Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2529








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2529
นิวเอร่าจะขึ้นยุคใหม่อีกหรือไม่เมื่ออารี สันติพงษ์ชัย ถอนตัว             
 


   
search resources

Automotive
อารี สันติพงษ์ชัย
นิวเอร่า




"เรื่องหุ้นในนิวเอร่าตอนนี้กำลังเจรจาถอนหุ้นอยู่...ถ้าเราไม่มีส่วนในการตัดสินใจแล้วก็ควรให้โอกาสคนอื่นบ้าง" อารี สันติพงษ์ชัย กล่าวภายหลังการวางมือจากตำแหน่งกรรมการบริหารฝ่ายโฆษณาและประชาสัมพันธ์บริษัทนิวเอร่า

คงจะไม่ใช่เรื่องน่าสนใจอะไรมากนักที่ใครจะถอนหุ้นหรือวางมือจากการบริหารงานในบริษัทนิวเอร่า ซึ่งเป็นบริษัทจัดจำหน่ายและประกอบรถฟอร์ดในประเทศไทย แต่สำหรับอารี สันติพงษ์ชัยทายาทซิงเสียนเยอะเป้าและเจ้าของกิจการแยกสีอารีซิสเต็มส์คนนี้แล้ว ออกจะไม่ใช่เรื่องธรรมดาเสียทีเดียว

จะว่าไปอารีเป็น KEY MAN คนหนึ่งของนิวเอร่าตั้งแต่เริ่มก่อตั้งบริษัท เขาถือหุ้นอยู่ประมาณ 10% ส่วนที่เหลือเป็นของนักลงทุนชาวมาเลเซีย 3 คนและเป็นของนักธุรกิจชาวจีนสัญชาติแคนาดาคือ มร. ที.เค.ชุง ซึ่งดำรงตำแหน่งเป็นกรรมการผู้จัดการในขณะนี้ ส่วนที่เหลืออีกเล็กน้อยเป็นของคนไทยอีก 2-3 คน ตั้งแต่เริ่มตั้งบริษัทมาอารีรับตำแหน่งกรรมการบริหารฝ่ายโฆษณาและประชาสัมพันธ์

"ในพวกกรรมการด้วยกันคุณอารีเป็นคนที่รู้เรื่องการตลาดเมืองไทยดีที่สุด และเป็นคนที่อยู่ในวงการสื่อมวลชนด้วย งานทางด้านโฆษณาและประชาสัมพันธ์เหมาะกับเขาแล้ว" แหล่งข่าวคนหนึ่งกล่าว

เมื่ออารีเข้ามารับหน้าที่ทางด้านนี้เขาได้พยายามลบภาพพจน์เก่า ๆ ของฟอร์ดจากรถที่ไม่มีใครต้องการ และราคาตกเมื่อจะขายต่อ ให้เป็นรถญี่ปุ่นทันสมัยโฉบเฉี่ยวได้ไม่แพ้คู่แข่ง ซึ่งแนวความคิดของอารีเป็นการวางแผนโฆษณาและประชาสัมพันธ์ในระยะยาวเพื่อสร้างภาพพจน์ อาจจะไม่สามารถทำยอดขายได้ทันที

งบประมาณจำนวนมากถูกใช้ไปเพื่อสร้างภาพพจน์รถฟอร์ดในระยะยาวแต่ยอดขายที่นิวเอร่าตั้งไว้ในปีแรกประมาณ 5% ของตลาด กลับทำได้เพียง 2.2%

"รถฟอร์ดขายได้น้อยเพราะราคาแพงไปเมื่อเทียบกับรถอื่นในรุ่นเดียวกัน ต้นทุนการผลิตเขาอาจสูงก็ได้ อีกอย่างคู่แข่งที่อยู่ในตลาดก็พยายามตัดราคา คือในรถรุ่นเดียวกันจะพยายามรักษาระดับราคาให้ต่ำกว่ารถฟอร์ดซึ่งเขาก็ทำได้เพราะอยู่ในตลาดมานานกว่าและขายได้มากกว่า และบางศูนย์บริการของคู่แข่งไม่ยอมให้บริการรถฟอร์ดด้วยซ้ำไป" เอเย่นต์รถคนหนึ่งกล่าวกับ "ผู้จัดการ" ถึงสาเหตุบางประการที่รถฟอร์ดขายได้ไม่ตามเป้า

