Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายวัน9 สิงหาคม 2554
“มอลล์”ดันซูเปอร์รุกนอกห้าง             
 

   
related stories

สองทศวรรษเดอะมอลล์กรุ๊ป

   
search resources

เดอะมอลล์กรุ๊ป
Shopping Centers and Department store
Shopping Center and Department store




เดอะมอลล์กรุ๊ป เพิ่งคิดขยายพ้นชายคา เตรียมดันซูเปอร์มาร์เก็ต 2 แบรนด์ “โฮมเฟรชมาร์ท” และ “กรูเมต์มาร์เก็ต” รุกนอกห้างจริงจัง หลังประเดิมที่เควิลเลจได้ผลดี วาดเป้าปีละ 2 สาขา เผยครึ่งปีแรกโตทะลุ 14%

นายพีระ อัศวาภิรมย์ ผู้อำนวยการใหญ่อาวุโสบริหารสินค้าซูเปอร์มาร์เก็ตในกลุ่มเดอะมอลล์กรุ๊ป เปิดเผยว่า เดอะมอลล์กรุ๊ป มีแผนที่จะขยายธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตทั้ง 2 แบรนด์ คือ โฮมเฟรชมาร์ท และ กรูเมต์มาร์เก็ต ด้วยการลงทุนเปิดนอกเครือข่ายค้าปลีกของเดอะมอลล์กรุ๊ป หลังจากที่ได้เริ่มทดลองไปแล้ว 1 แห่งคือที่ เควิลเลจเมื่อปลายปีที่แล้วด้วยแบรนด์ กูร์เมต์มาร์เก็ต ซึ่งได้รับความสำเร็จด้วยดี จากนี้ไปจะขยายอย่างจริงจัง

ทั้งนี้วางเป้าหมายที่จะเปิดสาขานอกห้างเดอะมอลล์ประมาณ 2 สาขาต่อปี โดยจะพิจารณาจาก ทำเล ที่ตั้งของโครงการ ชื่อเสียงของเจ้าของโครงการ และกลุ่มเป้าหมายย่านนั้นๆมีความเหมาะสมหรือไม่ โดยกรูเมต์มาร์เก็ตจับกลุ่มเป้าหมายบีบวก ยอดใช้จ่ายต่อบิลที่ผ่านมาเฉลี่ย 800 บาทต่อบิล และโฮมเฟรชมาร์ทมีประมาณ 500 บาทต่อบิล โดยมีสัดส่วนการซื้อผ่านบัตรเครดิต 80%

การลงทุนของกรูเมต์มาร์เก็ต จะมีประมาณ 80 ล้านบาท พื้นที่เฉลี่ย 2,000-2,500 ตารางเมตร มีสินค้าเฉลี่ย 50,000 -60,000 เอสเคยู ขณะที่โฮมเฟรชมาร์ทนั้น ลงทุนประมาณ 60-70 ล้านบาท พื้นที่เฉลี่ย 2,000 ตารางเมตร มีสินค้าประมาณ 40,000 เอสเคยู

ล่าสุดแบรนด์ กรูเมต์มาร์เก็ต ได้เปิดนอกห้างเดอะมอลล์อีกเป็นแห่งที่สอง ที่โครงการ เดอะเทอร์มินัล 21 บริเวณแยกอโศก สุขุมวิท ลงทุนประมาณ 80 ล้านบาท พื้นที่ 2,500 ตารางเมตร สินค้ามากกว่า 10,000 เอสเคยู จับกลุ่มเป้าหมาย คนต่างชาติในละแวกนี้ เซอร์วิสอพาร์ทเมนต์ และโรงแรม เน้นสินค้าขนาดแพคเล็กเหมาะกับไลฟ์สไตล์ที่เร่งรีบขอคนย่านนี้ คาดสาขานี้ทำรายได้ 3ล้านบาทต่อวัน หรือ 200 ล้านบาทถึงช่วงสิ้นปีนี้ ส่วนสาขานอกห้างต่อไปจะเปิดกรูเมต์มาร์เก็ตที่โครงการเดอะพรอมเมอนารด ถนนรามอินทรา ใกล้กับแฟชั่นไอส์แลนด์

สำหรับธุกริจอาหารและซูเปอร์มาร์เก็ตของเดอะมอลล์กรุ๊ป มีรายได้ประมาณ 14,000 ล้านบาทต่อปี คิดเป็นสัดส่วนรายได้ประมาณ 30% ของรายได้เดอะมอลล์กรุ๊ป โดยมาจาก กรูเมต์มาร์เก็ต 3 สาขา (คือเอ็มโพเรียม สยามพารากอน และเควิลเลจ ส่วนเทอร์มินัล21 ยังไม่เปิด) รวมประมาณ 5,000 ล้านบาทตอ่ปี สัดส่วน 30% และมาจากแบรนด์โฮมเฟรชมาร์ท จำนวน 7 สาขา รายได้ 9,000 ล้านบาท สัดส่วน 70% โดยช่วงครึ่งปีแรกนี้ธุรกิจซูเปอร์มาร์เก็ตเติบโต 14% มากที่สุดเท่าที่เคยมีมา จากปกติสูงเฉลี่ย 10%

นายประเสริฐ ศรีอุฬารพงศ์ กรรมการบริหาร บริษัท แอล แอนด์ เอช พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด ผู้บริหารโครงการ เทอร์มินัล 21 กล่าวว่า โครงการนี้ลงทุนกว่า 6,000 ล้านบาท พื้นที่ 9 ไร่ แบ่งเป็นชอปปิ้งมอลล์ 9 ชั้น เซอร์วิสอพาร์ทเมนต์ 20 ชั้น พื้นที่จอดรถ 1,100 คัน รวมร้านค้ามากกว่า 600 ร้านค้า คาดคนเข้าศูนย์ 100,000 คนต่อวัน ก่อสร้างแล้วเสร็จ 100% คาดรายได้จากค่าเช่าทั้งปี 800 ล้านบาท คืนทุน 8 ปี เตรียมเปิดตัวพร้อมกรูเมต์มาร์เก็ต วันที่ 11 ตุลาคมศกนี้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us