Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2554
CP All กำไร 30%             
 


   
www resources

โฮมเพจ ซี.พี.เซเว่นอีเลฟเว่น

   
search resources

Franchises
Minimart
ซี.พี. ออลล์, บมจ.




รายได้ของ บลจ.ซีพี ออลล์ ที่แตะกว่าแสนล้านบาทต่อเนื่องมาเป็นเวลา 2 ปี แสดงให้เห็นถึงการบริหารจัดการสินค้าภายในร้านเซเว่นอีเลฟเว่นได้เป็นอย่างดี

บมจ.ซีพี ออลล์เปิดเผยตัวเลขของผลประกอบการในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2554 ว่า บริษัทและบริษัทย่อย มีรายได้รวม 76,641 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 17.3 และมีกำไร 4,254 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 23.5 จากไตรมาสสอง ปีนี้มีรายได้รวม 40,740 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 17.1 และมีกำไร 2,170 ล้านบาท หรือร้อยละ 22.6

การเติบโตของซีพี ออลล์ได้แสดงผลให้เห็นผ่านรายได้ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ในปี 2552 มีรายได้ 115,285 ล้านบาท และมีกำไร 4,597 ล้านบาท ปี 2553 มีรายได้ 138,565 ล้านบาท กำไร 6,143 ล้านบาท

รายได้ 1 แสนล้านในช่วงระยะเวลา 2 ปีที่ผ่านมาสะท้อน ให้เห็นว่า ซีพี ออลล์มีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง และอ้างว่าจะรักษาระดับการเติบโตร้อยละ 15 ต่อไป

การเจริญเติบโตของรายได้จะสอดคล้องไปกับแผนธุรกิจที่ได้วางเป้าหมายจะขยายสาขาเพิ่มเป็น 7,000 แห่ง ในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปี 2556) หรือเฉลี่ยเพิ่ม 500 แห่งต่อปี จากปัจจุบันที่มีสาขา 6,086 แห่ง

นอกจากการเพิ่มปริมาณสาขาแล้ว การบริหารจัดการสินค้า ภายในร้านเซเว่นอีเลฟเว่น เป็นอีกหนึ่งหัวใจหลักสำคัญ โดยจะมุ่งเน้นสินค้าที่เป็นอาหาร น้ำ เครื่องดื่ม มากกว่าสินค้าอุปโภค

เพราะจากการทดลองตลาดมา 4-5 ปี บริษัทได้นำเบเกอรี่ และอาหารสุขภาพ รวมถึงน้ำผลไม้ปั่นและกาแฟปั่น ซึ่งพบว่าสามารถทำกำไรได้ถึงร้อยละ 30 ในขณะที่สินค้าอุปโภคมีกำไรร้อยละ 10 เท่านั้น

ปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล กรรมการผู้จัดการ บมจ.ซีพี ออลล์ กล่าวว่า เมนูอาหารกล่องแช่เย็นพร้อมรับประทาน (Chilled Food) เช่น แซนด์วิชอบร้อน และอาหารกล่อง เป็นตลาดที่ใหญ่ และเริ่มได้รับความนิยมเหมือนอาหารกล่องพร้อมรับประทานแช่แข็ง (Frozen Food)

แต่อาหารกล่องแช่เย็นในอุณหภูมิ 4-5 องศา จะคงรสชาติ ได้ดี และเบเกอรี่ที่ใช้วิธีการอบเหมือนประเทศญี่ปุ่น ทำให้มีกลิ่น หอม ขณะนี้ได้เปิดเพียง 40-50 สาขาเท่านั้น คาดว่าจะขยายเพิ่มขึ้นในเร็วๆ นี้

กำไรที่เพิ่มขึ้นทำให้บริษัทจัดหมวดสินค้าระหว่างรับประทาน และสินค้าเพื่อใช้ มีสัดส่วน 73:26 เป็นแนวโน้มอาหารพร้อมรับประทานจะเพิ่มขึ้นในอนาคตข้างหน้า

หากสัดส่วนของสินค้าเซเว่นอีเลฟเว่นเน้นสินค้าอุปโภค ย่อมส่งผลถึงรายได้ของกลุ่มซีพีได้เป็นอย่างดี เพราะบริษัทแม่ในฐานะผู้ผลิตอาหารหมู ไก่ ไข่ ปลา และแปรรูปเข้าสู่ร้านค้าเซเว่น อีเลฟเว่นสามารถเชื่อมโยงธุรกิจในเครือและก่อให้เกิดกระบวนการผลิตอุตสาหกรรมอาหารครบวงจร

การมองหาโอกาสใหม่ๆ ของบริษัทไม่ได้หยุดให้ลูกค้าเดิน เข้ามาซื้อสินค้าเพียงอย่างเดียว แต่ในอนาคตอันใกล้บริษัทจะขาย สินค้าอิงไปกับเทคโนโลยีออนไลน์ หรือเทคโนโลยี 3G ที่ทำให้การสื่อสารรวดเร็ว

แผนธุรกิจในอีก 1-2 ปีข้างหน้าของบริษัท ก็คือ การทำธุรกิจ B to C การซื้อ-ขายสินค้าระหว่างผู้ประกอบการและลูกค้า โดยบริษัทจะทำแค็ตตาล็อกสินค้านำขึ้นไปไว้บนอินเทอร์เน็ตและเมื่อลูกค้าซื้อสินค้า สามารถมารับสินค้าได้ที่ร้านภายในระยะเวลา ที่กำหนด

สินค้าไม่ได้จำกัดเฉพาะว่าบริษัทเป็นผู้ขาย แต่ผู้ค้าที่ทำธุรกิจอีคอมเมิร์ซสามารถเข้ามามีส่วนร่วม ซึ่งบริการในรูปแบบนี้เพื่อตอบสนองคนรุ่นใหม่ที่ใช้บริการออนไลน์

แม้ว่าผู้บริหารจะไม่บอกว่าจะสำเร็จมากน้อยเพียงใด แต่จากปริมาณลูกค้าที่เข้าร้านเซเว่น 7 ล้านคนต่อวัน หรือเข้ามา ซื้อสินค้า 1,250 คนต่อวันต่อสาขา ทำให้บริษัทแสวงหาโอกาสที่มีอีกมากมาย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us