1 ปีที่ผ่านมานิวเอร่าเติบโตและขยายงานขึ้นมากทั้งการเพิ่มจำนวนพนักงาน เพิ่มจำนวนสาขาตัวแทนจำหน่ายและศูนย์บริการมีการออกรถรุ่นใหม่ ๆ หลายรุ่นแต่การที่ยอดขายไม่เป็นไปตามเป้าเมื่อเทียบกับงบโฆษณาและประชาสัมพันธ์ที่จ่ายไป ความไม่พอใจในกลุ่มผู้บริหารย่อมต้องมีอยู่บ้าง

"กรรมการคนอื่น ๆ เขาอาจเห็นว่าอารีใช้เงินมากไปแล้วไม่ได้ยอดขายตามเป้า ก็พยายามลดค่าใช้จ่ายทางด้านนี้ลง อำนาจการตัดสินใจทำอะไรทางด้านนี้ก็ลดลง ทั้ง ๆ ที่เมื่อเริ่มแรกตกลงกันว่าอารีมีอำนาจการตัดสินใจในเรื่องนี้เต็มที่" แหล่งข่าวในนิวเอร่ากล่าว

"หรืออาจเป็นเพราะว่า MARKETING CONCEPT ต่างกันทางกรรมการที่ถือหุ้นมากเขาอาจเห็นว่าตอนนี้ควรอยู่เฉย ๆ ก่อน รอเวลาให้คู่แข่งปรับราคาขึ้นมาให้พอใกล้เคียงกับฟอร์ดเมื่อถึงตอนนั้นค่อย บูมอีกทีจะเป็นการใช้งบประมาณทางด้านโปรโมชั่นที่คุ้มค่ากว่า แต่อารีก็ยังยืนยันในความคิดของเขาซึ่งเป็นความคิดที่กรรมการทุกคนเห็นด้วยมาตั้งแต่แรก" แหล่งข่าวคนเดิมกล่าว

กล่าวให้ชัดเจนในขณะที่อารีมีความคิดจะใช้งบประมาณโฆษณาและประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างภาพพจน์ใหม่ของรถฟอร์ด เพื่อผลประโยชน์การลงทุนเป็นระยะยาวนั้น ผู้บริหารอีกกลุ่มหนึ่งกลับต้องการให้ LOW PROFILE เพื่อประหยัดงบประมาณและรอเวลาที่จะเปิดตัวอีกครั้ง เมื่อเวลาเหมาะสมและคู่แข่งอ่อนแรงลงแล้ว

แนวความคิดที่ไม่ตรงกันเหล่านี้ น่าจะเป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้อารีต้องวางมือและงานทางด้านโฆษณาและประชาสัมพันธ์นั้นทางนิวเอร่าได้มอบให้ ที.เค.ชุง กรรมการผู้จัดการรับหน้าที่ดูแลไปก่อน แต่งานทางด้านนี้เพิ่งเริ่มมาได้เพียง 1 ปี และ มร. ที.เค.ชุง ก็ไม่ใช่คนไทยย่อมจะรู้จักการตลาดเมืองไทยสู้อารีไม่ได้ คำถามก็มีอยู่ว่านิวเอร่าจะเอาใครมาทำหน้าที่แทน

"เขาอาจจะดึงพวก "ลีละศศิธร" มาช่วยทางด้านนี้ก็ได้เพราะเกี่ยวดองกับกรรมการทางมาเลเซียบางคน ซึ่งพวกนี้เขารู้เรื่องธุรกิจในเมืองไทยดีมีกิจการบงล.ไทยรัฐ และวอลสตีททาวเวอร์เท่าที่เห็นอยู่" แหล่งข่าวในวงการรถกล่าว

นอกจากนี้อารีแม้จะไม่ได้ทำงานด้านโฆษณาและประชาสัมพันธ์ในนิวเอร่าแล้วก็ตามแต่ก็ยังทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางด้านนี้ให้

"ตอนนี้ผมก็ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาให้นิวเอร่า ถึงแม้ต่อไปจะถอนหุ้นออกจากนิวเอร่า แต่ก็ยังมีหุ้นอยู่ในบริษัท เอเบิ้ล อินดัสทรี่ จำกัด ซึ่งเหมือนบริษัทแม่ของนิวเอร่า ทำพวกท่อเหล็กต่าง ๆ อย่างไรก็ต้องช่วยดูอยู่" อารีกล่าวถึงบทบาทของตนในอนาคตข้างหน้า

และกับคำถามที่ว่าทำไมวางมือจากนิวเอร่า ทั้ง ๆ ที่เพิ่งเริ่มกันมาได้เพียงปีเดียว สุภาพบุรุษอย่าง อารีกล่าวพร้อมกับหัวเราะ หึ หึ

"ก็ต้องทำธุรกิจส่วนตัวทำแยกสี ทำหนังสือพิมพ์ ทำหลายอย่างเลยให้เวลาทางนี้ไม่ได้"

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us