|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
บิ๊กซี ผุดโมเดลใหม่ บิ๊กซีจัมโบ้ หวังชนแม็คโครอย่างจัง พร้อมกินรวบค้าปลีกไทยทุกเซ็กเม้นต์ หลังโชว์เอ็กซ์ตร้าไปแล้วได้ผลดี ด้านเทสโก้โลตัสดึงร้านค้าเช่าร่วมคลับการ์ดหวังดึงคนเป็นครั้งแรก
นายกุฎาธาร นาควิโรจน์ ผู้อำนวยการฝ่ายองค์กรสัมพันธ์ บริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทฯอยู่ระหว่างศึกษารูปแบบค้าปลีกใหม่ๆหลายแบบในไทย ซึ่งล่าสุดเพิ่งเปิดตัว “บิ๊กซี เอ็กซ์ตร้า” สาขาแรกที่พระรามสี่เมื่อกลางปีนี้ ซึ่งได้ปรับโฉมคาร์ฟูร์เดิมเป็นบิ๊กซีเอ็กซ์ตร้าแล้ว 15 สาขาตั้งแต่เดือน ก.คที่ผ่านมา
ล่าสุดเพิ่งเปิดตัวรูปโฉมใหม่อีก “บิ๊กซีจัมโบ้” เป็นสาขาแรกโดยปรับจากคาร์ฟูร์เดิมที่สำโรง เปิดตัวเป็นทางการปลายปีนี้ และอยู่ระหว่างการปรับบิ๊กซีเดิมที่พัทยาเป็นบิ๊กซีจัมโบ้สาขาสอง จะเปิดตัว 18 ส.ค.นี้ ทั้งนี้บิ๊กซีจัมโบ้จะเป็นธุรกิจที่คล้ายๆกับแม็คโคร หรือรูปแบบค้าส่ง จับกลุ่มเป้าหมายร้านค้าผู้ประกอบการรายย่อย และธุรกิจค้าส่งทั่วไป
เมื่อรวมรูปแบบใหม่นี้ ส่งผลให้ปัจจุบันบิ๊กซีมีสาขาในรูปแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตจำนวน 105 สาขา ซึ่งเป็นสาขาที่ปรับปรุงมาจากคาร์ฟูร์เดิม 41 สาขา โดยใน 41 สาขานี้บริษัทได้ปรับเป็นบิ๊กซี เอ็กซ์ตร้าจำนวน 15 สาขา ส่วนที่เหลืออีก 26 สาขาปรับเป็นบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ นอกจากนี้บริษัทยังมีสาขาในรูปแบบบิ๊กซี มาร์เก็ต 10สาขา มินิ บิ๊กซี 25 สาขา และร้านเพียว ซึ่งเป็นร้านขายยา เปิดให้บริการในบิ๊กซีจำนวน 38 สาขา
อย่างไรก็ตาม ในครึ่งปีหลังนี้บริษัทมีแผนลงทุนขยายสาขาใหม่ประมาณ 6 สาขาทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัด ซึ่งจะมีทั้งรูปแบบบิ๊กซี มาร์เก็ต และมินิ บิ๊กซี และยังมีแผนที่จะเปิดร้านเพียวในรูปแบบสแตนด์อโลนจำนวน 4 สาขา ขณะที่ครึ่งปีแรกไม่ได้ขยายสาขาอย่างจริงจัง ส่วนแผนการตลาดนอกจากโปรโมชั่นราคาทั่วไปแล้ว จะเน้นกลยุทธ์บิ๊ก การ์ด มากขึ้น ซึ่งในอนาคตมีแผนจะร่วมมือกับร้านค้าเช่าเพื่อทำโปรโมชันร่วมกันด้วย ซึ่งปัจจุบันมีสมาชิกอยู่ที่ 6.4 ล้านราย
นายกุฎาธาร กล่าวให้ความเห็นกรณีนโยบายการปรับค่าแรงขึ้นต่ำ 300 บาทว่า บริษัทพร้อมปฏิบัติตามหากมีการประกาศใช้จริง แม้ว่าจะต้องส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจโดยเฉพาะในเรื่องของต้นทุน ส่วนภาพรวมการแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกในช่วงครึ่งปีหลัง คาดว่าจะยังรุนแรงต่อเนื่อง
นายเคิร์ท แคมป์ ประธานกรรมการบริหารฝ่ายการตลาดเทสโก้โลตัส ประเทศไทย เปิดเผยว่า บริษัทฯได้ปรับกลยุทธ์บัตรคลับการ์ดหลังจากที่เปิดตัวในไทยมา 2 ปีแล้ว ปัจจุบันมีสมาชิกถือบัตร 7 ล้านราย ล่าสุดทุ่มงบตลาด 80 ล้านบาทจัดแคมเปญ Club card bonus month โดยครั้งนี้มีสิทธิพิเศษ คือ ลูกค้าจะได้รับแต้มสะสมพิเศษทุกครั้งที่จับจ่าย แต่ละสัปดาห์จะมีสินค้ากว่า 15,000 รายการ มีโปรโมชั่นสะสมแต้มพิเศษทุกสัปดาห์ และที่พิเศษเป็นครั้งแรกคือ สามารถนำบัตรคลับการ์ดมาใช้กับร้านค้าเช่าในสโตร์ได้ด้วยเพื่อรับส่วนลดแต่ยังไม่ได้สะสมแต้ม
โดยมีร้านค้าชั้นนำมากกว่า 30 แบรนด์ดังร่วม เช่น เคเอฟซี ซีเอ็ด ดังกิ้นโดนัท แดรี่ควีน เป็นต้น ส่วนสาขาต่างจังหวัดจะมีร้านค้าเช่าเข้าร่วมอีกมากกว่า 300 ร้านค้า
ที่ผ่านมามีผู้ถือบัตรคลับการ์ดแล้ว 7 ล้านราย มีจำนวนที่แอคทีฟ 75% โดยมีปริมาณการใช้จ่ายมากกว่าผู้ที่ไม่มีบัตรมากถึง 2 เท่า ซึ่งเทสโก้โลตัส ได้ออกเป็นคูปองแทนเงินสดให้กับลูกค้าไปแล้วมากกว่า 900 ล้านบาท และเป็นคูปองส่วนลดสินค้ามูลค่ามากกว่า 1,000 ล้านบาทแล้ว โดยจัดส่งคูปองให้กับสมาชิกแล้วรวม 7 ครั้ง ปีนี้ตั้งเป้าหมายจะมีสมาชิกเป็น 8 ล้านราย
|
|
|
|
|