่า พล.ร.ต. ชาโณ เพ็ญชาติ จะมาแทนชำนาญ เพ็ญชาติ เพื่อรอ “เวลา” ก้าวขึ้นมาเป็นอันดับ 1 ต่อไป

ทำไมชาโณจะต้องมา...

หนึ่ง-ชำนาญเองสุขภาพไม่ดี ประการสำคัญชำนาญนั้นได้ชื่อว่า “หงอ” เอามาก ๆ กับบรรเจิด “เขาอยู่กันมานาน ชำนาญค่อนข้างเกรงใจและกลัวบรรเจิดมาก เขาย่อมใจไม่ถึงเหมือนนายทหารเรือ” คนที่รู้จักบรรเจิด-ชำนาญดีบอก

สอง-การมาของชาโณ ย่อมทำให้ผู้ถือหุ้นอันดับหนึ่งทรงพลังอย่างแท้จริง “คุณชาโณเข้มแข็ง พอจะชนกับคุณบรรเจิดได้ ที่สำคัญประสบการณ์ที่คุณชาโณเคยเข้าเทกโอเวอร์จุฑานาวีย่อมเป็นหลักประกันได้” ผู้สันทัดกรณีเล่าว่า ชาโณยกพลขึ้นบกที่จุฑานาวีสามารถกว้านซื้อหุ้นไว้ในมือถึง 40% ได้ในราคาถูก เพราะความเป็นนักวางแผนระยะยาวที่ดี”

หนทางของชาโณในการก้าวเข้าสู่สหธนาคารค่อนข้างราบเรียบแล้วเวลานี้ เพราะพลอากาศโทพิชิต บุณยเสนา กรรมการคนหนึ่งเสียชีวิต ขณะนี้ตำแหน่งนี้ว่าง เพ็ญชาติเดินแผนรุกทันที ขอให้บรรเจิดเลิกระบบสืบแทนเช่นเดิม ขอให้ตำแหน่งนี้เป็นของชาโณ

“แต่การตัดสินใจของบรรเจิดยังไม่ประกาศออกมาเป็นทางการ มันจะดูเปลี่ยนหักมุมเกินไป คุณคิดดู ตอนคุณอวยชัย อัศวินวิจิตร คุณบรรเจิดตกลงให้เป็นกรรมการได้ กว่าจะมีการเสนอที่ประชุมก็เวลาผ่านไปหลายเดือน...”

ชาโณจึงเป็นหมากตัวหนึ่งในยามนี้ที่เพ็ญชาติเตรียมรุกฆาต

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us